某广播电视台融媒体中心建设情况汇报

　　为认真落实习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第四次会议关于媒体融合发展的重要指示精神，某广播电视台按照中办国办《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》要求，多措并举，加快改革，促进了传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，广播电视媒体在网络空间的传播力、影响力、公信力和舆论引导能力全面提升。

　　一、融媒体平台建设情况

　　某广播电视台在做强做优综合、公共两个电视频道，时政广播和交通广播两套广播频率的基础上，全力推进融媒体平台建设，经过几年的发展，建成面向广播、电视、电脑、手机的“两网两微多端”技术架构云计算融合媒体共享平台，实现了生产能力和传播能力的快速发展。该平台不仅集成了多种媒体形式的内容制作与发布，还通过大数据分析技术，精准把握受众需求，实现个性化推荐，大大提高了内容的到达率和互动性。同时，平台还建立了完善的版权保护机制，确保原创内容的安全与合法使用，为媒体融合发展提供了坚实的技术保障。

　　二、主要做法及成效

　　（一）树立“融合型”发展理念，聚集资源“引领力”

　　理念新则方向明，某广播电视台坚持融媒体发展理念，用深度融合的战略谋划，推进广播电视和新兴媒体在组织设置、渠道拓展、平台运营、内容创新、流程再造、安全保障等各个环节的协同演进和一体化发展。把准舆论导向、借力政策东风，全员广泛参与，推动形成了台领导班子以融媒体思维统领广播电视发展顶层设计和媒介资源配置、中层干部按融媒体管理运行路径部署工作、工作人员推进采编播融合生产的工作格局。通过定期举办融媒体业务培训，提高全员的融媒体意识和技术应用能力，确保每一位员工都能适应新的工作环境，有效提升了团队的整体战斗力。

　　（二）搭建“融合型”媒体架构，聚集资源“辐射力”

　　为进一步加快融媒体建设步伐，201x年年初，某广播电视台成立新媒体融合发展委员会，根据节目生产项目类别，在委员会下设时政新媒体、综合新媒体、广播新媒体、直播等四个工作组，坚持以“先进技术为支撑，内容建设为根本”为原则，统筹策划选题、信息采集、资源整合功能，将一次性采集、多媒体呈现、多渠道发布的融媒体工作模式常态化推动，切实打破了声、屏、网、微、端平行运作的架构。通过优化内部流程，减少重复劳动，提高了工作效率，使内容生产更加高效、灵活。同时，委员会还负责对外合作，积极寻求与互联网企业的战略合作，共同开发新媒体产品，扩大了媒体的覆盖面和社会影响力。

　　（三）推行“融合型”人才培养机制，增强队伍“创造力”

　　人才是媒体融合发展的关键。某广播电视台高度重视人才队伍建设，实施了一系列创新举措。一是建立“融媒体人才库”，定期选拔优秀人才进行专项培训，提升其融媒体技能；二是实行“项目制”管理，鼓励员工跨部门合作，参与重大项目的策划与执行，培养复合型人才；三是设立“创新奖励基金”，对在融媒体领域取得突出成绩的个人或团队给予物质和精神上的双重奖励，激发了员工的创新热情。通过这些措施，某广播电视台成功打造了一支高素质、专业化的融媒体人才队伍，为媒体融合发展提供了强大的智力支持。

　　（四）构建“融合型”内容生产体系，提升内容“吸引力”

　　内容是媒体的核心竞争力。某广播电视台在内容生产方面不断创新，力求做到“人无我有，人有我优”。一是加强新闻报道的深度和广度，围绕国家重大战略部署和地方经济社会发展热点，推出一系列高质量的专题报道，增强了新闻的权威性和公信力；二是注重内容的多样性和趣味性，根据不同平台的特点和受众偏好，制作适合移动端传播的短视频、H5页面等新媒体产品，丰富了内容的表现形式；三是强化用户互动，利用社交媒体平台开展线上线下活动，收集用户反馈，及时调整内容策略，提高了用户的参与度和满意度。通过这些努力，某广播电视台的内容质量不断提升，受到了广大观众和网友的一致好评。

　　（五）强化“融合型”技术支持，保障发展“持续力”

　　技术是媒体融合发展的强大引擎。某广播电视台不断加大技术投入，引进先进的软硬件设备，建立了完善的融媒体技术支撑体系。一是构建了统一的数据中心，实现了数据的集中管理和分析，为精准推送和个性化服务提供了有力支持；二是自主研发了多个融媒体应用系统，如内容管理系统、直播系统、互动平台等，提高了内容生产和传播的效率；三是加强网络安全防护，建立了多层次、全方位的安全管理体系，确保了融媒体平台的稳定运行。通过技术创新，某广播电视台不仅提升了自身的服务能力，也为用户带来了更好的体验，为媒体融合发展注入了源源不断的动力。

　　综上所述，某广播电视台在媒体融合发展的道路上取得了显著成效。未来，将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，紧跟时代潮流，不断探索和实践，努力打造具有更强传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体，为推动社会主义文化繁荣兴盛作出新的更大贡献。

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