年度镇党委书记抓基层党建工作述职报告

　　202x年度镇抓基层工作述职报告

　　根据会议安排，现就Xxxx年抓基层工作述职如下，不妥之处，敬请批评指正。

　　一、履行第一责任人职责情况

　　（一）着重思想建设，以的创新理论武装头脑，铸就忠诚信仰

　　一是不断拓展深化主题教育成效。始终将学贯彻作为基层工作的核心主线，把学贯彻的精神和的二十届三中全会精神列为首要任务，持续拓展深化主题教育成效，积极引领政班子开展理论学中心组集中研讨X次，组织专题研讨X次，邀请专家授课X场，涵盖员X人次，使理论学常态化、制度化，促进学贯彻工作向深度和实处推进、入脑又入心。通过一系列的学活动，员干部的思想觉悟得到了显著提升，对的创新理论有了更深刻的理解和认同。

　　二是促使纪学教育扎实推进。制定《X委员会关于开展纪学教育的实施方案》等文件，明确各个阶段的任务、内容及步骤，构建“统筹规划、支部落实载体、员共同参与”的模式，系统推进纪学教育。自开展纪学教育以来，组织专题读书班X次，开展纪学专题研讨交流X次，形成交流材料X份。同时，举行纪学教育专题课X余次，举办纪专题培训X期X人次，推动纪学教育有序有力开展，切实增强了员干部的纪观念。通过这些举措，员干部的纪律意识明显增强，洁自律的氛围更加浓厚。

　　三是着力思想引领夯实信念基石。始终高度重视思想引领工作，通过多种途径和方式，引导广大员干部坚定理想信念，筑牢信仰之基。组织开展了形式多样的主题实践活动，如“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学教育等，通过这些活动，进一步激发了员干部的工作热情和服务群众的责任感。同时，注重发挥先进典型的示范作用，宣传表彰了一批优秀员和先进集体，树立了良好的榜样形象，激励广大员干部在各自岗位上创先争优。

　　（二）强化组织建设，提升基层组织战斗力

　　一是加强领导班子建设。坚持民主集中制原则，完善议事规则和决策程序，提高领导班子的科学决策能力和整体效能。定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，增强班子成员之间的沟通协作。注重选拔任用德才兼备、忠诚干净担当的干部，优化领导班子结构，确保的领导坚强有力。通过这些措施，领导班子的凝聚力和战斗力显著提升，为基层工作的顺利推进提供了坚实的组织保障。

　　二是推进支部标准化规范化建设。按照上级组织的要求，结合本镇实际，制定了《支部标准化规范化建设实施方案》，明确了建设标准和具体要求。加大对软弱涣散支部的整顿力度，选派得力干部担任第一，帮助解决实际困难，提升支部的组织力和服务能力。积极开展支部达标创建活动，评选出一批示范支部，推广其成功经验和做法，带动全镇支部整体水平的提升。通过这些努力，支部的战斗堡垒作用得到充分发挥，员先锋模范作用更加突出。

　　三是加强员队伍建设。严格执行发展员的标准和程序，注重从生产一线、青年农民和返乡大学生中发展员，优化员队伍结构。加强对员的教育培训，通过集中培训、在线学等多种方式，提高员的素质和业务能力。建立健全员管理服务机制，实行员积分制管理，激励员积极参与组织生活和社会公益活动。通过这些措施，员队伍的整体素质不断提升，组织的凝聚力和号召力显著增强。

　　（三）创新工作机制，推动基层工作创新发展

　　一是健全工作责任制。严格落实主体责任和第一责任，层层传导压力，压实各级组织的责任。建立定期督查考核机制，加强对基层工作的检查指导，及时发现和解决问题，确保各项任务落到实处。通过这些措施，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面，推动基层工作不断取得新进展。

　　二是探索引领基层治理新模式。坚持以人民为中心的发展思想，积极探索引领基层治理的新路径。建立健全社区网格化管理服务体系，推动社会治理重心下移，实现资源下沉、服务前移。整合各方力量，搭建共建共治共享平台，广泛发动群众参与社会治理，形成人人有责、人人尽责的社会治理格局。通过这些创新举措，基层治理体系和治理能力现代化水平不断提高，人民群众的获得感幸福感安全感不断增强。

　　三是深化品牌创建工作。结合本镇特色和优势，打造了一批具有影响力的品牌，如“红色家园”“乡村振兴先锋队”等。通过品牌的创建，进一步提升了基层工作的影响力和吸引力，激发了广大员干部的创造力和积极性。同时，注重总结提炼经验，形成可复制可推广的典型做法，为其他地区提供借鉴和参考。

　　二、存在的问题和不足

　　尽管在过去的一年里，我们在基层工作方面取得了一定的成绩，但也清醒地认识到还存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：

　　一是部分员干部的思想认识还不够到位，对基层工作的重要性认识不足，存在重业务轻的现象。二是少数基层组织的战斗堡垒作用发挥不够充分，特别是在应对复杂局面和处理突发事件时，存在协调不力、行动迟缓等问题。三是工作的方式方法还不够灵活多样，创新意识和创新能力有待进一步提高。四是员队伍的整体素质参差不齐，个别员的先锋模范作用发挥不够明显，需要进一步加强教育和管理。

　　针对这些问题，我们将认真分析原因，采取有效措施加以改进。一是加大宣传教育力度，提高员干部的思想认识，牢固树立抓促发展的理念。二是加强基层组织建设，提升其组织力和服务能力，确保关键时刻能够拉得出、打得赢。三是创新工作方式方法，探索更多符合实际、行之有效的举措，增强工作的吸引力和感染力。四是严格员教育管理，提高员队伍的整体素质，充分发挥员的先锋模范作用。

　　三、下一步工作打算

　　为进一步做好基层工作，我们将重点抓好以下几个方面的工作：

　　一是深入学贯彻，持续推进主题教育常态化制度化。继续把学贯彻的精神和的二十届三中全会精神作为首要任务，通过多种形式的学活动，确保的创新理论深入人心。二是进一步加强领导班子和干部队伍建设，提高领导能力和管理水平。三是全面推进支部标准化规范化建设，提升基层组织的组织力和服务能力。四是不断创新工作机制，探索更多符合实际、行之有效的举措，增强工作的吸引力和感染力。五是深化品牌创建工作，打造一批具有影响力的品牌，为其他地区提供借鉴和参考。六是加强员队伍建设，提高员队伍的整体素质，充分发挥员的先锋模范作用。七是强化引领基层治理，推动社会治理重心下移，实现资源下沉、服务前移，形成人人有责、人人尽责的社会治理格局。

　　在今后的工作中，我们将以为指导，紧紧围绕决策部署，全面落实新时代的建设总要求，不断开创基层工作新局面，为实现经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。