财务处年度工作述职

　　财务处年度工作述职

　　202x年以来，财务处党支部在局党委和机关党委的正确领导下，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和“牢记领袖训词，永做忠诚卫士”主题教育活动，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，面对当前我省Xx局队伍发展的新形势、新任务、新挑战，我们从财务工作实际出发，全面加强党的建设，充分发挥党员先锋模范作用，努力提高党支部的战斗力，增强党员的向心力和凝聚力，为推进全省队伍财务工作再上新台阶提供了有力的思想和组织保证，较好地完成了各项工作任务。

　　一、工作成效

　　(一)强化理论武装，建强学习型党组织

　　牢固树立党建“第一责任人”职责意识，抓实政治教育、管好党员“活思想”。坚持把抓学习作为抓党建的首要任务，主持开展主题教育集中学习23次，专题研讨5次，支部党员大会12次，谈心谈话35次，及时跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和关于应急管理的重要论述等29次，通过集中学习、个人自学，提升自身的政治理论水平和业务能力素质，全年为支部上党课2次，引导党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”，切实把习近平总书记重要讲话精神和党中央重大决策部署贯彻落实到财务工作各方面全过程。

　　(二)深化财务管理，提升服务保障能力

　　财务处始终将提升财务管理和服务保障能力作为核心任务，以科学化、规范化、精细化为目标，不断优化财务管理体系。一是加强预算管理，严格执行预算制度，确保各项资金合理分配、高效使用。202x年，我们共编制并执行各类预算项目150余项，涉及资金总额超过2亿元，通过严格的预算审核和动态监控，确保每一笔资金都用在刀刃上。二是强化内部控制，建立健全财务风险防控机制，防范和化解财务风险。全年开展内部审计和专项检查8次，发现并整改问题12项，有效提高了财务工作的透明度和规范性。三是优化服务流程，简化报销程序，提高工作效率。我们对原有的报销流程进行了全面梳理，取消不必要的审批环节，推行电子化报销系统，大大缩短了报销时间，提升了服务满意度。四是加强信息化建设，推动财务工作数字化转型。202x年，我们上线了新的财务管理系统，实现了财务数据的实时共享和动态分析，为决策提供了有力支持。

　　(三)注重队伍建设，激发干部活力

　　财务处高度重视队伍建设，通过多种方式激发干部的工作热情和创新活力。一是加强教育培训，提升干部综合素质。202x年，我们组织了财务知识培训班4期，邀请专家授课，涵盖财务管理、审计监督、法律法规等多个领域，参训人员达120人次。通过培训，干部们不仅掌握了最新的财务知识，还增强了依法依规办事的意识。二是开展岗位练兵，提高实战能力。我们定期组织财务技能竞赛和案例分析，鼓励干部在实践中锻炼成长。202x年，我们举办了2次财务技能竞赛，评选出优秀选手10名，进一步激发了大家的学习积极性。三是关心干部成长，营造良好的工作氛围。我们注重与干部谈心谈话，了解他们的思想动态和实际困难，帮助解决工作生活中的问题。202x年，我们共开展谈心谈话40余次，为10名干部解决了住房、子女教育等问题，增强了干部的归属感和幸福感。四是注重人才引进，优化队伍结构。202x年，我们通过公开招考和内部选拔，新引进财务专业人才5名，进一步充实了财务队伍，提高了整体素质。

　　(四)加强党风廉政建设，营造风清气正环境

　　财务处始终把党风廉政建设作为重要任务，坚决落实中央八项规定及其实施细则精神，严明纪律规矩，营造风清气正的工作环境。一是严格落实“一岗双责”，将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。202x年，我们签订了党风廉政建设责任书，明确各级领导干部的责任，确保责任层层传导、压力层层传递。二是加强廉政教育，筑牢思想防线。我们通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展廉政谈话等方式，增强干部廉洁自律意识。202x年，我们共组织廉政教育活动6次，覆盖全体干部。三是严格财务纪律，杜绝违规行为。我们严格执行财务管理制度，对违反财经纪律的行为零容忍，严肃查处。202x年，我们共查处违规行为3起，处理相关责任人5名，起到了警示作用。四是加强监督制约，构建全方位监督体系。我们建立健全了内部监督机制，设立了举报箱和举报电话，鼓励干部群众参与监督。202x年，我们共受理举报线索10条，查实并处理5条，有效维护了财务工作的公平公正。

　　二、存在问题及改进措施

　　尽管我们在202x年的财务工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足，需要我们认真反思和改进。一是理论学习深度不够，部分干部对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解还不够深入，学以致用的能力有待提高。二是财务管理精细化程度有待提升，部分预算项目的执行进度和效果还需进一步优化。三是信息化建设仍需加强，现有的财务管理系统功能还需完善，数据共享和分析能力有待提高。四是干部队伍建设还需加大力度，部分年轻干部的业务能力和综合素质还需进一步提升。

　　针对上述问题，我们制定了以下改进措施：

　　(一)深化理论学习，提高思想认识

　　我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于财政金融工作的重要论述，通过多种形式的学习活动，引导干部深刻领会其丰富内涵和精神实质，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，我们将注重学以致用，把理论学习成果转化为指导实践、推动工作的强大动力，不断提升财务工作的质量和水平。

　　(二)优化财务管理，提升服务水平

　　我们将进一步优化财务管理体系，提高财务管理的科学化、规范化、精细化水平。一是加强预算管理，优化预算编制和执行流程，确保资金使用更加合理高效。二是完善内部控制，健全财务风险防控机制，防范和化解潜在风险。三是简化服务流程，提高工作效率，提升服务对象的满意度。四是加快信息化建设，完善财务管理系统功能，实现数据的实时共享和动态分析，为决策提供有力支持。

　　(三)加强队伍建设，激发干部活力

　　我们将继续加大干部教育培训力度，提升干部的综合素质和业务能力。一是加强教育培训，定期组织财务知识培训班，邀请专家授课，拓宽干部的知识面。二是开展岗位练兵，提高干部的实战能力，鼓励他们在实践中锻炼成长。三是关心干部成长，营造良好的工作氛围，帮助解决干部的实际困难，增强他们的归属感和幸福感。四是注重人才引进，优化队伍结构，通过公开招考和内部选拔，吸引更多的优秀人才加入财务队伍。

　　(四)强化党风廉政建设，营造风清气正环境

　　我们将继续严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严明纪律规矩，营造风清气正的工作环境。一是严格落实“一岗双责”，将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是加强廉政教育，筑牢思想防线，通过多种形式的教育活动，增强干部廉洁自律意识。三是严格财务纪律，杜绝违规行为，对违反财经纪律的行为零容忍，严肃查处。四是加强监督制约，构建全方位监督体系，设立举报箱和举报电话，鼓励干部群众参与监督，维护财务工作的公平公正。

　　总之，在202x年的工作中，财务处党支部在局党委和机关党委的坚强领导下，紧紧围绕全省Xx局队伍发展的大局，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的建设，充分发挥党员先锋模范作用，不断提升财务管理水平和服务保障能力，较好地完成了各项工作任务。在新的一年里，我们将继续发扬成绩，克服不足，以更加饱满的热情和更加扎实的作风，为全省Xx局队伍的发展作出新的更大贡献。

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