某国企重组整合实施方案

　　按照某某集团《关于某某公司与某某公司重组整合相关事宜的通知》要求，对某某公司与某某公司进行重组整合。为确保工程建设、生产准备、安全运营重点工作稳步推进和队伍稳定，实现202x年11月1日前完成管理整合、统一调度，202x年5月30日前完成全面管理整合的目标，制订本方案。

　　一、领导与工作机构

　　成立重组整合工作领导小组：

　　组长：张某某

　　副组长：李某某 赵某某 王某某 杨某某 刘某某

　　主要职责：贯彻落实某某集团决策部署，负责实施方案总体设计、整体推进，审议工作方案和相关工作计划、措施，研究解决工作中的重大事项。

　　下设工作组：

　　（一）综合组

　　组长：陈某某

　　成员：各部门负责人

　　主要职责：负责制订专项方案及专项工作计划、措施，并组织实施；对相关工作人员进行政策培训；负责整合相关工作的协调及办理；落实领导小组议定事项；承办领导小组交办的其他事项。

　　（二）宣传稳定组

　　组长：高某某

　　成员：各党支部书记

　　主要职责：负责党的方针政策宣传、国企改革和企业形势任务教育；负责开展思想政治教育主题活动，引导职工统一认识；负责党风廉政建设和党员的教育培训，使广大党员发挥先锋模范作用；负责信访维稳工作；负责舆情信息的监控及处置工作。

　　（三）民主监督组

　　组长：周某某

　　成员：纪检干部、各分工会主席

　　主要职责：积极开展廉政教育，促使党员干部廉洁自律，干事干净；负责监督检查整合工作的实施，确保依法合规推进；负责监督涉及职工重大利益的各个工作环节，确保公平、公正、公开，维护职工合法权益。

　　二、工作原则与目标

　　在此次重组整合过程中，我们将坚持以下工作原则：一是坚持党的领导，确保重组整合工作方向正确；二是坚持依法依规，确保重组整合工作程序合法；三是坚持以人为本，确保职工权益不受损害；四是坚持高效协同，确保资源整合效果最大化。通过此次重组整合，我们旨在实现资源优化配置，提升企业核心竞争力，推动企业高质量发展，为实现“十四五”规划目标奠定坚实基础。

　　三、具体工作安排

　　（一）组织架构调整

　　根据某某集团的总体部署，我们将对两公司的组织架构进行优化调整。首先，成立新的领导班子，由原两公司的主要领导组成，确保新公司的决策层具有丰富的管理和技术经验。其次，调整部门设置，合并重复职能，减少管理层级，提高管理效率。最后，明确各部门职责，制定详细的工作流程，确保各项工作有序开展。在此过程中，我们将充分听取职工意见，确保调整方案科学合理，得到广大职工的认可和支持。

　　（二）人员安置与培训

　　人员安置是重组整合的关键环节。我们将严格按照国家法律法规和集团公司的相关政策，妥善处理职工的劳动关系，确保职工的合法权益不受损害。对于因岗位调整而需要转岗的职工，我们将提供必要的职业培训，帮助他们尽快适应新岗位的要求。同时，我们将建立人才储备机制，为公司未来的发展培养一批高素质的人才队伍。此外，还将设立专项基金，用于解决职工在转岗过程中的实际困难，确保职工队伍的稳定。

　　（三）资产与业务整合

　　资产与业务整合是重组整合的核心内容。我们将对两公司的资产进行全面清查，确保资产的真实性和完整性。对于重复投资的项目，将进行优化整合，避免资源浪费。同时，我们将对两公司的业务进行梳理，明确各自的优势领域，实现业务互补。在此基础上，我们将制定详细的业务整合方案，确保各项业务顺利对接，形成合力。此外，还将加强对整合后资产的管理，建立健全资产管理制度，确保资产保值增值。

　　（四）企业文化融合

　　企业文化是企业的灵魂，也是重组整合成功的重要保障。我们将以“团结奋进、创新发展”为核心价值观，积极构建新的企业文化体系。通过开展丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。同时，我们将注重传承和发扬原两公司的优秀文化传统，使之成为新公司文化的重要组成部分。此外，还将加强对外文化交流，树立良好的企业形象，提升企业的社会影响力。

　　（五）安全生产与环境保护

　　安全生产和环境保护是企业发展的底线。在重组整合过程中，我们将严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高全员的安全意识。同时，将加大安全投入，完善安全设施，确保生产安全。在环境保护方面，我们将严格执行国家环保法规，采取有效措施，减少污染物排放，保护生态环境。此外，还将建立环境管理体系，定期开展环境监测，确保企业绿色发展。

　　四、保障措施

　　为确保重组整合工作顺利推进，我们将采取以下保障措施：

　　（一）加强组织领导

　　重组整合工作领导小组将定期召开会议，研究解决工作中遇到的问题，确保各项工作有序推进。各工作组要密切配合，形成合力，共同推进重组整合工作。同时，各级领导干部要深入基层，了解职工思想动态，及时解决职工的实际困难，确保职工队伍的稳定。

　　（二）强化责任落实

　　我们将制定详细的责任清单，明确各级各部门的职责任务，确保每项工作都有人抓、有人管。同时，将建立考核评价机制，对重组整合工作进行全过程跟踪评估，确保各项工作落实到位。对于工作不力、推诿扯皮的行为，将严肃追责问责，确保重组整合工作取得实效。

　　（三）加大宣传力度

　　我们将充分利用各种媒体平台，广泛宣传重组整合的重要意义和政策措施，营造良好的舆论氛围。同时，将组织开展形式多样的宣传活动，增强职工的认同感和参与度。此外，还将加强与外部媒体的沟通合作，及时发布重组整合的进展情况，树立企业的良好形象。

　　（四）严格依法依规

　　我们将严格按照国家法律法规和集团公司的相关政策，规范操作，确保重组整合工作依法依规进行。对于涉及职工切身利益的重大事项，将充分听取职工意见，确保决策的民主性和科学性。同时，将加强法律风险防控，建立健全法律风险防范机制，确保重组整合工作平稳有序进行。

　　（五）注重人文关怀

　　我们将始终坚持以人为本，关心职工的生活和成长。在重组整合过程中，将加大对职工的关心关爱力度，解决职工的实际困难，确保职工队伍的稳定。同时，将建立职工发展通道，为职工提供更多的发展机会，激发职工的积极性和创造性。

　　总之，在某某集团的坚强领导下，通过全体干部职工的共同努力，我们有信心、有能力顺利完成此次重组整合任务，为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以更加饱满的热情、更加务实的作风，奋力开创企业发展的新局面。

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