国企党委书记年抓基层党建工作述职报告汇报总结公司

　　国企202x年抓基层工作述职报告

　　今年以来，我坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届三中全会精神，坚持引领，积极践行“产品卓越，品牌卓著，创新领先，治理现代”十六字要求，多措并举，谋大局定方向出实招，以高质量凝心聚力汇人心，将支部建在项目上、把旗插在工地上，全力推动公司产业向高端迈进，奋力打造行业一流标杆企业。

　　一、主要做法

　　(一)狠抓理论武装，当好理想信念的“传道者”。扎实开展纪学教育，组织员干部认真学新修订的《中国纪律处分条例》，引导员干部学纪、知纪、明纪、守纪，持续推动纪学教育成果转化。严格落实“第一议题”，印发《理论学中心组年度学计划》《员理论学计划》等，紧扣公司高质量发展目标，持续跟进学重要讲话、重要指示批示精神、的二十届三中全会精神等，规范了学形式，明确了学重点和内容，认真组织开展中心组学、主题日、民主生活会、组织生活会，通过“个人学+集体学”，带动广大员领导干部用的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。紧跟上级精神，坚持步调一致，结合自身实际，迅速研究制定任务落实清单、学计划清单、调研分工清单、交流研讨清单和民生实事清单“五张清单”。开展“每日一学”“每月一讲”活动，通过微课堂、微视频等形式，丰富学载体，提升学效果，确保学全覆盖、无死角，切实增强员干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

　　(二)强化组织建设，筑牢战斗堡垒。一是优化组织设置，根据公司发展需要和业务布局调整，重新划分和调整支部，确保组织设置更加科学合理，更好地服务于生产经营。二是加强支部标准化、规范化建设，严格按照《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》要求，完善支部工作制度，规范内生活，提升支部工作水平。三是实施“头雁工程”，选优配强支部，加大对支部的培训力度，提高其履职能力和服务水平。四是深化“三会一课”制度，严格落实员大会、支委会、小组会和课，确保内生活的严肃性和规范性。五是推进与业务深度融合，围绕公司中心工作，找准工作切入点，将工作融入生产经营全过程，形成工作与生产经营相互促进的良好局面。

　　(三)深化建设，树立良好形象。一是严格执行规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，特别是形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担，让基层干部有更多时间和精力抓落实。二是深入开展洁从业教育，组织员干部观看警示教育片，参观政教育基地，增强员干部的洁自律意识。三是建立健全内部监督机制，完善风政建设责任制，强化对关键岗位、重要环节的监督，防范政风险。四是加大执纪问责力度，对违反纪国法的行为坚决查处，维护的纪律的严肃性。五是注重正面典型宣传，挖掘和树立一批先进典型，发挥示范引领作用，营造风清气正的良好氛围。

　　(四)推进人才强企，激发创新活力。一是实施人才强企战略，完善人才引进、培养、使用和激励机制，吸引和留住优秀人才，为公司发展提供智力支持。二是加强年轻干部队伍建设，选拔一批有潜力、有担当的年轻干部到重要岗位锻炼，加快年轻干部成长步伐。三是深化专业技术人才培养，依托科研项目和技术创新平台，培养一批技术骨干和领军人才，提升公司的自主创新能力。四是强化技能人才培训，通过举办技能大赛、岗位练兵等活动，提升员工的技能水平和综合素质。五是优化绩效考核体系，建立以业绩为导向的评价机制，激发员工的工作积极性和创造性。

　　(五)履行社会责任，彰显国企担当。一是积极参与社会公益事业，组织员工开展志愿服务活动，帮助困难群体，传递正能量。二是加强环境保护，严格落实国家环保政策，加大环保投入，推进绿色生产，减少污染物排放，保护生态环境。三是保障员工权益，建立健全劳动保护制度，改善员工工作环境，提高员工福利待遇，构建和谐劳动关系。四是支持地方经济发展，积极参与地方基础设施建设和社会公共服务，为地方经济社会发展贡献力量。五是加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，传承红色基因，增强员工的归属感和自豪感。

　　二、存在问题

　　尽管我们在工作中取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　一是理论学的深度和广度不够。部分员对的学还不够深入，对的最新理论成果的理解和把握还有差距，学的自觉性和主动性有待进一步增强。二是组织的战斗力和凝聚力有待提升。个别支部在落实“三会一课”制度、开展组织生活等方面还存在形式化、走过场的现象，组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用发挥得不够充分。三是工作与生产经营的融合度不高。部分员干部对如何将工作融入生产经营缺乏系统思考和有效举措，导致工作与生产经营“两张皮”的现象仍然存在。四是人才队伍建设还需加强。虽然公司在人才引进和培养方面做了一些工作，但与公司高质量发展的需求相比，还存在一定的差距，特别是在高层次人才和紧缺专业人才的引进方面还需加大力度。五是建设还需进一步深化。虽然公司严格落实规定及其实施细则精神，但在反对“四风”特别是形式主义、官僚主义方面还需持续用力，确保建设常态化、长效化。

　　三、下一步工作打算

　　针对存在的问题和不足，我们将采取以下措施，进一步加强和改进工作，为公司高质量发展提供坚强保证。

　　一是深化理论武装，提升员素质。继续把深入学贯彻作为首要任务，通过集中学、专题辅导、个人自学等多种方式，引导广大员深刻领会的最新理论成果，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　二是强化组织建设，夯实基层基础。按照“应建尽建、建强用活”的原则，进一步优化组织设置，加强支部标准化、规范化建设，选优配强支部，提升基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。严格落实“三会一课”制度，创新组织生活形式，增强内生活的吸引力和感染力。

　　三是推进深度融合，服务生产经营。围绕公司发展战略和中心任务，找准工作与生产经营的结合点，探索建立工作与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核的工作机制，确保工作与生产经营相互促进、协调发展。鼓励和支持员在生产经营一线发挥先锋模范作用，带动全体员工为实现公司发展目标而努力奋斗。

　　四是加强人才建设，激发创新动能。实施更加积极、开放、有效的人才政策，加大高层次人才和紧缺专业人才的引进力度，完善人才培养、使用和激励机制，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。深化专业技术人才培养，搭建技术创新平台，激发员工的创新创造活力，提升公司的核心竞争力。

　　五是深化建设，树立良好形象。严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，特别是形式主义、官僚主义，持续开展洁从业教育，建立健全内部监督机制，加大执纪问责力度，营造风清气正的良好氛围。注重正面典型宣传，弘扬正能量，树立良好的企业形象。

　　，在新的一年里，我们将继续坚持以为指导，全面落实的及二十届三中全会精神，紧紧围绕公司高质量发展目标，坚定不移地抓好基层工作，为公司实现高质量发展提供坚强的保证和组织保障。