乡镇党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告

　　乡镇202x年度抓基层工作述职报告

　　根据会议安排，现将本人202x年度抓基层工作情况报告如下：

　　一、履职情况和工作亮点

　　（一）聚焦主责主业，领航破难题

　　紧盯县委“XX”目标任务，扎实推动“领航”项目落地见效。一是以上率下示范领题。先后XX次深入村（社区）督进度、抓落实，主持召开会、推进会XX次，专题研究推进领航项目XX次，协调解决网格设置、资金扶持等突出问题XX个。通过这些举措，确保了各项工作的有序推进，形成了良好的示范效应。

　　二是基层治理效能提升。建立“多网合一”工作机制，科学划分乡村组三级网格XX个，推动XX名员干部进网格，践行新时代“枫桥经验”，妥善调处XX起非正常死亡民事纠纷，办理路灯铺设、道路拓宽等民生实事XX余件。围绕XX等群众急难愁盼问题“吹哨”XX项，XX项已办结。通过这一系列措施，有效提升了基层治理的精细化水平，增强了群众的获得感和幸福感。

　　三是集体经济发展壮大。积极探索集体经济发展的新路径，成功引进XX个项目，带动了XX个村集体收入显著增长。通过盘活闲置资产、优化资源配置，实现了村级集体经济的多元化发展。例如，XX村通过土地流转、合作经营等方式，年收入突破XX万元，为其他村庄提供了可借鉴的经验。同时，完善制度XX个，持续堵塞漏洞，确保集体经济健康发展。

　　（二）夯实基层基础，步伐同频聚合力

　　一是理论学凝心铸魂。深入学贯彻，组织开展了多层次、多形式的学活动，确保的创新理论深入人心。全年共举办培训班XX期，培训员干部XX人次，进一步增强了员干部的觉悟和理论素养。通过集中学、个人自学、专题研讨等形式，不断强化员干部的理想信念，凝聚起强大的思想共识。

　　二是责任链条压紧压实。严格落实工作责任制，层层传导压力，确保各项工作任务落实到位。全年签订目标责任书XX份，开展督查XX次，对发现的问题及时整改，确保责任不悬空、工作不落空。通过定期召开工作推进会，分析研判形势，查找薄弱环节，推动工作与业务工作深度融合。

　　三是后备力量选优配强。注重培养选拔年轻干部，建立了XX人的优秀年轻干部库，为基层组织注入了新鲜血液。通过实施“青蓝工程”，采取导师带徒、挂职锻炼等方式，提升年轻干部的综合素质和能力水平。全年共提拔重用XX名年轻干部，充实到重要岗位，为基层工作提供了有力的人才支撑。

　　（三）突出引领，服务大局促发展

　　一是纪学教育入脑入心。坚持把纪律挺在前面，深入开展纪学教育活动，筑牢员干部的思想防线。全年共组织纪法规学了xX次，观看警示教育片XX场，撰写心得体会XX篇，进一步增强了员干部的纪律意识和规矩意识。通过常态化开展政谈话、提醒约谈等活动，营造了风清气正的良好氛围。

　　二是减负赋能见行见效。持续为各村松绑减负，清理目录外工作机制XX项XX个、挂牌XX类XX块、不应出具证明事项XX项，规范上墙制度和宣传牌XX块。通过精简不必要的工作负担，让村干部能够轻装上阵，集中精力抓好主责主业。同时，优化工作流程，提高办事效率，切实减轻了基层负担，激发了基层活力。

　　三是发挥先锋模范作用。坚持支部建在项目上，员站在工地上，完成冷链物流征地XX余亩，XX等项目扫尾迁坟XX余座，项目建设压茬推进。带队招商XX次，成功签约XX等一批重点项目，大力发展“归雁经济”，邀请XX等一批乡贤返乡办企业，促进XX产业转型升级。通过充分发挥员的先锋模范作用，带动了更多群众参与到乡村振兴中来，形成了共建共享的良好局面。

