某市税务局机关服务中心主任试用期转正述职报告（新）

　　试用期履职情况报告

　　（2025年03月14日）

　　一年来，在市局的正确领导下，科室同事的大力支持下，我切实履职尽责，主动担当作为，较好地完成了本职工作，现将试用期内履职情况报告如下。

　　一、强化理论学，提高站位

　　始终在思想和行动上同保持高度一致，坚定理想信念，牢固“四个意识”，做到“两个维护”，识大体、顾大局，以服务中心工作、做好后勤保障为重心，认真完成好自己分内工作。始终坚持把强化理论武装作为提升个人性修养，提高站位的重要手段，坚定不移抓牢理论学，认真学了，与支部员干部交流心得，加强的精神学。认真抓牢财经纪律、综合业务等学，如对规定、规纪、财务管理制度、资产管理、采购等相关业务学，促使自己尽快适应新岗位。

　　二、切实担当作为，认真履职尽责

　　一年来，我认真做好本职工作，完成领导安排的各项工作。

　　（一）持续优化办公环境

　　不断推进市局机关202x到202x年优化办公环境的“三年提升计划”，完成了楼顶防水、室内墙面粉刷、照明灯具更新、充电桩安装等一系列提升。通过科学规划和合理调配资源，确保每一项工程都符合环保标准和使用需求，为全体干部职工营造了更加舒适的工作氛围。

　　（二）从严管理基建工作

　　配合基建办严格按照基建管理制度落实好立项、设计、招标、施工等工作，坚持勤汇报勤检查，每周一向局领导汇报基建项目进展情况，定期对施工现场进行检查，确保施工现场及周边安全。针对基建过程中可能出现的风险点，提前制定应急预案，并组织相关人员开展应急演练，有效提升了应对突发事件的能力。

　　（三）不断规范公车管理

　　重点加强周末、日常用车规范性，做好请示报备工作。坚持落实单车台账管理工作，按次记录每台公车出行使用情况，对接公务用车管理平台，推动单车核算信息化。，还定期组织驾驶员进行安全驾驶培训，强化交通安全意识，确保车辆运行安全高效。

　　（四）不断强化资产管理

　　做好资产动态管理工作，加强对资产采购、入账、处置工作，定期维护资产信息，按照资产处置流程规范处置车辆、电梯等资产。建立健全资产管理制度，明确各类资产的使用权限和责任主体，确保资产使用的透明度和公正性。积极引入现代化信息技术手段，实现资产全生命周期管理，进一步提升资产管理效率。

　　（五）全力打造绿色机关

　　继续深入推动绿色机关建设，做好水电用量分析，减少不必要的水电浪费。通过实施节能改造项目，如更换节能灯具、安装智能水电表等措施，显著降低了机关能耗水平。广泛开展节能环保宣传活动，增强全体干部职工的环保意识，形成人人参与的良好氛围。，还积极探索新能源应用，如太阳能发电系统安装等，为机关节能减排作出积极贡献。

　　三、注重团队协作，提升整体效能

　　工作中注重发挥团队力量，积极与各部门沟通协调，形成合力。一是建立常态化沟通机制，定期召开部门联席会议，及时解决工作中遇到的问题和困难。二是加强业务培训，组织科室成员参加各类专业培训和技能竞赛，不断提升业务能力和综合素质。三是注重人才培养，鼓励年轻干部积极参与重大项目和重要任务，锻炼实战能力，为科室长远发展储备人才。

　　四、严格自我要求，树立良好形象

　　始终保持谦虚谨慎、勤奋务实的工作，严格遵守各项规章制度，自觉接受监督。一是坚持洁自律，严守纪国法，坚决抵制不正之风。二是注重细节管理，从点滴做起，力求做到精益求精。三是加强自身修养，不断提高职业道德水平和个人魅力，努力成为干部职工信赖的榜样。

　　五、存在问题及改进方向

　　回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足之处。主要表现在：一是理论学深度不够，需要进一步加强；二是创新意识有待增强，在面对新情况新问题时应更加灵活应对；三是服务意识还需提升，要更加关注干部职工的实际需求。

　　针对上述问题，下一步将采取以下措施加以改进：一是深化理论学，紧密结合实际，不断提高运用理论指导实践的能力；二是强化创新思维，勇于探索尝试，不断提升工作质量和效率；三是增强服务意识，深入了解干部职工需求，提供优质高效的服务。

　　在今后的工作中，将继续发扬优点，克服缺点，以更加饱满的热情和扎实的工作态度，为市局各项事业的发展贡献力量。