在2024年度交通系统书记履行基层党建工作责任述职评议会上的讲话

　　2025年度述职述暨厅直机关组织履行基层工作责任述职评议会议讲话

　　一、聚焦深化建设，带头做到“两个维护”

　　过去一年，全省交通运输系统在的建设方面取得了显著成效，特别是在建设、理论武装、组织建设和正风肃纪等方面亮点纷呈。然而，与和的要求相比，仍存在一些差距和不足。2025年是“十四五”规划的收官之年，做好今年的工作至关重要。我们要坚持以为指导，以高质量促进交通运输高质量发展为主题，持续巩固深化“三表率一模范”机关建设，强化“四强”支部创建，全面提升工作质量。

　　（一）始终把建设摆在首位

　　202x年7月29日，就学贯彻的二十届三中全会精神、推动机关高质量发展作出重要指示，强调要在学宣传贯彻全会精神上当好排头兵，在进一步全面深化改革、推进中国式现代化上走在前、作示范，并对机关工作寄予“四个带头”的殷切期望，为做好新时代新征程机关工作指明了前进方向、提供了重要遵循。我们要始终把机关建设摆在首要位置，深化理想信念教育、机关意识教育、对忠诚教育，加强模范机关创建，着力推动员干部不断强化意识、担当、能力，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

　　（二）深入学贯彻的二十届三中全会精神

　　要把学贯彻的二十届三中全会精神和X届X次全会精神作为重要任务，组织各级组织围绕“怎样当好抓改革、促发展的排头兵”主题，结合交通运输实际讲专题课，引导员干部学深悟透进一步全面深化改革的目标要求和具体任务。要着力加强执行力建设，教育引导员干部求真务实抓落实、敢作善为抓落实，确保和、决策部署在交通运输领域落实落地。

　　（三）深入学贯彻重要讲话精神

　　重温的精神，学深悟透其中的核心要义和实践要求，坚持好、运用好机关的重要经验，正确处理好“五对关系”，按照关于“X的排头兵”批示要求，引导各级组织和员干部切实增强责任感和使命感，努力在服务中心工作、解决发展难题、推进项目建设上取得更大成效。

　　二、强化理论武装，提升员队伍素质

　　理论武装是的建设的基础性工程。2025年，我们要继续巩固拓展学贯彻主题教育成果，通过“第一议题”、中心组学等方式认真开展集中学，深入学的和二十届三中全会精神，及时跟进学最新指示精神，引导员干部在学懂弄通做实上当好示范，把的创新理论成果贯彻落实到交通运输工作的各方面全过程。

　　（一）深化理论学机制

　　建立健全常态化的理论学机制，将理论学纳入各级组织的重要议事日程，定期召开学会议，邀请专家学者进行专题辅导，确保学内容丰富、形式多样。要充分利用现代信息技术手段，通过网络平台、手机APP等途径，实现线上线下学相结合，确保学效果最大化。

　　（二）加强思想教育

　　深入开展思想教育，特别是针对年轻干部和新入职人员，要重点加强理想信念教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观。要注重理论联系实际，通过参观革命遗址、观看红色电影等形式，增强学的生动性和感染力，使广大员干部真正从内心深处认同和践行的理论和路线方针政策。

　　（三）提高学实效

　　理论学的最终目的是指导实践、推动工作。因此，我们要把学成果转化为实际行动，转化为破解难题的具体措施，转化为推动交通运输高质量发展的强大动力。要建立学成果转化机制，定期总结评估学成效，确保理论学不走过场、不流于形式，真正达到学以致用的目的。

　　三、夯实组织基础，增强基层组织战斗力

　　基层组织是的全部工作和战斗力的基础。2025年，我们要扎实推进“四强”支部创建，持续开展“一月一课一片一实践”活动，不断提升基层组织的凝聚力和战斗力，确保的领导贯穿于交通运输工作的各个环节。

　　（一）加强支部标准化规范化建设

　　严格按照《中国支部工作条例（试行）》要求，规范支部设置，优化组织架构，健全工作机制，确保支部各项工作有章可循、有规可依。要加强对支部和委员的培训，提高他们的业务能力和综合素质，确保支部能够充分发挥战斗堡垒作用。

　　（二）创新工作方式方法

　　积极探索与业务深度融合的新路径，完善与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核的工作机制，推动工作与加快谱写交通强国建设新篇章等工作深度融合。要注重发挥典型示范引领作用，总结推广一批先进经验和做法，带动更多基层组织创新发展。

