某县园区x年工作开展情况汇报

　　一、xx县园区项目建设情况

　　我县列市重点项目37项，总投资334.76亿元，年度计划投资58亿元，1—5月累计完成投资31.45亿元，占年度计划54.22%。主要工作成效与做法：

　　开展“三月大会战”。3月以来，我县为进一步加快“攻坚201x”项目推进速度，全面打响“攻坚大会战”，着力“抓征迁、促动工、拼进度”，为攻坚行动任务全面完成打下坚实基础。一是定目标，明任务。研究制定“攻坚大会战”考评办法，细化攻坚项目月度目标任务，列表形成月度投资任务清单；七大指挥部理清“任务清单”，把任务落实到乡镇、项目组、责任单位，做到人人身上有任务，个个心中有压力。二是建台账，破难题。各指挥部根据项目进展情况，建立项目难题台账，健全指挥部指挥长下工地制度，研究专项解决问题方案，有针对性破解难题，需由县委县政府协调的第一时间报县重大项目例会研究，确保攻坚大会战有的放矢破难题。三是细考评，重问责。坚持五天一考评，将各乡镇（含开发区）与七大指挥部分别考评排名，将考评结果实时公布，并在县委常委会议室公开攻坚大会战考评表，以评促进，实行末位问责制，连续2次最后一名的乡镇（开发区）、指挥部相关责任人予以效能问责，确保“攻坚大会战”出实效。

　　2. 健全攻坚工作机制。一是重大项目例会+指挥部周例会。调整充实xx湾退养、城乡统筹建设、中心城区及北岸港区建设、开发区建设、西北线建设、霍口水库及引水工程、海洋经济建设七大项目指挥部，指挥部分片包干负责统筹协调的攻坚行动项目，实行指挥部周例会和指挥长定期下工地制度，即每周必开例会，指挥长每周必到项目现场督导检查，现场解决有关问题。县委县政府每周召开一次重大项目例会，研究各指挥部上报难以协调的问题。二是“责任清单”+“周进度表”。细化攻坚项目责任清单，实行“四个一”管理模式（一个攻坚项目，一个时间表，一张路线图，一套工作班子），确保每个项目都有专人负责、专人跟进，每周更新项目进度表，及时掌握项目进展情况，确保项目按计划有序推进。

　　3. 强化要素保障。一是土地要素保障。我县积极争取上级用地指标，优化用地审批流程，确保项目用地需求。截至目前，已落实项目用地1200亩，完成土地征迁1500亩，有效解决了项目用地瓶颈问题。二是资金要素保障。通过多渠道筹集资金，包括争取中央和省级财政支持、发行地方政府债券、吸引社会资本等方式，确保项目建设资金充足。截至目前，已到位资金20亿元，占年度计划投资的34.48%。三是人才要素保障。加强与高校和科研机构的合作，引进高层次人才和技术团队，提升项目建设的技术水平和管理能力。同时，加大对本地人才的培养力度，通过举办各类培训班和技能竞赛，提高一线工人的业务能力和技术水平。

　　4. 优化营商环境。一是简化审批流程。深入推进“放管服”改革，进一步简化项目审批流程，压缩审批时限，实现项目审批“最多跑一次”。二是提升服务效率。成立项目服务专班，提供“一对一”精准服务，帮助企业解决实际困难，确保项目顺利推进。三是强化政策支持。出台一系列优惠政策，包括税收减免、贷款贴息、用地优惠等，降低企业成本，激发市场活力。四是加强市场监管。建立健全市场监管体系，严厉打击违法违规行为，维护公平竞争的市场秩序，营造良好的营商环境。

　　5. 推进绿色发展。一是加强环境保护。严格落实环保法律法规，加强项目环评和环境监测，确保项目建设符合环保要求。二是推广绿色技术。鼓励企业采用先进的绿色技术和设备，减少能耗和污染排放，提高资源利用效率。三是发展循环经济。推动产业园区循环化改造，实现资源的高效利用和循环利用，打造绿色低碳园区。四是提升生态质量。加大生态环境保护力度，实施绿化美化工程，提升园区整体环境质量，建设美丽宜居园区。

　　6. 强化安全监管。一是建立健全安全生产责任制。明确各级各部门的安全生产职责，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。二是加强安全培训。定期组织安全生产培训，提高从业人员的安全意识和操作技能，预防和减少安全事故的发生。三是强化隐患排查。建立健全安全隐患排查治理机制，定期开展安全隐患排查，及时发现和整改安全隐患，确保项目安全有序推进。四是完善应急预案。制定科学合理的应急预案，加强应急演练，提高应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速有效处置。

　　7. 加强宣传引导。一是广泛宣传报道。通过电视、广播、报纸、网络等多种媒体，广泛宣传项目建设的重要意义和进展情况，营造良好的社会氛围。二是加强舆论引导。及时回应社会关切，正确引导舆论，消除误解和疑虑，增强社会各界对项目建设的信心和支持。三是开展典型宣传。挖掘和宣传项目建设中的先进典型和成功经验，发挥示范引领作用，激励广大干部群众积极参与项目建设。四是加强对外交流。积极参加各类展会和论坛，展示我县项目建设成果，扩大对外影响力，吸引更多优质企业和项目落户我县。

　　8. 完善督查考核。一是建立督查机制。成立项目建设督查小组，定期对各项目进行现场督查，及时发现问题并督促整改。二是严格考核奖惩。将项目建设纳入年度绩效考核，对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力、进展缓慢的单位和个人进行通报批评和问责处理。三是加强跟踪问效。建立项目跟踪问效机制，定期对项目进展情况进行评估，确保项目按计划有序推进。四是强化结果运用。将督查考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，激励广大干部担当作为，推动项目建设取得实效。

　　总之，在县委县政府的坚强领导下，全县上下齐心协力，攻坚克难，扎实推进项目建设，取得了显著成效。下一步，我们将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，按照省委省政府和市委市政府的部署要求，进一步加大工作力度，创新工作举措，确保完成全年项目建设目标任务，为推动我县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

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