某学院贯彻执行“三重一大”决策制度的实施方案

　　为贯彻执行中共中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用（简称‘三重一大’制度）必须经集体讨论作出决定”的制度，根据《XXX大学院贯彻执行‘三重一大’决策制度的实施意见（试行）》，进一步规范学院领导班子的决策行为，严格决策程序，进一步提高学院领导班子民主、规范、科学决策水平，防范决策风险，推动学院科学发展，结合学院的实际，制定本实施方案。

　　一、主要内容

　　（一）重大事项决策

　　重大事项决策，是指凡涉及高等学院改革、发展和稳定，关系全院师生员工切身利益的重大问题，依照《中华人民共和国高等教育法》以及其他有关法律法规和党内条规规定应当由学院党政联席会议、党总支会议、领导班子会议、教职工代表大会决定的事项。主要内容包括：

　　党和国家的路线、方针、政策，上级有关重要会议和文件精神的贯彻落实。学院将定期组织专题学习会，确保全体教职工深刻理解并准确把握党中央的各项方针政策，特别是深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，将其作为指导学院各项工作的行动指南。通过集体学习和研讨，增强教职工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保学院在政治方向上与党中央保持高度一致。

　　2. 党的思想作风组织建设、党风廉政建设、党政领导班子自身建设、师资队伍建设和思想政治工作的重大事项。学院将严格按照中央和上级党组织的要求，加强党的基层组织建设，建立健全党风廉政建设责任制，推进党政领导班子自身建设，不断提升领导班子的凝聚力和战斗力。同时，加大对师资队伍的培养力度，通过引进高层次人才、加强教师培训等方式，提升教师队伍的整体素质。此外，学院还将加强对学生的思想政治教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

　　3. 学院发展战略以及规划、全局性的重大改革方案和改革措施的制订和调整。包括学院总体发展目标、办学规模、专业设置和调整、办公场所建设规划的制订等。学院将立足长远，科学规划，明确发展目标和路径，确保学院各项事业持续健康发展。在专业设置方面，学院将紧密结合经济社会发展需求，优化专业结构，提升专业内涵，增强专业竞争力。在办公场所建设方面，学院将合理规划校园布局，改善教学科研条件，为师生提供良好的学习和工作环境。

　　4. 涉及学院全局的重大改革方案和改革措施的制定。包括教学改革、机构改革、干部人事制度改革、分配制度改革等。学院将围绕立德树人的根本任务，深化教育教学改革，创新人才培养模式，提升教育教学质量。在机构改革方面，学院将优化内部管理结构，提高管理效能，实现管理科学化、规范化。在干部人事制度改革方面，学院将完善干部选拔任用机制，建立科学合理的考核评价体系，激发干部干事创业的积极性。在分配制度改革方面，学院将坚持公平公正原则，完善绩效考核机制，调动广大教职工的工作积极性。

　　5. 学院年度工作计划的制订。包括年度财务预决算、年度招生计划等。学院将科学编制年度工作计划，确保各项工作有序推进。在财务预决算方面，学院将严格执行预算管理制度，合理安排资金使用，提高资金使用效益。在招生计划方面，学院将根据社会需求和学院实际，科学制定招生计划，确保生源质量。

　　6. 重要基础设施、重大工程建设的立项和建设，重要办学资源的配置和调整等。学院将加强基础设施建设，提升办学条件，为师生提供良好的学习和工作环境。在重大工程建设方面，学院将严格按照国家和地方相关法律法规，规范项目审批和建设程序，确保工程质量。在重要办学资源的配置和调整方面，学院将根据学科发展需要，合理配置教学科研资源，提升学院整体实力。

　　7. 学院人员编制的调整以及学院人员聘用、工资、医疗、住房等涉及教职工切身利益的重要事项。学院将严格按照国家和地方相关政策，合理调整人员编制，优化人员结构，提高工作效率。在人员聘用方面，学院将坚持公开、公平、公正原则，严格招聘程序，确保选聘到优秀人才。在工资、医疗、住房等涉及教职工切身利益的事项上，学院将积极争取政策支持，努力改善教职工的生活条件，提高教职工的幸福感和满意度。

　　8. 重大人身伤亡或财产损失、责任事故、突发事件的处置。学院将建立健全安全管理体系，加强安全教育，预防各类安全事故的发生。一旦发生重大人身伤亡或财产损失、责任事故、突发事件，学院将迅速启动应急预案，及时妥善处置，确保师生生命财产安全和社会稳定。

　　9. 其他需要由学院党政联席会议、党总支会议、领导班子会议、教职工代表大会决定的重大事项。对于其他未列入上述范围但对学院发展具有重要意义的事项，学院将根据实际情况，提交相关会议讨论决定，确保决策的科学性和民主性。