　　（三）强化员教育管理

　　严格执行内组织生活制度，认真落实“三会一课”、民主评议员、谈心谈话等制度，确保内组织生活严肃认真、富有成效。要加强员日常教育管理，特别是对流动员、退休员等特殊群体，要采取灵活多样的方式，确保员教育管理全覆盖、无死角。要积极开展员志愿服务活动，引导广大员在服务群众、奉献社会中彰显先锋模范作用。

　　四、推进融合发展，提升引领效能

　　与业务融合是新时代机关的重要课题。2025年，我们要积极探索与业务深度融合的新模式，形成工作与业务工作相互促进、相得益彰的良好局面，推动交通运输事业高质量发展。

　　（一）建立健全融合机制

　　制定出台与业务融合发展的指导意见，明确融合发展的目标、任务和措施，建立健全相应的考核评价体系，确保工作与业务工作同步推进、协调发展。要注重顶层设计，加强统筹协调，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

　　（二）打造特色品牌

　　结合交通运输行业的特点和优势，精心打造一批具有行业特色的品牌，如“红色交通线”“先锋车队”等，通过品牌建设提升工作的影响力和吸引力。要注重挖掘和培育先进典型，发挥典型的示范带动作用，营造比学赶超的浓厚氛围。

　　（三）推动重点项目落实

　　紧紧围绕、确定的重点工作任务，充分发挥组织的优势和组织优势，动员广大员干部积极投身重大项目建设，确保各项任务按时保质完成。要注重解决实际问题，特别是在项目推进过程中遇到的难点堵点问题，要及时研究对策，拿出切实可行的解决方案，确保项目顺利实施。

　　五、严格正风肃纪，营造良好生态

　　建设永远在路上。2025年，我们要继续严格落实规定及其实施细则精神，坚定不移推进风政建设和反腐败斗争，营造风清气正的良好生态。

　　（一）加强纪法规教育

　　深入开展纪法规宣传教育活动，通过举办培训班、知识竞赛、案例剖析等形式，增强员干部的纪律意识和法治观念。要注重警示教育，定期通报违纪违法典型案例，以案释法、以案促改，引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

　　（二）强化监督检查力度

　　建立健全监督制约机制，加大对重点领域和关键环节的监督检查力度，特别是对工程建设、招投标等领域的政风险防控，确保权力运行公开透明、洁高效。要充分发挥巡察利剑作用，常态化开展巡察工作，及时发现和纠正存在的问题，防止小问题演变成大问题。

　　（三）严肃执纪问责

　　始终保持高压态势，严肃查处违纪违法行为，对顶风违纪、屡教不改的，要依纪依法严惩不贷，形成强大震慑效应。要严格落实“一案双查”制度，既追究直接责任人的责任，又追究相关领导的责任，倒逼责任落实到位。要注重源头治理，建立健全长效机制，从根本上铲除腐败滋生的土壤。

　　六、加强务干部队伍建设，提升工作水平

　　务干部队伍是做好工作的关键力量。2025年，我们要加大务干部教育培训力度，提升务干部的专业化水平和服务保障能力，打造一支高素质、专业化的务干部队伍。

　　（一）加强教育培训

　　制定务干部教育培训计划，分层次、分类别开展教育培训，重点加强理论、务知识、法律法规等方面的培训，提升务干部的综合素质和履职能力。要注重实践锻炼，选派优秀务干部到基层一线挂职锻炼，让他们在实践中增长才干、积累经验。

　　（二）优化队伍结构

　　注重选拔任用过硬、本领高强、优良的同志充实到务干部队伍中来，优化队伍年龄、学历、专业结构，增强队伍的整体活力和战斗力。要建立务干部人才库，动态调整、优胜劣汰，确保务干部队伍始终保持生机和活力。

　　（三）健全激励机制

　　建立健全务干部激励机制，对表现优秀的务干部给予表彰奖励，激发他们的工作积极性和创造性。要关心关爱务干部，帮助他们解决工作生活中的实际困难，让他们安心、安身、安业，全身心投入到工作中去。

　　同志们，2025年的工作任务艰巨而光荣。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，以高度的责任感和历史使命感，扎实做好各项工作，为推进我省交通运输高质量发展提供坚强组织保障，以优异成绩迎接的胜利召开！