某市场监督管理局关于开展“争创过硬党支部”活动的实施方案

　　为着力提升基层工作水平，加快推进标准化支部建设，根据《XX办公室关于印发〈XX市强化统领推进“双基”工作三年行动计划202x年工作方案〉的通知》精神，结合市局实际，决定在全局支部中开展“争创过硬支部”活动，现制定如下实施方案。牢固树立的一切工作到支部的鲜明导向。通过开展“争创过硬支部”活动，在全局选树一批叫得响、过得硬、推得开的“过硬支部”，带动形成争当“过硬”的浓厚氛围，着力打造运用正面典型开展“模范机关”建设的市场监管品牌，努力让每个支部都成为坚强战斗堡垒，每名员都成为先锋模范，大力促进机关的建设全面进步、全面过硬，为锻造专业化高素质市场监管铁军、服务全市经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

　　一、目标要求

　　“七一”前，市局所有支部基本达到三星级以上标准，年底前40%以上支部（全局至少8个支部）达到五星级标准。局组成员所在支部力争率先达到“过硬支部”标准。深入实施支部建设示范工程，从过硬支部中选树1-3个典型，突出特色，争创市直机关示范过硬支部，其中市局主要负责人所在的支部要建成市直机关示范过硬支部。

　　二、过硬支部基本标准

　　领导班子过硬。支部班子过硬、优良、坚强有力、结构合理、职责明确、公正洁，坚决贯彻执行的路线方针政策，切实履行责任，严格执行上级组织决议，议事决策程序健全。支部素质高，主体责任到位，凝心聚力、干事创业能力强，表率作用发挥好。

　　2. 员队伍过硬。员队伍牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚定、优良、遵规守纪、素质过硬、富有活力，能够充分发挥先锋模范作用。发展员程序规范，入积极分子储备充足，流动员管理有效，各项员教育、管理和监督措施执行到位。

　　三、主要任务

　　（一）加强理论武装，提高站位

　　深入学了，特别是关于的建设的重要论述，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。将理论学作为支部工作的重中之重，定期组织员开展集中学和个人自学，确保每位员都能深刻理解的最新理论成果，不断提高判断力、领悟力、执行力。同时，充分利用“学强国”等平台，拓宽学渠道，丰富学形式，确保学效果。

　　（二）强化组织建设，夯实基层基础

　　按照《中国和国家机关基层组织工作条例》的要求，进一步规范支部设置，确保每个支部都能严格按照规定开展工作。建立健全支部工作制度，完善“三会一课”、主题日、组织生活会、民主评议员等制度，确保各项组织生活规范有序。加强支部委员会建设，选优配强支部和委员，注重培养年轻干部和业务骨干，不断提升支部的战斗力和凝聚力。同时，加强对流动员的管理和服务，确保每一位员都能在组织的领导下发挥作用。

　　（三）严格员管理，提升队伍素质

　　严格落实员管理制度，规范员发展程序，严把入口关，确保新发展的员质量。加强对员的日常教育管理，定期开展性分析和民主评议，及时发现和解决员中存在的问题。对表现优秀的员给予表彰奖励，对不合格员进行严肃处理，保持员队伍的纯洁性和先进性。同时，注重员的教育培训，通过举办培训班、专题讲座等形式，不断提升员的素养和业务能力，使员在工作中更好地发挥先锋模范作用。

　　（四）创新活动载体，激发内在动力

　　结合市场监管工作实际，创新开展各类活动，增强支部的吸引力和凝聚力。开展“+业务”融合活动，将工作与业务工作紧密结合，引导员在市场监管工作中创先争优。开展“+服务”活动，组织员深入企业、社区开展志愿服务，解决群众的实际困难，树立良好的员形象。开展“+文化”活动，通过举办知识竞赛、主题演讲比赛等活动，丰富员的精神文化生活，增强员的归属感和荣誉感。同时，充分利用新媒体平台，创新宣传方式，扩大工作的影响力和覆盖面。

　　（五）落实工作责任，确保任务完成

　　建立支部工作责任制，明确支部为第一责任人，支部委员各负其责，确保各项工作任务落实到位。定期召开支部会议，研究部署工作，解决存在的问题。加强监督检查，定期对各支部的工作情况进行检查考核，对工作不力、成效不明显的支部进行通报批评，并督促整改。同时，建立激励机制，对在工作中表现突出的支部和个人给予表彰奖励，激发广大员的积极性和创造性。

　　四、保障措施

　　（一）加强组织领导

　　成立市局“争创过硬支部”活动领导小组，由局主要负责人任组长，分管领导任副组长，相关处室负责人为成员，负责活动的组织领导和协调推进。各支部要高度重视，把“争创过硬支部”活动作为一项重要任务来抓，精心组织，周密安排，确保活动取得实效。

　　（二）强化经费保障

　　加大工作经费投入，确保各项活动顺利开展。对开展活动所需的场地、设备、资料等给予充分保障，确保活动的质量和效果。同时，鼓励各支部自筹资金，开展丰富多彩的活动，营造良好的氛围。

　　（三）注重总结宣传

　　及时总结活动中的好经验、好做法，通过内部简报、网站、微信公众号等多种渠道进行广泛宣传，扩大活动的影响力。对活动中涌现出的先进典型和优秀事迹，要及时予以表彰和推广，发挥典型的示范引领作用。同时，注重收集整理活动资料，建立完善档案，为今后的工作提供参考借鉴。

　　（四）严格考核评价

　　建立健全支部工作考核评价体系，将“争创过硬支部”活动纳入年度工作考核内容，作为评选先进支部和优秀员的重要依据。对在活动中表现突出的支部和个人，给予表彰奖励；对工作不力、成效不明显的支部，进行通报批评，并督促整改。通过严格的考核评价，推动各支部不断提高工作水平，确保活动取得实实在在的成效。

　　五、工作要求

　　（一）提高认识，统一思想

　　各支部要充分认识开展“争创过硬支部”活动的重要意义，切实增强责任感和使命感，把思想和行动统一到市局组的决策部署上来，确保活动顺利开展。要结合本单位实际，制定具体实施方案，明确目标任务，细化工作措施，确保活动有序进行。

　　（二）强化责任，落实任务

　　各支部要切实履行主体责任，支部要亲自抓、负总责，支部委员要分工协作，共同推进活动深入开展。要建立工作台账，明确时间节点，逐项抓好落实，确保活动各项任务落到实处。同时，要加强沟通协调，形成工作合力，确保活动取得预期效果。

　　（三）创新方法，务求实效

　　各支部要结合自身实际，创新活动形式和内容，确保活动贴近实际、贴近员、贴近群众。要注重实效，避免形式主义，确保活动真正达到提升支部建设水平的目的。同时，要注重总结经验，及时发现和解决问题，不断改进和完善活动方式，确保活动取得实实在在的效果。

　　通过开展“争创过硬支部”活动，将进一步提升市局基层组织的凝聚力、战斗力和创造力，为市场监管事业的发展提供坚强的组织保障。各支部要以此次活动为契机，扎实工作，锐意进取，努力把市局基层工作提高到一个新的水平，为服务全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。