　　（二）重要干部任免

　　重要干部任免是指对学院中层及以上领导干部的选拔、任用、考核、奖惩等事项。学院将严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持五湖四海、任人唯贤的用人导向，坚持事业为上、公道正派的用人理念，确保选准用好干部，为学院事业发展提供坚强的组织保证。

　　干部选拔任用程序。学院将严格按照干部选拔任用程序，认真做好干部推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节的工作。在干部推荐环节，学院将广泛听取各方面意见，确保推荐人选的广泛性和代表性。在干部考察环节，学院将全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，确保考察结果的真实性和准确性。在讨论决定环节，学院将充分发扬民主，集体研究决定干部任用事项。在任职环节，学院将严格按照规定程序办理干部任职手续，确保干部任用工作的规范性和严肃性。

　　2. 干部考核评价。学院将建立健全干部考核评价体系，加强对干部的日常管理和监督。在年度考核方面，学院将根据干部岗位职责和工作目标，科学设定考核指标，全面客观地评价干部的工作实绩。在任期考核方面，学院将对干部在一个任期内的工作进行全面评估，为干部的晋升、调整提供依据。在专项考核方面，学院将针对干部承担的重点工作、重大项目等进行专项考核，确保干部在关键时刻能够担当作为。

　　3. 干部奖惩激励。学院将建立健全干部奖惩激励机制，充分调动干部的积极性、主动性和创造性。在奖励方面，学院将对表现优秀的干部给予表彰和奖励，激发干部的工作热情。在惩处方面，学院将对违反纪律的干部依法依纪严肃处理，维护纪律的严肃性。在激励方面，学院将通过职务晋升、薪酬调整、培训交流等多种方式，激励干部不断进步，为学院发展贡献力量。

　　（三）重要项目安排

　　重要项目安排是指对学院重大建设项目、科研项目、对外合作项目等的立项、实施、验收等事项。学院将严格按照国家和地方相关法律法规，规范项目管理，确保项目的顺利实施和预期效果。

　　重大建设项目的管理。学院将加强对重大建设项目的管理，确保项目建设的质量和进度。在项目立项阶段，学院将严格按照国家和地方相关规定，认真做好项目可行性研究和论证，确保项目的科学性和可行性。在项目实施阶段，学院将建立健全项目管理制度，加强项目过程控制，确保项目建设的安全、质量和进度。在项目验收阶段，学院将严格按照国家和地方相关规定，认真做好项目竣工验收工作，确保项目达到预期效果。

　　2. 科研项目的管理。学院将加强对科研项目的管理，提升科研项目的质量和水平。在项目申报阶段，学院将鼓励和支持教师申报高水平科研项目，提高科研项目的申报成功率。在项目实施阶段，学院将建立健全科研项目管理制度，加强科研项目的过程管理，确保科研项目的顺利实施。在项目结题阶段，学院将严格按照国家和地方相关规定，认真做好科研项目的结题验收工作，确保科研项目的成果得到充分利用。

　　3. 对外合作项目的管理。学院将加强对外合作项目的管理，拓展学院的国际视野和合作渠道。在项目洽谈阶段，学院将积极参与国内外高校、科研院所、企业等的合作洽谈，寻求合作机会。在项目实施阶段，学院将建立健全对外合作项目管理制度，加强对外合作项目的过程管理，确保对外合作项目的顺利实施。在项目总结阶段，学院将认真总结对外合作项目的经验和成果，为未来的对外合作提供借鉴。

　　（四）大额度资金的使用

　　大额度资金的使用是指对学院大额度资金的预算、审批、使用、监管等事项。学院将严格按照国家和地方相关法律法规，规范资金管理，确保资金使用的合法性和效益性。

　　资金预算的编制。学院将科学编制资金预算，确保资金使用的合理性和有效性。在预算编制阶段，学院将根据学院的发展规划和年度工作计划，科学合理地编制资金预算，确保资金使用的科学性和合理性。在预算审批阶段，学院将严格按照规定程序，报请上级主管部门审批，确保资金预算的合法性。

　　2. 资金使用的审批。学院将建立健全资金使用的审批制度，确保资金使用的合法性和规范性。在资金使用审批阶段，学院将严格按照规定程序，逐级审批资金使用事项，确保资金使用的合法性和规范性。在资金使用过程中，学院将加强资金使用的监督管理，确保资金使用的安全性和效益性。

　　3. 资金使用的监管。学院将建立健全资金使用的监管制度，确保资金使用的合法性和效益性。在资金使用监管阶段，学院将定期开展资金使用情况的监督检查，发现问题及时整改，确保资金使用的合法性和效益性。在资金使用审计阶段，学院将积极配合上级主管部门的审计工作，接受社会监督，确保资金使用的透明度和公信力。

　　通过以上措施，学院将进一步规范“三重一大”决策制度的落实，提高决策的科学性和民主性，推动学院各项事业持续健康发展。

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