市供销合作联社组202x年度述职述报告
本人于202x年12月任x市供销合作联社组,组对本单位全面从严治负主体责任,本人是第一责任人。根据《中国内监督条例》和《关于开展述责述工作的实施意见》等有关规定,现述责述如下。
一、执行纪律和规矩情况
我坚持以为指导,始终把的建设摆在首位,严格落实“第一议题”制度,积极参加组中心组理论学,深入学贯彻的、二十届三中全会精神,学深悟透对供销合作社工作重要指示精神和视察广东重要讲话重要指示精神等,切实树牢“四个意识”,坚定“四个自信”。同时,注重学用结合,用的理论指导实际工作,确保重大决策部署和、工作部署方向不偏、力度不减。严守纪律和规矩,认真贯彻落实、和、的决策部署,坚持“三重一大”事项集体研究决策,做到科学决策、民主决策、依法决策。
二、履行管治责任情况
(一)履行管治责任,从严从实推进的建设。
我主动扛起“第一责任人”责任,带头落实全面从严治各项规定,组织召开组会议听取落实全面从严治工作情况汇报,研究部署相关工作。通过建立和完善工作责任制,明确各级组织和员干部的责任分工,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。加强对员领导干部的教育管理,严格执行内组织生活制度,定期召开民主生活会和组织生活会,开展批评与自我批评,增强领导班子的凝聚力和战斗力。,我们还加强了对风政建设和反腐败斗争的领导,建立健全反腐倡长效机制,坚决查处违纪违法行为,营造风清气正的生态。
(二)强化基层组织建设,提升服务群众能力。
在基层组织建设方面,我注重夯实基础,以提升组织力为重点,突出功能,推动基层组织全面进步、全面过硬。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和史学教育,进一步增强了广大员的理想信念和宗旨意识。同时,我们积极探索创新基层模式,推广“互联网+”、“+服务”等工作方式,使工作更加贴近群众、服务群众。针对基层存在的问题,我们加大了调研力度,深入了解一线实际情况,及时解决群众反映强烈的热点难点问题,切实提高了群众的获得感和满意度。
三、推动改革发展情况
(一)深化改革,激发活力。
按照和省、市关于深化供销合作社综合改革的部署要求,我积极推进体制机制创新,着力破解制约发展的瓶颈问题。一是优化社有资产布局,整合资源,提高资源配置效率;二是深化企业改革,完善现代企业制度,健全法人治理结构;三是推动联合社机关改革,理顺管理体制,强化服务职能。通过这些措施,有效激发了供销合作社系统的内生动力和发展活力,促进了经济效益和社会效益的双提升。
(二)创新发展,拓展业务。
面对复杂多变的市场环境,我带领全体干部职工积极应对挑战,不断探索新的发展模式和服务领域。一方面,我们大力发展农村电商,构建线上线下融合的新零售体系,拓宽农产品销售渠道,助力乡村振兴;另一方面,我们加强与金融机构的合作,探索供应链金融等新型金融服务,为农业产业化发展提供有力支持。,我们还积极参与城乡社区综合服务平台建设,为广大城乡居民提供便捷的生活服务,努力打造全方位、多层次的服务网络。
四、洁自律情况
作为组,我始终牢记洁自律的要求,严格遵守规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”,保持清正洁的本色。一是自觉接受监督,主动向组织报告个人重大事项,做到言行一致、表里如一;二是严于律己,管好亲属和身边工作人员,杜绝任何形式的利益输送和权钱交易;三是坚持勤俭节约,反对铺张浪费,带头过紧日子,树立良好形象。通过以上举措,不仅提升了自身的洁意识,也为全体员干部树立了榜样。
五、存在问题及改进措施
回顾过去一年的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足之处。例如,在深化改革过程中,部分干部的思想观念还不够解放,创新能力有待提高;在服务“三农”方面,与农民群众的需求还有一定差距;在队伍建设上,高层次人才引进和培养力度不够等。针对这些问题,我将进一步采取有效措施加以改进:一是加强思想教育,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观;二是加大培训力度,提升干部队伍的整体素质;三是完善激励机制,激发广大职工的工作积极性和创造性;四是持续深化改革创新,不断增强供销合作社的竞争力和服务水平。
在今后的工作中,我将继续坚持以为指导,认真贯彻执行的路线方针政策,全面落实全面从严治的各项要求,团结带领全市供销系统广大干部职工,奋力开创供销合作事业新局面,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献。
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