2024高校系主任试用期满转正述职述责述廉报告

　　高校系主任试用期满转正述职述责述报告

　　现将试用期间履职尽责、政情况进行汇报，接受组织的考核和群众的监督。

　　一、提高站位

　　坚持学贯彻落实的精神，常态化开展史专题学，不断坚定理想信念，捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。坚守育人初心，践行教育强国使命，结合主题教育推动工作。深刻领会学校三次代会以及教代会精神和要求，与学校步调保持一致，围绕学校重点要点工作推动系部特色发展。

　　在的指导下，我始终坚持把的理论学放在首位，通过参加各类培训班、研讨会和在线课程，不断提升自身的理论水平。同时，积极组织全系教师开展集体学活动，确保每一位教职工都能深入理解的最新方针政策，从而更好地指导教学科研工作。，我还注重将理论学与实际工作相结合，通过定期召开座谈会、调研走访等形式，了解师生的需求和意见，及时调整工作思路，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。

　　二、推动重点工作

　　过去一年中，在全系教职工支持和共同努力下，围绕学校的统一部署，各方面的工作稳步推进，工作的标准进一步提高。

　　●　在经过多年的准备，近一年的反复修改，终于在今年4-6月完成了认证申请、自评报告辅导等环节，顺利接受了专家的进校考查。这一过程中，我们不仅严格按照认证标准进行自我评估，还邀请了多位校外专家进行指导，确保各项准备工作扎实有效。最终，我们的努力得到了专家组的高度认可，为系部的长远发展奠定了坚实基础。

　　●　为提升教学质量，我们积极推进课程改革，优化课程体系，引入了多门前沿学科课程，并加强了实践教学环节。特别是在实验室建设方面，投入大量资金购置先进设备，改善实验环境，使学生能够更好地掌握专业知识和技能。，我们还鼓励教师参与国家级和省部级科研项目申报，全年共获得科研立项8项，发表高水平论文30余篇，极大地提升了系部的学术影响力。

　　●　加强师资队伍建设是系部发展的关键。为此，我们制定了详细的师资培养计划，选派优秀青年教师赴国内外知名高校进修深造，引进了一批具有博士学位的高层次人才。同时，我们还建立了教师考核评价机制，激励教师不断提高业务水平。通过这些措施，教师队伍的整体素质得到显著提升，为人才培养提供了有力保障。

　　三、强化管理服务

　　作为系主任，我深知管理和服务的重要性，因此始终坚持以人为本的理念，努力营造良好的工作和学环境。

　　●　完善管理制度，规范工作流程。针对以往工作中存在的问题，我们对各项规章制度进行了全面梳理和修订，确保每一项工作都有章可循。特别是对于教学管理、科研管理和学生管理等方面，制定了更加科学合理的管理办法，提高了工作效率和管理水平。

　　●　注重人文关怀，关心师生生活。为了增强师生的归属感和凝聚力，我们积极开展丰富多彩的文化活动，如举办教师节庆祝活动、运动会、文艺汇演等，丰富了师生的业余生活。同时，我们还设立了心理咨询室，为有需要的师生提供心理咨询服务，帮助他们解决心理困扰，促进身心健康。

　　●　提升服务质量，满足师生需求。我们大力推进信息化建设，建立了系部网站和微信公众号，及时发布各类信息，方便师生查询。，我们还设立了专门的服务窗口，安排专人负责接待来访师生，解答疑问，处理问题，切实解决了师生的实际困难，赢得了广泛好评。

　　四、落实风政建设

　　洁自律是每位员干部的基本要求，也是做好各项工作的前提条件。在试用期内，我严格遵守纪国法，始终保持清正洁的工作。

　　●　认真落实风政建设责任制。按照学校的要求，我们制定了详细的风政建设工作计划，明确责任分工，层层传导压力，确保各项工作落到实处。定期召开风政建设专题会议，研究部署相关工作，及时解决存在的问题。

　　●　加强政教育，筑牢思想防线。我们通过组织观看警示教育片、参观反腐倡展览、开展政知识竞赛等多种形式，不断增强全体教职工的洁意识和纪律观念。同时，我还带头讲授政课，以身作则，树立良好形象，带动大家共同维护风清气正的工作环境。

　　●　规范权力运行，杜绝腐败行为。我们建立健全了内部监督机制，加强对重点领域和关键环节的监督检查，防止权力滥用和腐败现象的发生。严格执行财务制度，实行阳光操作，确保每一分钱都花得明明白白。对于发现的问题，严肃处理，绝不姑息迁就，真正做到了警钟长鸣，防微杜渐。

　　五、展望未来，继续前行

　　回顾试用期的工作，虽然取得了一定成绩，但也清醒地认识到还存在一些不足之处。例如，部分工作进展缓慢，个别项目的推进力度不够；在创新意识和创新能力方面还有待进一步提升；与兄弟院系的合作交流还不够紧密等。这些问题都需要我们在今后的工作中认真加以改进。

　　面对新的形势和任务，我将继续保持谦虚谨慎的态度，发扬优良传统，不断创新工作方法，全面提升系部的综合实力。具体来说：

　　●　深入学贯彻，不断提高站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。

　　●　紧紧围绕学校的发展战略目标，进一步明确系部的发展定位，制定更加科学合理的发展规划，突出特色优势，打造品牌专业，为学校建设世界一流大学作出更大贡献。

　　●　持续深化教育教学改革，积极探索适应时代需求的人才培养模式，加大实践教学和创新创业教育力度，培养更多高素质创新型人才。同时，进一步加强科研平台建设和团队建设，争取在重大科研项目和高水平成果上取得新突破。

　　●　不断完善管理服务体系，提高管理效率和服务质量，努力为广大师生创造更加优越的工作和学条件。加强与兄弟院系的合作交流，借鉴先进经验，取长补短，实现共同发展。

　　●　坚持从严治，严格落实风政建设责任制，加强政教育，规范权力运行，营造风清气正的良好氛围。始终保持清正洁的工作，做一名让组织放心、让师生满意的领导干部。

　　在未来的日子里，我将以更加饱满的热情和更加务实的投入到工作中去，团结带领全系教职工，奋力拼搏，开拓进取，为实现学校和系部的高质量发展而不懈努力！