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党组织书记年抓基层党建工作述职报告

三味园范文网 2025-09-18

  组织202x年抓基层工作述职报告

党组织书记年抓基层党建工作述职报告

  202x年,我紧紧围绕集团工作主线,严格落实“第一责任人”职责,带领公司全体干部职工,落实全面从严治主体责任,全力推动中心工作,高质量完成各项任务。下面我从三个方面进行述职:

  一、履职主要情况

  (一)抓班子带队伍,落实从严治“三个到位”

  强化理论武装到位。严格贯彻落实纪学教育,按照集团总体部署安排,全面学了《中国纪律处分条例》,主持召开中心组学了x次,集中学读书班X天,撰写理论文章XX篇;以“XXX”为主线开展调研,形成调研报告;以《XXX》为题,为全体员干部职工讲授纪学教育专题课,主持召开民主生活会,带头讲、带头议,带头践行“两个维护”。严格落实“第一议题”制度。全年组织开展“第一议题”学了x次,学重要指示批示精神。履行主体责任到位。一是坚决履行“第一责任人”职责。牵头认领落实重点任务XX项并全部完成;强化法治建设第一责任人职责,对于重大决策事项认真听取法律审查意见,确保决策依法合规,增强风险防范意识。二是坚决落实民主集中制。严格落实“三重一大”决策制度和末位发言要求,主持召开支委会XX次,召开专题会X次,累计研究重要事项X余项,确保科学决策,民主管理,有效提升班子凝聚力和战斗力。

  (二)抓促发展,推动企业高质量发展

  在抓促发展的过程中,我始终将工作与生产经营深度融合,以高质量引领高质量发展。一是加强员队伍建设,提升员素质。通过组织员参加各类培训和学活动,提高员的素养和业务能力,全年共组织员培训X次,参训员达到XX人次。二是深化主题实践活动,激发员活力。围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育,组织开展了“员先锋岗”、“员示范岗”等系列主题活动,充分发挥员的先锋模范作用,激励广大员在工作中勇挑重担,争当表率。三是创新工作模式,提升组织效能。积极探索“互联网+”新模式,利用网络平台开展线上学、在线交流等活动,拓宽工作渠道,提高工作效率。四是加强基层组织建设,夯实组织基础。加大对基层支部的支持力度,选优配强支部,健全完善基层组织运行机制,确保的各项方针政策在基层得到全面落实。

  (三)抓建设,营造风清气正的企业氛围

  建设是的建设的重要组成部分,是推动企业健康发展的有力保障。一年来,我高度重视建设,着力解决形式主义、官僚主义问题,营造风清气正的工作环境。一是严格落实规定及其实施细则精神,带头执行洁自律准则,自觉接受监督。二是深入开展“四风”问题专项整治行动,坚决纠正“四风”问题,严肃查处违规违纪行为,全年共查处违规违纪案件X起,处理责任人XX人。三是加强警示教育,筑牢思想防线。通过组织观看警示教育片、参观政教育基地等方式,教育引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强拒腐防变的能力。四是建立健全长效机制,巩固建设成果。制定出台《关于进一步加强建设的意见》,明确建设的具体措施和要求,确保建设常态化、长效化。

  二、存在的问题及原因分析

  尽管在抓基层工作方面取得了一定成效,但仍然存在一些问题和不足,需要引起高度重视。一是理论学不够深入。部分员对的最新理论成果理解不透彻,学态度不够端正,存在应付了事的现象。二是员作用发挥不够充分。个别员在工作中缺乏主动性、创造性,未能充分发挥先锋模范作用。三是基层组织建设有待加强。部分基层组织活动形式单一,吸引力不足,未能有效调动员参与的积极性。四是建设仍需持续用力。虽然“四风”问题得到有效遏制,但个别领域仍存在反弹回潮的风险,建设永远在路上。

  针对上述问题,我进行了深入剖析,认为主要原因有以下几点:一是思想认识不到位。部分员对工作的重要性认识不足,存在重业务轻的思想倾向。二是责任落实不到位。个别基层组织履行“第一责任人”职责不到位,存在走过场、做表面文章的现象。三是制度执行不到位。部分制度落实不到位,执行过程中存在打折扣、搞变通的问题。四是监督考核不到位。对工作的监督检查力度不够,考核评价机制不够完善,未能有效传导压力、激发动力。

  三、下一步工作思路和措施

  针对存在的问题和不足,我将采取以下措施,进一步加强和改进基层工作,推动企业高质量发展。

  (一)强化理论武装,提升素养

  一是深入学宣传贯彻。把学贯彻作为首要任务,通过组织专题学、集中研讨、个人自学等多种形式,引导广大员深刻领会其丰富内涵和精神实质,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。二是严格落实“三会一课”制度。定期召开支部员大会、支委会、小组会,按时上好课,确保的组织生活制度化、规范化。三是创新学方式方法。充分利用网络平台、新媒体等手段,拓展学渠道,丰富学内容,提高学效果。

  (二)加强员队伍建设,发挥员先锋模范作用

  一是严格员发展标准。坚持把标准放在首位,严把入口关,确保新发展员质量。二是加强员教育培训。制定年度员教育培训计划,组织员参加各类培训班、研讨会,不断提升员的素养和业务能力。三是开展员志愿服务活动。鼓励员积极参与社会公益活动,展现员风采,树立良好形象。四是建立员积分管理制度。通过量化考核,动态管理,激励员争先创优,发挥先锋模范作用。

  (三)加强基层组织建设,夯实工作基础

  一是优化基层组织设置。根据企业发展实际,适时调整基层组织设置,确保的组织覆盖到每一个角落。二是选优配强基层组织。注重选拔素质高、业务能力强、群众基础好的同志担任基层组织,提升基层组织的战斗力。三是创新基层组织活动形式。结合企业特点,开展丰富多彩的组织活动,增强活动的吸引力和实效性。四是加强基层组织阵地建设。加大投入,改善条件,为基层组织开展活动提供必要的场所和设施。

  (四)深化建设,营造风清气正的企业氛围

  一是持续抓好规定及其实施细则精神的贯彻落实。带头执行洁自律准则,自觉接受监督,树立良好形象。二是深入开展“四风”问题专项整治行动。聚焦重点领域和关键环节,加大监督检查力度,严肃查处违规违纪行为,坚决防止“四风”问题反弹回潮。三是加强警示教育,筑牢思想防线。通过组织观看警示教育片、参观政教育基地等方式,教育引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强拒腐防变的能力。四是建立健全长效机制。完善建设相关制度,强化制度执行,确保建设常态化、长效化。

  ,在新的一年里,我将继续按照集团的部署要求,坚持以为指导,坚定不移推进全面从严治,不断加强和改进基层工作,为企业的高质量发展提供坚强的组织保证。

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