在全市公务员平时考核工作调研座谈会上的汇报发言

　　在202x年全市公务员平时考核工作调研座谈会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　近年来，X县把公务员平时考核作为激励干部奋发有为、担当作为的关键一招，将年终“一锤定音”式考核向过程性管控延伸，坚持全领域覆盖、全要素整合、全过程纪实、全方位激励，以考核树导向、以激励促担当。全领域覆盖，用好平时考核“指挥棒”。202x年至202x年，在探索推行平时考核中，兼顾重点行业部门、承担重点任务部门、一线服务群众部门，综合考虑单位公务员队伍数量，逐步增加平时考核联系点，细化试点单位考核指标，切实做实做细平时考核。加强组织领导。严格审查试点单位工作方案，将规定动作完成情况、日常工作配合情况、亮点工作推进情况等列入考核指标，确保干有抓手、做有方向、奔有目标。推行三色管理。工作推进好的单位标记为“绿色”，积极宣传推广，年度考核优秀等次比例上调5%；工作推进一般的单位标记为“黄色”，加强指导和帮助，积极整改提升；工作推进差的单位标记为“红色”，通报批评、限期改正，年度考核优秀等次比例下调5%，确保平时考核发力生威。注重典型引领。及时挖掘提炼试点单位创新亮点做法，着力打造一批有亮点、有特色、有成效、可推广的示范单位，以点带面推动全县平时考核工作提档升级。已培树北石店镇、县行政审批服务中心等4个示范单位。

　　全要素整合，构建科学合理的考核体系。为了确保平时考核的科学性和公平性，X县在考核体系构建上下足功夫。一是建立多层次的考核标准。根据各单位职能特点，分类制定考核指标，确保考核标准既具有普遍适用性，又能够体现不同岗位的特殊要求。二是强化日常管理与考核的结合。通过定期检查、随机抽查等方式，加强对公务员日常工作的监督，确保考核结果真实反映工作绩效。三是引入第三方评估机制。邀请专家、学者以及社会公众参与考核评估，提高考核的透明度和公信力。四是建立反馈改进机制。定期向被考核对象反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议，帮助其不断提升工作能力和水平。通过这一系列措施，X县逐步建立起一套科学合理、操作性强的平时考核体系，为激励公务员担当作为提供了坚实保障。

　　全过程纪实，确保考核结果真实有效。为确保平时考核结果的真实性和有效性，X县采取了一系列措施，确保考核过程公开透明、客观公正。一是实行电子化管理。开发了公务员平时考核信息系统，所有考核数据均通过系统录入和管理，避免了人为因素对考核结果的影响。二是建立考核档案。每位公务员都有一份详细的考核档案，记录其日常工作表现、完成任务情况、接受培训情况等内容，为年终考核提供重要依据。三是实施动态调整。根据工作需要和实际情况，适时调整考核指标和权重，确保考核始终贴近实际、符合需求。四是加强监督检查。成立了专门的考核监督小组，定期对考核过程进行监督检查，严肃查处弄虚作假、徇私舞弊等行为，维护考核工作的严肃性和权威性。通过这些措施，X县实现了对公务员平时工作的全面、准确、及时的记录，为科学评价公务员的工作绩效提供了可靠保障。

　　全方位激励，激发公务员队伍活力。X县在推进公务员平时考核的过程中，始终坚持正向激励为主的原则，通过多种方式激发公务员的积极性和创造性。一是完善奖励机制。对于考核成绩优秀的公务员，给予物质奖励和精神鼓励，如优先推荐评优评先、晋升职务职级等。二是加强职业发展支持。根据考核结果，有针对性地开展教育培训和岗位交流，帮助公务员提升业务能力和发展潜力。三是营造良好的工作氛围。通过组织各种活动，增强公务员之间的沟通交流，形成团结协作、积极向上的良好氛围。四是建立健全容错纠错机制。对于在改革创新中出现失误的公务员，按照相关规定予以宽容对待，保护其改革探索的积极性。通过这些激励措施，X县有效激发了公务员队伍的活力，促进了公务员队伍的整体素质和工作效能的提升。

　　强化考核结果运用，推动工作落实见效。X县高度重视考核结果的运用，将其作为改进工作、推动发展的有力抓手。一是将考核结果与个人发展挂钩。将平时考核结果作为公务员职务职级晋升、评优评先的重要依据，引导公务员主动作为、积极进取。二是将考核结果与单位绩效挂钩。将单位整体考核结果纳入领导班子和领导干部考核评价体系，促进各级领导班子更加重视平时考核工作，确保各项政策措施落地见效。三是将考核结果与政策调整挂钩。根据考核发现的问题和不足，及时调整完善相关政策和制度，不断提高政策的针对性和实效性。四是将考核结果与资源分配挂钩。将考核结果作为财政资金、项目安排等资源配置的重要参考，确保资源向工作实绩突出的单位倾斜，激发各单位争先进位的动力。通过这些举措，X县充分发挥了考核的导向作用，促进了各项工作任务的全面落实。

　　总结经验，持续深化公务员平时考核工作。经过几年的努力，X县在公务员平时考核方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。为此，X县将继续深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于干部队伍建设的重要论述，不断提高思想认识，增强做好公务员平时考核工作的责任感和使命感。一是进一步完善考核体系。针对当前考核工作中存在的问题和不足，继续优化考核指标，简化考核程序，提高考核效率。二是进一步强化考核结果运用。探索建立更加科学合理的考核结果运用机制，使考核真正成为推动工作、促进发展的有效手段。三是进一步提升考核信息化水平。充分利用现代信息技术，加快考核信息系统建设，实现考核数据的实时更新和动态管理。四是进一步加强考核队伍建设。加大对考核工作人员的培训力度，提高其业务能力和综合素质，确保考核工作的顺利开展。五是进一步营造良好氛围。通过多种形式的宣传教育活动，增强广大公务员对平时考核的认识和认同，营造风清气正、干事创业的良好环境。

　　总之，X县将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，持续推进公务员平时考核工作，为建设高素质专业化公务员队伍、推动经济社会高质量发展作出新的更大贡献。谢谢大家！

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