公司党委书记2024年度抓党建工作述职报告

　　公司202x年度抓工作述职报告

　　现将本人202x年度履行抓基层第一责任人职责情况报告如下。

　　一、履职情况

　　（一）加强思想建设，筑牢思想根基

　　坚持把学贯彻作为的“第一议题”，紧扣纪学教育和的二十届三中全会精神总要求，科学谋划、精心组织，将要求落实到企业战略、改革发展、生产经营等工作的全过程。做细做实思想工作，全面落实意识形态工作责任制，将意识形态工作纳入工作责任制，全年召开专题研究意识形态工作会议2次。深入把握新形势下思想工作特点和规律，认真落实内关怀帮扶办法和谈心谈话制度，及时了解掌握干部职工思想动态和心理健康状况，定期分析员干部思想动态，关心关爱老员、生活困难的员干部和职工，帮助解决实际问题，增强组织的凝聚力和战斗力。

　　（二）创新工作方式，助力公司发展

　　积极探索工作新方法、新模式，推动工作与企业发展深度融合。结合公司实际情况，制定并实施了一系列创新举措，如开展主题日活动、红色教育基地参观、志愿服务等多种形式的活动，提升了活动的吸引力和影响力。通过优化支部设置，强化基层组织建设，确保每个支部都能充分发挥战斗堡垒作用。全年共组织基层支部、干部培训31项，严格落实支部工作标准要求，进一步发挥支部的功能和组织功能，为公司高质量发展提供坚强保障。

　　（三）加强责任落实，凝聚工作合力

　　明确各级组织和员干部的责任分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。建立健全工作责任制，细化量化各项任务，确保每一项工作都有人负责、有人监督、有人落实。特别是针对重点难点问题，实行领导包干责任制，确保问题得到及时有效解决。全年共召开工作推进会4次，协调解决各类问题20余项，切实增强了工作实效性和针对性。

　　（四）加强督导检查，持续正风肃纪

　　认真落实“一把手”第一责任人职责，坚持管好班子、带好队伍，督促班子成员履行好“一岗双责”。开展“安全大起底、大检查、大整治”活动，积极组织安全生产培训会2次和应急演练1次；根据《深化专项整治狠刹违规吃喝歪风的工作要求》，开展自查自纠，配合市社专项督查小组对公司内控制度、公务接待、职工食堂等管理情况进行检查，对发现的问题及时整改，持续营造风清气正的良好氛围。开展阻燃项目建设专项检查，对银山阻燃重点项目建设情况、资金使用和管理情况、内控机制和招投标领域进行专项监督检查，在监督检查与制度建设上持续发力，全方位健全监督管理防控机制。

　　二、存在的问题和原因

　　总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也清醒地认识到自身存在的差距和不足：

　　（一）品牌创建和“四强”支部打造方面统筹力度仍需加大

　　一是统筹协调不够有力。工作精力投入不足，存在一定程度的重业务、轻现象，影响了基层工作任务落细，忽视了部分员较少基层支部应具备的战斗堡垒作用。二是督查培训不全面。对各支部工作的督促力度不够，工作不细，部分支部人员务干部变动频繁，培训没有跟上，有些问题在跟踪问效上仍缺乏韧劲。三是创新意识不强。对工作与中心工作的结合点研究不深不透，抓工作创新不足，特色亮点不突出。

　　（二）务工作者队伍还需进一步加强

　　务工作者队伍整体素质有待提高，业务能力还需进一步提升。部分务工作者缺乏系统的培训和指导，导致在具体工作中存在理论水平不高、实践经验不足等问题，影响了工作质量和效果。

　　三、上年度述职评议查摆问题整改情况

　　针对202x年度创新意识不强、工作思路不宽、活动形式过于单调、亮点不多、基层调研深度还不够、深入一线调研频率不高等问题，我积极围绕企业中心工作，打造具有企业特色的品牌活动，提升活动的吸引力和影响力。组织开展了主题日、红色教育基地参观、志愿服务等多种形式的活动。同时将基层调研作为重要工作内容，确保领导班子每季度至少深入基层调研一次，深入了解基层工作的实际情况和存在的问题，提出切实可行的解决方案，推动企业持续健康发展。

　　四、下一步工作打算

　　（一）提高理论学质量

　　持续抓好教育，坚持不懈用凝心铸魂，严格落实“第一议题”制度，持续掀起学贯彻的二十届三中全会精神热潮。通过举办专题讲座、培训班等形式，不断提升员干部的理论素养和觉悟，确保全体员始终保持坚定的立场和正确的方向。

　　（二）加强和业务融合

　　坚持按照“以促业务，以业务强”的工作思路，将工作与企业各项工作同谋划、同部署、同推进。紧盯安全生产、技改转产、新项目建设等重点环节，加强对领导干部经济权力运行的监督，助推全面从严治向纵深发展。通过建立工作考核评价机制，确保工作与业务工作相互促进、协调发展。

　　（三）深化风政教育

　　巩固纪学教育成果，加强员干部经常性纪律教育，引导广大员干部自觉遵守纪国法，洁自律。深入开展反腐倡宣传教育活动，通过典型案例剖析、警示教育片观看等形式，增强员干部的洁意识和风险防范能力。严格执行规定精神，坚决反对“四风”，营造风清气正的良好生态。

　　（四）强化阵地建设

　　进一步加强基层组织建设，优化支部设置，确保每个支部都能充分发挥战斗堡垒作用。加大对基层组织的支持力度，配备必要的办公设备和活动场所，为基层组织开展工作创造良好条件。加强对基层组织的管理和指导，定期开展工作检查和评估，确保各项工作落到实处。

　　（五）推进管理和制度创新

　　积极探索工作的新模式、新方法，不断创新工作体制机制。完善工作制度体系，建立健全工作责任制、考核评价机制等，确保工作有章可循、有据可依。加强信息化建设，充分利用现代信息技术手段，提升工作效率和管理水平。通过一系列创新举措，推动工作不断迈上新台阶，为公司高质量发展提供坚强保障。

　　202x年度在抓工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。今后，我将继续认真履行抓基层第一责任人职责，不断改进工作方法，提升工作水平，为公司的持续健康发展作出更大贡献。