某区委党校创建“优化发展类”县级党校分类建设实施方案

　　根据《xx省干部教育培训工作领导小组关于印发<关于推进全省县级校（行政学校）分类建设的指导意见>的通知》和《xx市干部教育培训工作领导小组关于印发<关于推进全市县级校（行政学校）分类建设的实施意见>的通知》文件要求，为推进xx市xx校办学格局整体优化、办学条件整体改善、办学质量整体提升，更好发挥干部培训、思想引领、理论建设、决策咨询作用，经组织部和校同意，结合校实际，现就创建“优化发展类”县级校制定本方案。

　　一、指导思想

　　坚持以为指导，深入学贯彻关于校办学治校系列重要指示精神，贯彻落实《干部教育培训工作条例》《中国校（行政学院）工作条例》《中国员教育管理工作条例》和全国、全省干部教育培训五年规划，认真落实全国、全省校（行政学院）校（院）长会议部署要求，深化办学体制改革，着力补齐短板弱项，将该校建设成培养基层员干部的主渠道、决策服务的重要智库、基层员干部增强理论修养的红色学堂和锤炼性的大熔炉。

　　二、主要目标

　　202x年底前，校“八有”条件有较大改善，完成机构设置和“三定”方案及与校独山分校整合工作，领导班子得到优化，人员达到编制总数75%；202x年底前，教学科研、决策咨询和管理服务得到较大改善；2025年底前，师资和课程建设得到加强，“八有”条件完备，教学科研、决策咨询和管理服务等方面短板有效解决，办学质量和水平明显提升。

　　三、重点任务

　　（一）成立校

　　在xx校独山分校的基础上，成立xx市xx校，明确其作为直属事业单位的性质，强化其在全区干部教育培训中的核心地位。成立过程中，需严格按照和省、市相关文件精神，结合区情实际，科学合理地设置校内部机构，优化职能配置，确保校各项工作高效有序开展。同时，做好与校独山分校的整合工作，实现资源共享、优势互补，避免重复建设，提高资源利用效率。整合过程中，应注重人员的思想引导和业务培训，确保队伍稳定，人心凝聚，为校的发展奠定坚实的人力基础。

　　（二）优化校领导班子

　　选优配强校领导班子，是提升校办学质量的关键。要按照德才兼备、以德为先的原则，选拔坚定、业务精通、优良、具有较高理论水平和较强组织能力的干部担任校领导职务。同时，建立和完善校领导班子定期学制度，通过集中学、专题研讨、外出考察等多种形式，不断提升领导班子的素养和业务能力，确保校始终沿着正确的方向前进。，要建立健全校领导班子考核评价机制，将校办学质量、干部教育培训成效等纳入考核范围，激发领导班子的工作积极性和创造性。

　　（三）加强师资队伍建设

　　师资队伍是校发展的根本保障。要加大人才引进力度，特别是引进一批具有较高学术水平和丰富实践经验的专家学者，充实校教师队伍。同时，加强对现有教师的培养和培训，鼓励和支持教师参加国内外学术交流活动，提升他们的理论研究能力和教学水平。建立和完善教师激励机制，从薪酬待遇、职称评定、科研项目申报等方面给予倾斜，激发教师的工作热情和创新活力。，还要注重兼职教师队伍建设，聘请区内外知名专家、学者以及优秀领导干部担任兼职教授，丰富校的教学资源。

　　（四）完善教学科研体系

　　教学科研是校的核心任务。要围绕中心工作，精心设计培训课程，突出的理论教育和性教育，确保校教育培训的正确方向。同时，加强案例教学、现场教学、模拟教学等教学方法的运用，提高教育培训的针对性和实效性。在科研方面，要紧密结合区域经济社会发展实际，开展前瞻性、应用性研究，为决策提供智力支持。建立健全科研管理制度，鼓励和支持教师申报各级各类科研项目，提升校的科研能力和学术影响力。，要加强与高校、科研院所等单位的合作，共建科研平台，共享科研成果，推动校科研工作再上新台阶。

　　（五）提升管理服务水平

　　管理服务是校工作的基础。要按照现代管理理念，建立健全各项管理制度，规范校运行机制，提高管理效率和服务质量。加强基础设施建设，改善学员学生活条件，营造良好的学氛围。同时，注重信息化建设，充分利用现代信息技术手段，提升校管理服务的智能化水平。建立和完善学员管理制度，严格学员考勤、考核，确保学员遵守校各项规章制度，圆满完成学任务。，要加强安全管理工作，建立健全安全责任体系，确保校各项工作顺利进行。

　　（六）强化经费保障

　　充足的经费保障是校发展的物质基础。要积极争取上级财政支持，增加校经费投入，确保校各项工作顺利开展。同时，探索多元化筹资渠道，通过争取社会捐赠、合作办学等方式，拓宽校经费来源。建立健全财务管理制度，严格执行财经纪律，确保经费使用的规范性和透明度。，要加强经费使用效益评估，确保每一分钱都花在刀刃上，为校的发展提供坚实的物质保障。

　　四、保障措施

　　（一）加强组织领导

　　高度重视校创建工作，将其纳入重要议事日程，定期听取校工作汇报，研究解决校发展中遇到的重大问题。成立由主要领导任组长的校创建工作领导小组，统筹协调校创建各项工作。领导小组下设办公室，负责日常事务的协调和推进。各相关部门要密切配合，形成合力，共同推动校创建工作顺利进行。

　　（二）健全工作机制

　　建立健全校创建工作的长效机制，确保各项任务落实到位。建立定期调度机制，校创建工作领导小组每季度召开一次调度会，听取进展情况汇报，研究部署下一阶段工作任务。建立督查考核机制，将校创建工作纳入年度目标考核体系，对各部门各单位的工作进展情况进行定期督查，确保各项任务按时保质完成。建立信息反馈机制，及时收集整理校创建过程中的意见和建议，不断改进和完善创建工作。

　　（三）营造良好氛围

　　广泛宣传校创建的重要意义和目标任务，动员全社会关心支持校创建工作。充分利用各种媒体资源，加大对校创建工作的宣传力度，提高社会各界对校的认识和支持度。同时，注重典型示范引领，及时总结推广校创建中的好经验、好做法，树立先进典型，营造比学赶超的良好氛围，为校创建提供强大的精神动力和社会支持。

　　，创建“优化发展类”县级校是一项系统工程，需要全区上下共同努力，扎实推进。我们要在的坚强领导下，坚持以为指导，认真贯彻和省、市关于校工作的决策部署，锐意进取，开拓创新，努力把校建设成为培养基层员干部的摇篮、决策服务的重要智库、基层员干部增强理论修养的红色学堂和锤炼性的大熔炉，为推动全区经济社会高质量发展作出新的更大贡献。