某市应急管理局副局长202x年度个人述职述廉述效报告

　　202x年，在的坚强领导下，本人团结带领分管业务同事，主动作为、认真履职，较好完成了各项工作任务。现将有关情况报告如下：

　　一、工作完成情况

　　（一）认真学，提升能力素质。系统学了和来陕考察精神，时刻坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，不断筑牢思想根基；紧盯应急管理事业改革发展面临的新形势新任务，聚焦员干部“七种”能力要求，主动抓好业务知识学，不断优化更新知识结构，切实提升依法决策和防范化解问题的能力。

　　（二）履职尽责，狠抓工作落实。对标工作职责，主要抓了五方面工作。一是健全完善安全生产责任体系，牵头制定了领导干部安全生产责任清单和有关部门安全生产工作职责规定，落实安全生产考核巡查制度，进一步压实各级各部门安全生产职责，织密织紧安全责任网络；把握重点、强化统筹、严格把关，高标准筹办好全市年度安全生产工作会议、月度会、务会安全生产议题，切实将中省市安全生产工作决策部署落到实处。二是强化工贸行业领域安全综合监管，扎实开展了工业园区、有限空间作业、粉尘防爆、涉氨制冷、外包作业等安全专项治理活动，推进落实安全生产专项整治三年整治行动在工贸领域的有效落实，加强隐患排查整治，堵塞安全漏洞。一线带头开展调研和监管，全年共带队检查60余次，指导人员检查企业130余家，约谈企业8家，立案处罚9家，罚款24万元，倒逼企业落实安全生产主体责任；推进81家企业完成双重预防机制建设、22家企业完成标准化创建，不断提高各企业风险管控和隐患排查治理能力；组织开办了七轮次工贸安全生产综合监管干部能力培训班，针对重点难点环节组织培训，400余人次参加了培训和交叉，提升能力和监管效能，防范和遏制事故发生。三是深入开展应急管理安全教育培训，开展了我市202x年的应急管理和安全生产培训工作，通过线上线下相结合的方式，组织各类培训班15期，累计培训人员达1200人次，覆盖全市各级应急管理干部和重点行业企业负责人，有效提升了全市应急管理系统的整体素质和专业水平。四是加强应急预案体系建设，修订完善了《市突发事件总体应急预案》及16个专项应急预案，建立了应急预案动态管理机制，确保预案的科学性、实用性和可操作性；组织开展了各类应急演练30余次，涉及自然灾害、事故灾难等多个领域，提高了应急处置能力和社会公众的安全意识。五是强化应急救援队伍建设，组建了市、县两级综合应急救援队伍，配备了必要的装备和物资，定期开展技能培训和实战演练，确保关键时刻能够拉得出、用得上、打得赢；积极协调各方资源，支持社会应急力量发展，形成主导、社会参与的应急救援格局。

　　二、存在的问题与不足

　　回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但也清醒地认识到还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是应急管理体制机制还需进一步完善，部分部门和单位对应急管理工作的重视程度不够，协调联动机制尚不健全；二是应急管理和安全生产领域的专业人才短缺，特别是基层一线的监管力量相对薄弱，难以满足日益复杂的安全形势需求；三是应急管理信息化建设滞后，数据共享和信息互通机制不完善，影响了工作效率和决策的科学性；四是社会公众的安全意识和自救互救能力有待提高，需要进一步加大宣传力度，普及安全知识和技能。

　　三、下一步工作打算

　　面对新形势、新任务、新要求，我们将深入贯彻落实，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的措施，推动应急管理事业再上新台阶。一是继续深化应急管理体制机制改革，建立健全统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动的应急管理体制，形成横向到边、纵向到底的应急管理网络；二是加大人才培养和引进力度，优化人才结构，提升队伍的专业化水平，特别是要加强基层应急管理队伍建设，确保各项政策措施落地见效；三是加快推进应急管理信息化建设，构建全市统一的应急管理信息系统，实现信息资源共享和业务协同，提高应急响应速度和处置效率；四是广泛开展安全宣传教育活动，利用各种媒体平台和渠道，普及安全知识和技能，增强全社会的安全意识和自我保护能力，营造人人关心、人人参与的良好氛围。

　　202x年是充满挑战的一年，也是收获满满的一年。在的正确领导下，我们团结一致、攻坚克难，圆满完成了各项任务。展望未来，我们将继续保持昂扬的斗志和饱满的热情，以实际行动践行初心使命，为推动我市应急管理事业高质量发展作出新的更大贡献。