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某市场监管局党组书记202x年度基层党建工作述职报告

三味园范文网 2025-09-17

  根据要求,现将202x年度抓基层工作情况述职如下:

某市场监管局党组书记202x年度基层党建工作述职报告

  一、履职工作特色和亮点

  (一)突出思想建设,纪意识进一步增强。作为,我始终把加强的建设作为第一要务,认真履职工作第一责任人责任,全面加强理论学。以组会、中心组学、支部主题日活动、“三会一课”等为载体,学关于工作的重要论述和批示指示精神,带头上专题课,先后x次召开组会和局长办公会专题研究工作。同时,我还组织全系统员干部职工深入开展史学教育,从百年史中汲取智慧和力量。充分利用“学强国”等平台深入学贯彻了系列重要讲话精神和的十九届六中全会精神。一年来,我主持组织组中心组学了x次,其中集中研学x次,主讲了建100周年专题课,在所属支部进行了的十九届六中全会精神宣讲。扎实开展各类组织活动,先后组织举办史学教育宣讲会暨读书班、“共话美丽乡村建设”支部主题日现场观摩活动、“七一”纪念活动、员志愿者敲门行动、困难员走访慰问活动等x次各类组织活动,使组织的组织力和凝聚力得到显著增强,全系统员干部职工员意识更加强烈。

  (二)突出组织建设,基层基础进一步夯实。我主持制定了全系统202x年度工作要点,每月以清单形式列出重点工作计划,构建总体抓、组成员具体抓、支部深入抓的工作格局。将工作纳入年度目标责任制考核的重要内容,制定考核方案和细则,要求各单位组织班子成员切实履行“一岗双责”。本人x余次到基层监管所和有关非公企业调研、督办、指导工作,组其他班子成员累计下基层检查督办工作xx余次。积极规范组织阵地建设,按照“九有”标准全面排查整改,员活动阵地全面达标。严肃生活,严格落实“三会一课”、领导班子成员参加双重组织生活制度,确保生活的严肃性和规范性。通过这些措施,全系统的组织建设和员队伍建设得到了显著提升,基层组织的战斗堡垒作用更加突出。

  (三)突出建设,纪律规矩进一步严明。坚持把政建设作为工作的重要内容,严格落实规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,特别是形式主义、官僚主义问题。组织开展了“洁从政、洁用权”主题教育活动,通过观看警示教育片、参观政教育基地、开展政谈话等方式,教育引导广大员干部知敬畏、存戒惧、守底线。一年来,共组织开展了x次政教育活动,x次政谈话,有效增强了员干部的洁自律意识。同时,加大了对违纪违法行为的查处力度,对发现的问题及时进行整改,严肃追责问责,确保了全系统风清气正的良好生态。

  (四)突出服务效能,为民办实事成效显著。始终坚持以人民为中心的发展思想,把服务群众、服务发展作为检验工作成效的重要标准。积极推进“放管服”改革,优化营商环境,简化办事流程,提高服务效率。组织开展了“我为群众办实事”实践活动,围绕群众最关心、最直接、最现实的利益问题,深入基层、深入群众,广泛听取意见,解决了一批群众反映强烈的突出问题。如在农村基础设施建设方面,投入资金x万元,完成了x个村的道路硬化、饮水安全等项目;在民生保障方面,为x户困难家庭提供了救助,解决了x名困难学生的上学问题。通过这些实实在在的举措,赢得了群众的信任和支持,进一步密切了群干群关系。

  (五)突出创新引领,品牌效应凸显。积极探索工作新思路、新方法,努力打造具有特色的品牌。一是推进智慧,利用互联网、大数据等现代信息技术手段,搭建了信息平台,实现了工作信息化管理,提高了工作效率。二是开展“+”模式,将工作与业务工作深度融合,推动工作与业务工作同部署、同落实、同考核,形成了引领业务发展的良好局面。三是创建“先锋模范岗”,树立典型、表彰先进,激发了广大员干部的工作热情和创新活力。通过这些创新举措,不仅提升了工作的科学化水平,也为全系统的改革发展注入了新的动力。

