市城市建设局组202x年抓基层工作述职报告
202x年以来,在的坚强领导下,我认真履行第一责任人职责,以高质量发展为导向,以提升城市水平为己任,不断推动基层与业务工作深度融合。
一、工作开展情况
(一)聚焦体制优化,在赋权增能上做加法
一是制定出台“三项机制”。制定出台《202x年工作指导员管理办法》,明确202x年工作指导员选派条件、管理使用、考核评价等内容,有效激发基层工作活力。通过这一制度,我们不仅提升了工作指导员的专业素质和工作能力,还确保了基层组织在实际工作中能够得到有效的支持和指导,增强了工作整体效能。同时,我们定期组织工作指导员进行培训和交流,分享工作经验,探讨解决实际问题的方法,形成了良好的学氛围。
二是全面下放行政职权。按照“应划尽划”原则,将X项市直部门组织所属事业单位组织涉政事项权限下放市住建局机关,进一步增强基层组织功能和组织功能。这一举措不仅简化了审批流程,提高了工作效率,也使得基层组织能够更加自主地开展各项工作,更好地服务群众。例如,在老旧小区改造项目中,基层组织能够迅速响应居民需求,协调各方资源,确保项目顺利推进,得到了广大居民的一致好评。
三是主动融入大市区建设。积极主动融入“大建管”工作格局,先后协调市自然资源和规划局等X个部门来我局召开城市空间会商会议X次,解决历史遗留问题X个。通过这些会议,我们不仅解决了许多长期困扰城市发展的难题,还加强了各部门之间的沟通与协作,形成了齐抓共管的良好局面。特别是在城市规划调整、基础设施建设等方面,我们充分发挥了桥梁纽带作用,确保各项任务落实到位。
(二)聚焦主责主业,在厘清职能上做减法
一是改进抓落实。坚持领导示范带头,严格执行“双报到”“双服务”制度,局领导班子成员定期深入社区,开展走访慰问、结对帮扶、文明创建等一系列活动。全体员积极参与,截至目前,累计参与人次达到X余人次。我们始终以身作则,树立良好形象,带动全局干部职工共同践行的宗旨,密切联系群众,切实解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。例如,在文明城市创建过程中,我们组织员干部深入社区,清理卫生死角、整治乱搭乱建,帮助社区改善环境,赢得了群众的高度认可和支持。
二是精简流程提效率。针对以往工作中存在的多头审批、重复报送等问题,我们进行了全面梳理,制定了新的工作流程,取消不必要的环节,简化办事程序。特别是对于一些涉及民生的重大项目,我们开通了绿色通道,确保项目能够快速推进。例如,在保障性住房分配工作中,我们通过优化流程,缩短了审核时间,使符合条件的家庭能够早日入住新居,切实提高了群众的幸福感和满意度。
三是强化监督保洁。为进一步加强风政建设,我们建立健全了内部监督机制,严格落实规定精神,坚决反对形式主义、官僚主义。加强对重点领域、关键岗位的监督,严肃查处违纪违法行为,营造风清气正的生态。例如,在工程招投标过程中,我们引入第三方评估机构,确保公开透明,杜绝暗箱操作,维护了公平公正的竞争环境,也为城市建设提供了坚实的保障。
(三)聚焦队伍建设,在提升素质上做乘法
一是加强教育培训。我们将理论学作为提升员素质的重要手段,深入学贯彻,举办专题培训班、读书班等活动,邀请专家学者进行辅导讲座,帮助员干部深刻理解的创新理论。同时,注重实践锻炼,选派优秀年轻干部到基层挂职锻炼,让他们在实践中增长才干,积累经验。例如,我们组织员干部参加乡村振兴战略实施,深入农村一线,了解农民需求,帮助解决实际困难,既增强了他们的责任感和使命感,又提升了他们的工作能力和水平。
二是优化人才结构。为了适应城市发展需要,我们加大了对专业技术人才的引进力度,通过公开招聘、定向培养等方式,吸引了一批具有专业知识和技能的人才加入我们的队伍。同时,注重内部挖潜,通过岗位轮换、技能竞赛等形式,激发现有人才的潜力,形成人尽其才、才尽其用的良好局面。例如,在智慧城市建设中,我们引进了一批信息技术专业人才,为城市管理信息化提供了有力支撑;而在工程建设领域,我们也培养了一批技术骨干,为工程质量提供了可靠保障。
三是完善激励机制。为了调动广大干部职工的积极性和创造性,我们建立了科学合理的绩效考核体系,将工作与业务工作同部署、同考核,确保各项工作落到实处。同时,设立专项奖励基金,对表现突出的集体和个人给予表彰和奖励,营造比学赶超的良好氛围。例如,在年度评优评先活动中,我们评选出一批先进基层组织和优秀员,通过表彰大会的形式,弘扬正能量,树立榜样,激励更多人投身到城市建设事业中来。
(四)聚焦资源整合,在凝聚合力上做除法
一是统筹多方力量。我们充分发挥牵头抓总的作用,整合各方资源,形成工作合力。与市总工会、团、妇联等群团组织建立合作关系,共同开展丰富多彩的活动,丰富职工文化生活,增强凝聚力和向心力。例如,在庆祝建百年之际,我们联合举办了文艺汇演、知识竞赛等活动,展示了全市人民昂扬向上的精神风貌,营造了浓厚的节日氛围。同时,我们还与驻地部队、高校等单位建立了共建关系,通过军民共建、校地合作等形式,实现了资源共享、优势互补。
二是深化区域协同。着眼于全市一盘棋的发展大局,我们积极推动区域间交流合作,打破行政壁垒,促进要素流动。特别是在跨区域重大项目建设中,我们加强与周边县市区的对接协调,共同研究解决方案,确保项目顺利实施。例如,在轨道交通建设过程中,我们与沿线各区密切配合,协调解决土地征收、管线迁改等问题,保证了工程进度不受影响。,我们还积极探索区域协同发展新模式,为实现更高层次的城市一体化奠定了坚实基础。
三是拓展社会参与。为了更好地满足人民群众日益增长的美好生活的需要,我们广泛动员社会各界力量参与城市建设管理。一方面,鼓励企业履行社会责任,通过冠名赞助、公益捐赠等方式支持城市建设;另一方面,引导市民积极参与城市管理,通过志愿者服务、市民议事厅等形式表达意见和建议,形成共建共治共享的良好格局。例如,在垃圾分类推广工作中,我们发动志愿者走进社区宣传普及相关知识,指导居民正确分类投放垃圾,取得了显著成效,为打造绿色宜居城市作出了积极贡献。
202x年,在的坚强领导下,我局基层工作取得了明显成效,但也清醒认识到还存在一些不足之处。下一步,我们将继续坚持以为指导,坚定不移贯彻新时代的建设总要求,围绕中心、服务大局,不断提升基层工作水平,为推动我市城市建设高质量发展作出更大贡献。
《市城市建设局党组书记2024年抓基层党建工作述职报告》内容摘要:《市城市建设局党组书记2024年抓基层党建工作述职报告》怎么写,愿为您的写作提供严谨的框架。市城市建设局党组书记2024年抓基层党建工作述职报告相关关键词:建设局 党组 党建工作 述职报告 基层,范例,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。完笔即用。。