关于扶贫脱贫帮扶干部管理工作情况的汇报

　　按照县委“倾全县之情，聚全县之智，举全县之力，坚决打赢脱贫攻坚战”总体部署，县委组织部聚焦精准要求，按需选派干部，完善制度体系，开展靶向培训，助力打好打赢扶贫脱贫攻坚战。一、因村因户选派，夯实扶贫队伍精准帮扶的基础。懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍是打好打赢脱贫攻坚战的前提。①选优驻村帮扶队伍。结合142个贫困村的民情社情、致贫原因、主导产业等因素，按照党群部门包弱村、政法部门包乱村、经济部门包穷村、技术部门包产业村原则，从衡水市16个市直部门和某县81个县直部门有针对性地选派驻村第一书记和工作队，逐村建立《扶贫脱贫驻村干部台账》，实现贫困村工作队全覆盖。201x年3月份，按照“帮扶村相邻、帮扶单位职能相近、帮扶产业尽量相同”的原则，采取以强带弱的方式对全县96个驻村工作队进行了交叉统筹整合。组织驻村工作队开展“四个一”活动，每周帮贫困户干一天农活，每周帮贫困户打扫一次卫生，每周为贫困户解读一次扶贫政策，定期带贫困户看一看扶贫产业，当好政策宣传员、生活保障员和产业引导员。②配强帮扶责任人队伍。从全县机关事业单位选派2933名机关干部，采取“一帮一”和“一帮多”定向帮扶的方式，结对帮扶3185户贫困户和3474户脱贫户。逐户建立《帮扶责任人工作台账》，实现贫困户、脱......