区委书记抓两新组织党建工作述职汇报

　　自去年年底主持XX工作以来，在的正确领导下，我努力按照上级加强两新组织工作的有关要求和部署，团结带领会班子成员，主动思考、统筹谋划，全力推进新经济和新社会组织领域工作。现将有关情况汇报如下：

　　一、强化责任意识，全面加强对两新组织工作的组织领导

　　牢固树立“不抓是失职，抓不好是不称职”的责任意识，带头谋划思考，带头示范落实，认真履行抓两新组织“第一责任人”职责。一是带头研究部署。多次主持召开办公会议、会，认真研究加强两新组织工作相关议题，切实解决工作中出现的突出问题。2月份省、市两新工委会议、3月份全国非公有制企业工作会议和4月份全省非公企业工作座谈会召开后，都专门听取了组织部有关情况汇报，并利用中心组理论学会等载体进行了传达学。在全区工作会议、镇（街道）履行基层工作责任制专项述职会议和全区三级干部大会暨基层组织建设年工作动员会上，我都专门传达了上级有关精神，并对抓好两新组织工作进行具体部署。

　　二是深入调研指导。结合基层组织建设年活动，建立区四套班子员领导干部和区管员领导干部两新组织工作联系点制度，明确每名区级员领导干部都直接联系1个产业集聚区和1家重点两新组织，结合“进村入企”大走访活动和领导干部“创先争优示范行动”，采取区领导定期定点走访、区级部门领导分线组团走访、镇（街道）领导分线分片遍访、联片驻村干部逐点进行“百晓”式走访调研，宣传上级有关加强非公企业和新社会组织精神，及时帮助解决工作和生产经营中遇到的困难。2月份以来，25名区级员领导干部都已深入联系点调研指导2次以上。

　　三是强化责任落实。始终坚持两新组织要“抓、抓”，明确把两新组织工作纳入区对镇（街道）年度工作考核体系，在3月份召开的全区工作会议上，进一步明确了各级组织抓两新组织的具体任务和目标，确保各项工作有序推进。同时，建立了季度督查通报制度，由组织部牵头，会同有关部门，每季度对各镇（街道）两新组织工作情况进行一次全面检查，发现问题及时整改，确保各项工作落到实处。，还建立了联络员制度，选派优秀员干部担任两新组织联络员，定期深入企业开展指导服务，帮助解决实际问题，推动工作与企业发展深度融合。

　　二、创新工作机制，全面提升两新组织工作水平

　　为适应新时代发展要求，我们积极探索创新两新组织工作机制，着力构建“引领、融合发展”的工作格局。一是建立健全工作协调机制。成立了由主要领导担任组长的两新组织工作领导小组，统筹协调全区两新组织工作，形成了统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门齐抓共管的工作格局。同时，建立了定期协商会议制度，每月召开一次联席会议，研究解决两新组织工作中的重大问题，确保各项工作顺利推进。

　　二是完善工作保障机制。加大财政支持力度，设立了两新组织工作专项资金，用于支持两新组织组织建设、员教育培训等工作。同时，积极争取上级政策支持，争取到一批和省级财政扶持资金，为两新组织工作提供了有力保障。，还建立了工作激励机制，对表现突出的两新组织组织和员进行表彰奖励，激发广大员的积极性和创造性。

　　三是优化工作服务机制。以提升服务水平为核心，不断优化两新组织工作环境。一方面，大力推进群服务中心建设，打造了一批功能齐全、设施完善的群服务中心，为两新组织员提供便捷的服务平台。另一方面，积极开展“+服务”活动，通过组织员志愿者服务队、设立员先锋岗等方式，为企业提供法律咨询、技术指导、市场信息等多方面服务，帮助企业解决实际困难，促进企业健康发展。

