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某市残联党组书记202x年度基层党建工作述职报告

三味园范文网 2025-09-17

  根据中组部和要求,现将202x年度抓基层工作情况述职如下:

某市残联党组书记202x年度基层党建工作述职报告

  一、202x年度基层主要工作

  (一)坚持建会,巩固良好的生态。一是注重于学。坚持支部日和周四集中理论学,采取讲主题课、听专题讲座、观红色遗址、重温入誓词等形式,严格执行督学、查学、述学制度,员干部完成学笔记200多万字。通过深入学,进一步增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。二是立学于思。支部日开辟《建精神与残联工作》思悟活动,员干部结合工作实际作思悟发言40多人次,深刻领会的创新理论的科学性和真理性,提高了运用的创新理论指导实践的能力。三是笃行于实。结合史学教育,认真践行“我为群众办实事”,全市残联系统坚持开展“送温暖、送岗位、送辅具、送政策”等一系列服务活动,办实事服务残疾人群众近2600人次,有效解决了残疾人群体的实际困难,提升了他们的幸福感和满意度。

  (二)坚持从严治会,压实机关责任。结合残联实际,制定《202x年市残联全面从严治主体责任(政建设)工作要点和责任清单》等文件,残联班子成员严格履行“一岗双责”工作责任,切实提升全面从严治工作效能。充分运用监督执纪“第一种形态”,提醒谈话2人,召开民主生活会批评帮助2人,及时纠正苗头性问题,防止小错酿成大错。同时,强化内监督,建立健全内部监督机制,确保权力运行公开透明,打造风清气正的生态。通过一系列举措,市残联的政建设和反腐败工作取得了显著成效,员干部洁自律意识明显增强,为推动残疾人事业健康发展提供了坚强的纪律保障。

  (三)坚持能力强会,提升干事创业本领。一是深化改革,健全残联组织体系。认真落实领导、负责、部门参与、残联组织发挥作用的领导体制,全面加强对残联工作的领导。深化残联改革,优化组织结构,提高工作效率和服务水平。二是做实动态监测,拓展残疾人脱贫成果同乡村振兴相衔接。202x年4月,领导一行来我市开展专题调研,对我市动态监测、综合保障的经验做法给予了高度评价。我们不断完善动态监测机制,精准识别残疾人家庭的困难和需求,实施分类帮扶,确保残疾人脱贫成果得到巩固和拓展。三是多途并举,积极营造残疾人事业发展氛围。充分利用门户网站、微信公众号等平台,刊发走访慰问残疾人、残联系统学史、为民办实事等稿件40余篇,传递了对残疾人的关爱,增强了他们的爱国向凝聚力。在《xx都市报》创办残疾人《我讲心声给听》栏目,编发7期专版,引起社会和广大残疾人强烈反响,得到了市史学教育巡回指导组的高度评价。深化志愿助残合作,各级残联利用助残日、国际残疾人日等重要时间节点,广泛动员社会各界力量,开展形式多样的助残活动,形成了全社会共同关心支持残疾人事业的良好氛围。

  二、202x年度基层存在的问题及原因分析

  尽管202x年度我们在基层工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的问题。一是部分员学主动性不强,存在应付心理,未能真正将理论学转化为实践动力。二是与业务工作融合不够紧密,存在“两张皮”现象,未能充分发挥引领作用。三是基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用发挥不够充分,个别基层组织组织生活质量不高,员参与度低。四是员干部能力素质有待提升,面对新形势新任务,部分员干部的知识结构和专业能力还不能完全适应工作需要。五是建设仍需加强,少数员干部工作不实,存在形式主义、官僚主义倾向,影响了的形象和公信力。

  上述问题的存在,既有主观因素也有客观原因。从主观上看,部分员干部对基层的重要性认识不足,缺乏责任感和使命感,导致工作落实不到位。从客观上看,随着经济社会的发展,基层工作面临的新情况新问题越来越多,传统的管理方式和手段难以适应新的形势要求,需要不断创新工作思路和方法。,基层组织的资源配置和人员配备也存在一定的局限性,影响了基层工作的深入开展。

  三、202x年度基层工作的改进措施

  针对存在的问题,我们将采取以下措施,进一步加强和改进基层工作,推动残疾人事业高质量发展。

  (一)强化理论武装,筑牢理想信念根基。继续深入学,特别是关于残疾人事业的重要论述,引导员干部坚定理想信念,增强自觉、思想自觉和行动自觉。严格落实“三会一课”制度,丰富学形式,提高学效果。定期举办专题培训,邀请专家学者进行辅导,提升员干部的理论素养和实践能力。同时,加强学考核,将学情况纳入年度考核重要内容,激发员干部的学热情和动力。

  (二)加强组织建设,提升基层组织战斗力。以提升组织力为重点,突出功能,优化基层组织设置,扩大的组织覆盖和工作覆盖。加强对基层组织的教育培训,提高其履职能力和水平。严格落实基层组织述职评议考核制度,压实工作责任。加大对软弱涣散基层组织的整顿力度,选优配强领导班子,提升基层组织的凝聚力和战斗力。探索建立员积分管理制度,量化员日常表现,激励员发挥先锋模范作用。

  (三)推进深度融合,实现与业务工作双促进。坚持围绕中心、服务大局,把工作贯穿于残疾人事业发展的全过程。建立健全与业务工作融合机制,做到同谋划、同部署、同推进、同考核。鼓励和支持基层组织结合实际开展特色活动,创新服务载体,提升服务水平。定期开展工作调研,总结经验,查找不足,不断改进工作方法,提高工作实效。通过引领,凝聚起推动残疾人事业发展的强大合力。

  (四)注重能力提升,建设高素质专业化队伍。按照“信念坚定、为民服务、勤实、敢于担当、清正洁”的好干部标准,加强干部队伍建设。完善干部选拔任用机制,坚持德才兼备、以德为先,注重选拔那些坚定、业务精通、过硬的优秀干部。加大年轻干部培养力度,搭建成长平台,提供锻炼机会,帮助他们快速成长。强化干部教育培训,特别是要加强法律法规、政策理论、业务技能等方面的培训,提升干部的专业化水平。同时,严格落实干部考核评价制度,建立能上能下的用人机制,激发干部队伍的活力和创造力。

  (五)深化建设,树立良好形象。严格落实规定及其实施细则精神,持续整治形式主义、官僚主义,减轻基层负担,让员干部有更多时间和精力投入到实际工作中。加强政文化建设,开展警示教育,筑牢拒腐防变的思想防线。完善监督机制,强化对权力运行的制约和监督,严肃查处违纪违法行为,维护的纪律和规矩。同时,大力弘扬求真务实、勇于担当的工作,树立员干部的良好形象,赢得人民群众的信任和支持。

  202x年我们将以更加坚定的信心、更加扎实的、更加有力的举措,推动基层工作再上新台阶,为残疾人事业高质量发展提供坚强的组织保证。

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