关于借鉴昆山经验提升招商引资效能的调研与思考

　　对标对表促提升 聚焦聚力创佳绩

　　昆山市与xx县有一定相似之处，它地处长三角都市圈，位于上海与苏州两个“巨无霸”之间，总面积x平方公里（仅为xx的x倍），辖3区8镇，户籍人口x万人（是xx的x倍），但发展情况差异巨大：201x年昆山实现地区生产总值x亿元（是xx的x倍）；常住人口达到x万，人均地区生产总值x万元（按常住人口计算，是xx的x倍），蝉联全国中小城市综合实力、绿色发展、投资潜力、科技创新、新型城镇化质量百强县市“五个第一”，连续16年位居全国百强县市首位。昆山之所以能够取得如此成绩，关键就在于招商引资。“招”：重谋略、讲策略“招”是一种需求，更是一种营销，需要通过招商人员的不懈努力，促进县域平台、企业资源有机融合，实现互惠互利、合作共赢。招有胆略。“昆山之路”举世闻名，其精神核心就是敢为人先，关键在一个“闯”字，在没有路的地方闯出一条路：1985年，只有国家批准的x个沿海城市才可以建立开发区、享受开发区优惠政策，昆山作为当时苏州地区x个县里排名垫底的“小六子”自然不在其列。而昆山大胆划定3.75平方公里建立经济开发区，用xx万元起家开始招商引资，用xx万元在上海虹桥机场出口处立起巨幅广告牌——欢迎到昆山国家级经济开发区！另xx万元在xx报纸媒体做宣传，对外称是正在报批中......