  二、存在的主要问题及原因分析

  尽管我们在抓基层工作中取得了一定的成绩,但也清醒地认识到,工作中还存在一些不足和差距。一是理论学的深度和广度有待进一步加强。虽然我们组织了多次学活动,但部分员干部的学态度不够端正,存在应付心理,理论联系实际的能力还需提升。二是基层组织建设不平衡。一些基层组织的战斗力和凝聚力还有待增强,个别单位组织软弱涣散的现象仍然存在。三是员干部的有待进一步改进。少数员干部的思想、工作还不够扎实,存在一定的形式主义、官僚主义倾向。四是工作的创新意识和能力需要进一步提升。面对新形势、新任务,我们在工作中的创新举措还不够多,缺乏亮点和特色。

  针对上述问题,我们进行了深入的剖析,认为主要原因有以下几点:一是思想认识不到位。部分员干部对工作的重视程度不够,存在重业务轻的倾向,导致工作在一定程度上被边缘化。二是责任落实不到位。部分组织负责人对工作抓得不紧、不实,没有真正把工作放在心上、扛在肩上,导致工作推进缓慢。三是制度执行不到位。部分单位在落实工作各项制度时打折扣、搞变通,影响了制度的严肃性和权威性。四是能力素质不到位。部分员干部的综合素质和业务能力与新时代工作的要求还有一定差距,需要进一步加强培训和锻炼。

  三、下一步工作打算

  面对新时代、新征程,我们将继续深入学贯彻,全面落实和上级组织的各项决策部署,以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措,扎实推进基层工作,不断提升工作质量和水平。具体来说,将重点做好以下几个方面的工作:

  (一)强化理论武装,筑牢思想根基。持续深化理论学,把学作为首要任务,通过组会、中心组学、支部主题日活动等多种形式,引导员干部学深悟透、融会贯通,做到真学真懂真信真用。同时,注重理论联系实际,把学成果转化为推动工作的强大动力,确保和上级组织的各项决策部署在全系统落地生根、开花结果。

  (二)加强组织建设,夯实基层基础。进一步完善工作机制,明确各级组织的责任清单,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。加大对基层组织的指导力度,帮助解决实际困难和问题,提升基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。加强对员的教育管理,严格员发展程序,保持员队伍的纯洁性和先进性。深入推进非公企业和社会组织工作,不断扩大的组织覆盖和工作覆盖。

  (三)深化建设,营造风清气正的生态。严格落实规定及其实施细则精神,持续纠治“四风”问题,特别是形式主义、官僚主义问题。深入开展政建设,加大监督执纪问责力度,严肃查处违纪违法行为,确保员干部洁从政、洁用权。加强警示教育,通过典型案例剖析、政谈话等方式,教育引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线,筑牢拒腐防变的思想防线。

  (四)提升服务效能,践行的宗旨。坚持以人民为中心的发展思想,把服务群众、服务发展作为检验工作成效的重要标准。继续深化“放管服”改革,优化营商环境,简化办事流程,提高服务效率。深入开展“我为群众办实事”实践活动,聚焦群众最关心、最直接、最现实的利益问题,采取有力措施,解决一批群众反映强烈的突出问题,不断提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。

  (五)注重创新引领,打造特色品牌。积极探索工作的新思路、新方法,努力打造具有特色的品牌。推进智慧,利用互联网、大数据等现代信息技术手段,提升工作信息化水平。深化“+”模式,推动工作与业务工作深度融合,形成引领业务发展的良好局面。创建“先锋模范岗”,树立典型、表彰先进,激发广大员干部的工作热情和创新活力。通过这些创新举措,不断提升工作的科学化水平,为全系统的改革发展注入新的动力。

  我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措,扎实推进基层工作,不断提升工作质量和水平,为实现高质量发展提供坚强的组织保证。

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