某市场监管局202x年度党建工作述职报告

　　根据安排，我将202x年度抓工作有关情况，简要述职如下：

　　一、工作情况

　　（一）切实履行责任，把牢基层正确方向。一年来，我牢固树立“抓好是最大的政绩”的理念，认真贯彻执行、、关于基层工作的决议、决定和指示，认真履行职责，对工作亲自抓、总部署，突出“抓、抓”，落实基层工作责任制和“一岗双责”，研究解决工作中的困难和问题，形成带头抓、分管领导具体抓、班子成员合力抓的工作责任体系；建立组成员“三会一课”联系点工作制度，对各支部工作进行指导，研究解决突出问题；抓领导班子建设，落实民主集中制，制定组议事规则，严格组议事决策制度，重大事项均召开组会集体研究决定，组末位表态，发扬内民主，不搞一言堂。

　　（二）切实加强建设，筑牢基层思想基础。一是加强理论学。我时刻保持性原则和高度的敏锐性，以为指引，时时刻刻讲，严严实实守规矩，坚决做到“两个维护”。我积极参加校、省市场监管局培训班、中心组（扩大）学，加强理论学，强化性锻炼，坚定理想信念。二是抓好局组中心组学。亲自制定学计划，组织讨论，撰写学体会。全年共组织组中心组学12次。三是坚持正确的舆论导向。与基层组织签订意识形态工作责任状，每季度研究一次意识形态工作，重点抓好网军建设，处置市网信办转办的舆情5起。四是提升干部队伍思想素质。组织员干部到xx监狱参观学，集中观看《铁血忠魂》专题片，高标准建立员活动室。以“两学一做”为基本内容，以支部主题日活动、“青年干部讲堂”为载体，深入学了，不断提高员干部的思想素质和业务能力。

　　（三）扎实推进基层组织建设，夯实工作基础。为进一步加强基层组织建设，我注重从组织设置、队伍建设、制度建设等方面入手，全面提升基层组织的战斗力和凝聚力。一是优化组织设置。针对部分支部设置不合理、功能发挥不充分的问题，按照有利于加强的领导、有利于开展的活动、有利于员教育管理的原则，调整优化了15个基层组织的设置，确保每个组织都能有效发挥作用。二是强化队伍建设。实施“头雁工程”，选优配强基层组织，举办基层组织培训班3期，培训人员达200余人次，着力提高基层组织的素养和履职能力。同时，加强对员的教育培训，通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、史学教育等活动，不断激发员的先锋模范作用。三是完善制度建设。建立健全了工作责任制、内组织生活制度、员教育管理制度等，确保各项工作有章可循、有规可依。全年共修订完善了10余项工作制度，进一步规范了基层组织的运行机制。

　　（四）深化建设，营造风清气正的生态。建设永远在路上，我始终将建设作为一项长期任务来抓，着力解决形式主义、官僚主义等突出问题，努力营造风清气正的生态。一是严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题。通过开展专项检查、明察暗访等方式，严肃查处违反规定精神的行为，全年共查处违规违纪案件8起，处理员干部12人，形成了有力震慑。二是深化“放管服”改革，优化营商环境。以企业和群众需求为导向，深入推进简政放权、放管结合、优化服务改革，简化办事流程，压缩审批时限，提升服务效能。全年共取消下放行政审批事项10项，减少证明材料20余种，企业开办时间缩短至1个工作日以内，极大地方便了企业和群众办事。三是加强洁自律教育，筑牢拒腐防变的思想防线。通过开展政文化进机关、进社区、进学校等活动，不断增强员干部的洁意识。同时，充分利用反面典型案例开展警示教育，引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线。全年共组织政教育活动15次，受教育员干部达1000余人次。

　　（五）创新工作方式方法，增强工作活力。面对新形势新任务，我积极探索工作的新思路新举措，不断提升工作的针对性和实效性。一是推进智慧。依托互联网、大数据等信息技术手段，搭建了集员管理、教育培训、务公开等功能于一体的智慧平台，实现了工作线上线下同步推进。全年共发布信息500余条，线上学培训覆盖率达到90%以上。二是开展特色主题活动。围绕庆祝中国成立100周年这一重要时间节点，组织开展了“学史、悟思想、办实事、开新局”系列主题活动，通过参观红色教育基地、举办知识竞赛、开展志愿服务等形式，教育引导广大员干部铭记历史、传承红色基因。三是打造品牌。结合部门职能特点，着力打造具有特色的品牌，如“市场监管先锋”、“环保卫士”等，通过树立典型、表彰先进，激励广大员干部在各自岗位上创先争优、建功立业。全年共评选表彰先进基层组织10个、优秀员20名。

　　二、存在的主要问题及原因分析

　　尽管我们在工作中取得了一定成绩，但也清醒地认识到还存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是部分基层组织的战斗堡垒作用发挥不够充分，少数员的思想认识还有差距，先锋模范作用有待进一步加强。二是工作与业务工作融合度不高，存在“两张皮”现象，未能真正实现以促发展、以发展带的目标。三是工作创新力度不够，方式方法较为单一，吸引力和感染力不强，难以满足新形势下员多样化的需求。四是工作保障机制尚不健全，经费投入不足，基础设施建设滞后，影响了工作的深入开展。产生上述问题的原因主要有：一是对工作的重要性认识不够深刻，存在重业务轻的倾向，导致工作在一定程度上被边缘化。二是工作体制机制不够完善，缺乏有效的激励约束机制，影响了工作活力的释放。三是工作队伍素质参差不齐，部分务工作者的专业能力和综合素质有待提高，制约了工作水平的整体提升。四是工作资源统筹整合不够，未能形成合力，影响了工作成效的最大化。

　　三、下一步工作打算

　　针对存在的问题和不足，我将进一步强化措施，补齐短板，推动工作再上新台阶。一是强化引领，筑牢思想根基。继续深入学，教育引导广大员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高判断力、领悟力、执行力。二是压实工作责任，构建齐抓共管格局。严格落实工作责任制，明确各级组织抓的第一责任人职责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。三是创新工作方式，增强活力。积极探索工作的新路径新办法，运用信息化手段提升工作效率，丰富活动载体，增强员参与感和获得感。四是加强队伍建设，提升整体素质。加大对务工作者的培训力度，提高其专业能力和综合素质，建设一支高素质的务工作队伍。五是加大投入保障，夯实基础。增加工作经费投入，改善基础设施条件，为工作提供坚实的物质保障。六是强化考核评价，促进工作落实。完善工作考核评价体系，将工作成效纳入绩效考核范围，确保各项任务落到实处。

　　在今后的工作中，我将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，扎实做好工作，为推动经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。