　　三、聚焦重点难点，扎实推进两新组织工作取得实效

　　针对当前两新组织工作中存在的突出问题，我们坚持问题导向，聚焦重点难点，采取有效措施，扎实推进各项工作取得实效。一是着力解决组织覆盖不全的问题。按照“应建尽建、能建则建”的原则，全面推进两新组织组织组建工作。对符合条件但尚未建立组织的企业和社会组织，逐一建档立册，明确组建时间表和责任人，确保按时完成组建任务。对于规模较小、暂不具备单独组建条件的两新组织，通过联合组建、挂靠组建等方式，实现组织全覆盖。截至目前，全区已有超过80%的两新组织建立了组织，组织覆盖率显著提高。

　　二是着力解决员作用发挥不充分的问题。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导两新组织员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过举办专题培训班、开展主题日活动等形式，加强员思想教育，提高员素质和业务能力。同时，注重发挥员先锋模范作用，广泛开展“员先锋岗”、“员示范岗”创建活动，鼓励员在企业生产经营和公益事业中发挥带头作用，树立良好形象。，还建立了员志愿服务长效机制，组织员积极参与社会公益活动，传递正能量，展现新时代员风采。

　　三是着力解决工作与企业发展脱节的问题。坚持以为指导，积极探索工作与企业发展相融合的有效途径。一方面，注重将的方针政策转化为企业发展动力，通过开展政策宣讲、形势分析等活动，帮助企业准确把握国家政策导向，抓住发展机遇，增强发展信心。另一方面，充分发挥组织的优势和组织优势，为企业搭建合作交流平台，促进企业间资源共享、优势互补，共同应对市场竞争挑战。，还鼓励和支持两新组织开展技术创新、管理创新等活动，不断提升企业的核心竞争力，实现工作与企业发展的良性互动。

　　四、强化队伍建设，为两新组织工作提供坚强保障

　　人才是做好两新组织工作的关键。为此，我们高度重视队伍建设，着力培养一支高素质、专业化的两新组织务工作者队伍。一是加强务干部培训。制定并实施了《XX区两新组织务干部培训计划》，每年安排一定比例的经费用于务干部培训工作。通过举办培训班、专题讲座、外出考察等形式，不断提高务干部的素质和业务水平。同时，注重实践锻炼，选派优秀务干部到先进地区挂职锻炼，学借鉴成功经验，拓宽视野，提升能力。

　　二是选拔优秀人才充实务干部队伍。按照德才兼备、以德为先的原则，从机关事业单位、国有企业等单位中选拔一批素质高、业务能力强的优秀人才充实到两新组织务干部队伍中来。同时，注重从两新组织内部选拔优秀员担任组织负责人，激发他们的工作积极性和创造力。，还建立了务干部后备人才库，储备了一批优秀年轻干部，为两新组织工作长远发展提供人才支撑。

　　三是健全务干部激励机制。建立健全务干部考核评价体系，将务工作业绩作为干部评先评优、提拔任用的重要依据之一。对表现突出的务干部给予表彰奖励，营造良好的干事创业氛围。同时，关心关爱务干部成长进步，帮助他们解决工作生活中的实际困难，让他们安心扎根基层，全身心投入到两新组织工作中去。

　　五、总结经验教训，不断推动两新组织工作创新发展

　　回顾过去一年的工作，我们在推进两新组织工作方面取得了一定成绩，但也存在一些不足之处。例如，部分两新组织对工作重视程度不够，个别员先锋模范作用发挥不明显等问题仍然存在。下一步，我们将认真学了，进一步解放思想、开拓创新，不断探索新形势下两新组织工作的特点和规律，努力开创两新组织工作新局面。一是继续强化责任意识，严格落实工作责任制，确保各项任务落到实处。二是持续深化改革创新，不断完善工作机制，提升工作科学化水平。三是加大宣传力度，营造良好舆论氛围，扩大两新组织工作的影响力和覆盖面。四是加强监督检查，严肃内生活，确保工作始终沿着正确方向前进。

　　在的坚强领导下，我们将坚定不移地贯彻落实和、关于加强两新组织工作的决策部署，紧紧围绕服务大局、服务发展这条主线，扎实做好各项工作，为推动全区经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。