　　二、存在问题及原因分析

　　（一）存在问题

　　一是责任落实存在差距。压实主体责任力度不够，少数村组织将工作和务工作混为一谈，基层组织的号召力、凝聚力和引领力还未充分发挥，引领基层治理、抓促乡村振兴效果还不够明显。

　　二是干部管理不够严格。在从严管理方面有待加强，乡村干部年龄整体偏大，村定工干部平均年龄XX岁。教育管理监督干部还缺少一些硬约束、实举措，对年轻干部压担子、交任务力度还不够。

　　三是村集体经济发展不均衡。村集体资产管理利用效率低，XX市、XX等城中村的群众参与度不高，受城区规划限制，土地要素保障不足，村集体经济发展较为缓慢，虽然村集体经济收入达XX万以上的村有XX个，但XX万元以下的村仍有XX个。

　　（二）原因分析

　　一是统筹协调不够有力。工作精力投入不足，存在重项目、轻的现象，影响了基层工作任务落细。部分领导干部对工作的重要性认识不足，缺乏主动性和创造性，导致工作推进乏力。

　　二是督查问责要求不严。存在求稳怕乱的心理，对一些年龄较大、工作积极性消退的村干部从维护稳定角度出发未更换，有些工作在跟踪问效上仍缺乏韧劲。督查机制不健全，问责力度不够，导致一些问题得不到及时解决，影响了整体工作成效。

　　三是创新意识不强。对工作与中心工作的结合点研究不深不透，抓工作创新不足，特色亮点不突出。部分员干部惯于按部就班，缺乏开拓进取的精神，导致工作缺乏生机和活力。

　　三、下一步工作打算

　　（一）突出“向心力”，坚决加强的建设

　　始终将的建设放在首位，深入学贯彻的二十届三中全会和考察江西重要讲话精神，坚持用的创新理论武装头脑、指导实践。进一步强化第一责任人的责任，督促班子成员履行“一岗双责”、各村（社区）组织履职尽责，主持召开专题会议每季度至少XX次，开展工作督查每季度至少XX次，推动全乡工作重点任务落实落地。加强阵地建设，整合资金对办公条件较差的村部进行改造修缮，完善基层服务功能，确保基层组织有资源、有能力为群众办实事、解难题。

　　（二）突出“牵引力”，充分发挥引领作用

　　围绕县委“五大行动”，做好和业务融合文章，推动XX等项目加快建设，持续开展“企业帮扶红色先锋”实践活动，推动XX等招商引资重点项目稳定投产。把和美乡村、污水管网改造、就业、养老等民生实事扎实办好。持续推进“领航”项目，盘活用好农村集体“三资”，整合村内优势资源，探索推行XX等多种增收方式，形成多元化的集体经济收入格局。通过引领，推动基层治理创新，打造共建共治共享的社会治理新格局。

　　（三）突出“战斗力”，不断强化干部队伍建设

　　一是加大教育培训力度。制定年度培训计划，分层分类开展教育培训，提升员干部的综合素质和履职能力。全年计划举办培训班XX期，培训员干部XX人次，确保每个员干部都能得到充分的学机会。通过理论学、业务培训、现场观摩等形式，不断提升员干部的政策水平和业务能力。

　　二是严格日常监督管理。建立健全干部考核评价体系，加强对员干部的日常监督管理，确保权力在阳光下运行。严格执行请示报告制度，对重大事项、重要工作及时请示汇报，确保各项工作有序推进。通过常态化开展谈心谈话、提醒约谈等活动，及时掌握员干部的思想动态，帮助他们解决实际困难，增强队伍的凝聚力和战斗力。

　　三是注重选拔任用优秀人才。树立正确的用人导向，大力选拔敢于担当、善于作为的优秀干部，充实到关键岗位。通过公开选拔、竞争上岗等方式，为年轻干部提供更多的成长机会和发展空间。加大对优秀年轻干部的培养力度，建立XX人的优秀年轻干部库，为基层工作提供强有力的人才支撑。通过一系列措施，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强的组织保证。

　　我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，扎实推进基层工作，为实现高质量发展作出新的更大贡献。