关于扶贫脱贫帮扶干部管理工作情况的汇报

　　按照县委“倾全县之情，聚全县之智，举全县之力，坚决打赢脱贫攻坚战”总体部署，县委组织部聚焦精准要求，按需选派干部，完善制度体系，开展靶向培训，助力打好打赢扶贫脱贫攻坚战。一、因村因户选派，夯实扶贫队伍精准帮扶的基础。懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍是打好打赢脱贫攻坚战的前提。①选优驻村帮扶队伍。结合142个贫困村的民情社情、致贫原因、主导产业等因素，按照党群部门包弱村、政法部门包乱村、经济部门包穷村、技术部门包产业村原则，从衡水市16个市直部门和某县81个县直部门有针对性地选派驻村第一书记和工作队，逐村建立《扶贫脱贫驻村干部台账》，实现贫困村工作队全覆盖。201x年3月份，按照“帮扶村相邻、帮扶单位职能相近、帮扶产业尽量相同”的原则，采取以强带弱的方式对全县96个驻村工作队进行了交叉统筹整合。组织驻村工作队开展“四个一”活动，每周帮贫困户干一天农活，每周帮贫困户打扫一次卫生，每周为贫困户解读一次扶贫政策，定期带贫困户看一看扶贫产业，当好政策宣传员、生活保障员和产业引导员。②配强帮扶责任人队伍。从全县机关事业单位选派2933名机关干部，采取“一帮一”和“一帮多”定向帮扶的方式，结对帮扶3185户贫困户和3474户脱贫户。逐户建立《帮扶责任人工作台账》，实现贫困户、脱贫户帮扶力量全覆盖。在贫困户家中显著位置悬挂“结对帮扶公示牌”，配齐《结对帮扶记录本》。将201x年5月份最后一周，定为驻村第一书记及工作队、帮扶责任人走访帮扶对象活动周。建立月走访机制，由各派出单位每月组织帮扶责任人走访贫困户、脱贫户2次以上，帮扶责任人走访要做到“三个到位”，即帮扶对象基本情况了解到位、帮扶措施推进到位、日常生活关心到位。

　　二、加强管理考核，激发扶贫干部精准帮扶的动力活力。健全完善的管理考核制度体系，是确保扶贫干部在脱贫攻坚中发挥最大效能的关键。为此，县委组织部制定了《扶贫干部管理办法》《扶贫干部考核评价办法》等一系列文件，明确了扶贫干部的职责任务、工作纪律、考核标准等，形成了科学合理、操作性强的管理制度。同时，实行“月考核、季评比、年总结”制度，每月对扶贫干部的工作情况进行量化考核，每季度进行一次综合评比，每年度进行一次全面总结。通过严格的考核机制，激励扶贫干部主动作为、勇于担当，形成比学赶超的良好氛围。此外，还建立了扶贫干部关爱机制，对表现优秀的扶贫干部给予表彰奖励，对长期奋战在扶贫一线的干部给予适当的物质和精神奖励，切实解决他们的后顾之忧，让扶贫干部能够安心、放心地投入到脱贫攻坚工作中去。

　　三、强化教育培训，提升扶贫干部精准帮扶的能力水平。扶贫工作的复杂性和艰巨性要求扶贫干部不仅要具备良好的政治素质，还要拥有较强的专业能力。为此，县委组织部坚持把教育培训作为提升扶贫干部能力的重要手段，采取集中培训、专题讲座、现场教学等多种形式，对扶贫干部进行全面系统的培训。201x年以来，县委组织部先后举办了12期扶贫干部培训班，累计培训扶贫干部1800余人次，内容涵盖了党的理论知识、国家扶贫政策、产业发展、农村社会治理等多个方面，有效提高了扶贫干部的理论素养和实践能力。特别是针对扶贫工作中遇到的具体问题，邀请了省内外知名专家学者和实践经验丰富的基层干部进行专题辅导，帮助扶贫干部开阔视野、更新观念，增强了他们解决实际问题的能力。同时，注重发挥先进典型的示范引领作用，通过组织参观学习、交流研讨等方式，推广优秀扶贫干部的成功经验和做法，激发全体扶贫干部的工作热情和创新意识。

　　四、推动资源整合，增强扶贫项目精准帮扶的实效性。扶贫项目的实施直接关系到贫困群众的切身利益，也是检验扶贫工作成效的重要标准。为了确保扶贫项目能够真正惠及贫困群众，县委组织部积极协调各方资源，优化项目布局，提高项目实施效率。一方面，加强与上级部门的沟通对接，争取更多的政策支持和资金投入；另一方面，注重调动社会力量参与扶贫开发，鼓励企业、社会组织和个人通过捐资捐物、技术支持、志愿服务等形式，参与到扶贫项目中来。201x年以来，县委组织部共协调落实各类扶贫资金2.3亿元，实施扶贫项目120余个，涵盖基础设施建设、产业发展、教育医疗等多个领域，有效改善了贫困地区的发展条件和贫困群众的生活水平。特别是在产业扶贫方面，县委组织部积极探索“合作社+农户”“公司+基地+农户”等模式，引导和支持贫困群众发展特色种养殖业、乡村旅游等产业，增加了贫困群众的收入来源，实现了稳定脱贫的目标。

　　五、注重长效机制建设，巩固拓展脱贫攻坚成果。脱贫攻坚不是一蹴而就的事情，需要持之以恒的努力和坚持不懈的奋斗。为了巩固脱贫攻坚成果，防止返贫现象发生，县委组织部高度重视长效机制建设，努力构建稳定脱贫的长效机制。一是建立健全防贫监测预警机制，依托大数据平台，动态监测贫困边缘户和已脱贫户的生产生活状况，及时发现并解决可能导致返贫的风险隐患。二是持续深化农村改革，激发农村发展活力，通过土地流转、集体产权制度改革等措施，盘活农村资源资产，增加农民财产性收入。三是加大就业创业扶持力度，通过技能培训、岗位推荐、创业指导等方式，帮助贫困劳动力实现稳定就业，提高其自我发展能力。四是不断完善社会保障体系，提高兜底保障水平，确保所有贫困人口都能享受到基本的生活保障。通过上述举措，县委组织部不仅为当前的脱贫攻坚工作提供了有力支撑，也为今后的乡村振兴战略奠定了坚实基础。

　　总之，在县委的坚强领导下，县委组织部紧紧围绕“两不愁三保障”目标，聚焦精准要求，强化责任落实，创新工作方法，取得了脱贫攻坚战的决定性胜利。未来，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，保持攻坚态势，巩固拓展脱贫攻坚成果，接续推进乡村振兴，为实现全面建成小康社会作出新的更大贡献。

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