某大型集团企业统战工作情况汇报

　　X集团现有在职职工X人，其中统战对象X人，占比达到了职工总人数的X%。具体包括：党外知识分子X人，少数民族人士X人，海外侨胞和归侨侨眷77人，台属70人，港澳同胞及亲属17人，民主党派人士111人，宗教人士2632人。非党知识分子在统战对象中的比例高达85.97%。在X集团下属的企业中，如X等历史悠久的企业，由于建企时间较长，统战对象的人数较多，统战工作的基础也较为扎实。

　　近年来，X集团及其下属企业在统战工作中取得了显著成效，特别是在强化体制机制建设和提升统战队伍素质方面表现尤为突出。

　　一、近年来主要工作情况

　　（一）强化体制机制建设，企业统战工作日趋规范化

　　X集团及各权属企业高度重视统战工作，将其纳入党委的重要工作议程，通过不断完善统战工作体制机制，确保统战工作与企业发展的同步推进。集团党委书记或副书记直接分管统战工作，将统战工作纳入企业党建目标责任考核内容，并在财力、物力上给予充分保障。自省国资委移交管理职能以来，X集团党委根据省委统战部的通知要求，迅速组织对统战对象进行重新普查登记，全面掌握了统战对象的基本情况，理顺了管理关系，明确了工作方向。目前，X集团拥有专兼职统战工作人员217名，形成了一个覆盖广泛、响应迅速的工作网络。

　　随着企业规模的不断扩大和发展速度的加快，X集团始终坚持“企业发展到哪里，党组织就建到哪里，统战工作的触角就延伸到哪里”的原则，确保统战工作无盲区、无死角。为此，集团修订和完善了一系列工作制度，如向党外人士通报情况征求建议制度、重大节日走访和慰问党外人士制度、支持党外代表人士发挥作用制度等，使统战工作逐步走向科学化、制度化、规范化。例如，在统战联席会议制度方面，各下属单位定期组织侨台眷属、民主党派、少数民族人士、非党知识分子等代表参加的会议，由党委领导亲自听取他们的意见和建议，及时了解相关动态，积极解决实际问题。此外，各单位还设立了专门的联系电话、电子邮箱和意见箱，便于统战对象随时反映问题，集团高度重视并积极回应这些诉求，努力为他们提供更好的服务和支持。

　　对于非党知识分子这一重要的统战对象群体，X集团特别制定了多项优惠政策，在工作和生活方面给予优先考虑和特殊照顾，旨在激发他们的积极性和创造力，为企业的创新发展贡献力量。

　　（二）狠抓素质提升，打造过硬统战队伍

　　X集团及其下属企业深知，提升统战对象的整体素质是做好统战工作的关键。因此，集团始终将提高统战对象的综合素质作为一项重要任务来抓，通过多种途径和方式，不断提升统战对象的政治素养、业务能力和综合水平。

　　一是加强政治理论学习。 集团定期组织统战对象参加各类政治理论培训班和专题讲座，深入学习党的最新理论成果和政策方针，增强他们的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。同时，鼓励统战对象结合自身工作实际，开展形式多样的自主学习活动，不断提高自身的政治理论水平。

　　二是注重业务能力培训。 X集团针对不同统战对象的特点和需求，量身定制了一系列专业技能培训计划，涵盖企业管理、科技创新、市场营销等多个领域，旨在提升统战对象的专业技能和业务能力。通过举办培训班、研讨会、经验交流会等形式，集团为统战对象提供了丰富的学习资源和实践机会，帮助他们在各自的岗位上发挥更大的作用。

　　三是加强对外交流与合作。 X集团积极搭建平台，组织统战对象参与国内外各种学术交流、技术合作和文化互动活动，拓宽他们的视野，增进他们对国家政策和国际形势的理解。通过这些活动，不仅提升了统战对象的综合素质，也为集团的国际化发展注入了新的活力。

　　四是注重典型示范引领。 X集团注重挖掘和宣传统战对象中的先进典型，通过树立榜样、表彰先进，激励广大统战对象以更加饱满的热情投入到工作中去。集团每年都会评选出一批在统战工作中表现突出的个人和集体，通过表彰大会、事迹报告会等形式，广泛宣传他们的先进事迹，营造了良好的学习氛围和工作环境。

　　五是建立健全激励机制。 X集团不断完善统战对象的激励机制，通过设立专项奖励基金、提供晋升机会等方式，激发统战对象的积极性和创造性。对于在统战工作中做出突出贡献的个人，集团不仅给予物质奖励，还注重精神上的肯定和鼓励，让他们感受到被尊重和重视。

　　通过上述措施，X集团及其下属企业成功打造了一支高素质的统战队伍，为推动企业持续健康发展提供了坚实的人才支撑。未来，X集团将继续深化统战工作，不断创新工作思路和方法，努力开创统战工作新局面，为实现企业的高质量发展作出更大贡献。

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