某市税务局党委书记、局长在全市税务系统党委书记抓基层党建工作述职评议考核会议上的讲话

　　抓实 强化队伍切实担负抓第一责任

　　同志们：

　　刚才XX个县市区局以及市局XX分局支部就20xx年抓工作情况进行了现场述职，XX位基层同志对述职整体情况进行了点评，与会同志进行了测评。下面，我就各位的述职情况进行综合点评。

　　一、各地开展工作的综合情况

　　总体来看，各位的述职是客观实在的，既总结成绩、体现亮点又不回避问题、找准不足，既有改进的方向，又有下一步整改措施。我听后，总体感受有4点：

　　（一）抓的站位有提升，体现在“明”字上。各位能够坚持方向不动摇，旗帜鲜明讲，始终在思想上、上、行动上同以同志为核心的保持高度一致。一是带头学，思路进一步明晰。XX市局以工作为抓手，用引领工作。先后召开专题会议讨论XX余次，深入基层和联系点调研工作XX次，组织中心组集中学了XX次，通过学提升了抓的理论水平。二是主动抓，责任进一步明细。XX县局主动向地方汇报工作情况，落实地方关于工作的各项部署要求，向分局交办《问题清单》，确保了基层工作不脱节、不断档。三是积极督，导向进一步明确。XX县局将工作纳入绩效考核重点内容进行管理，并将考核结果与评先评优、干部运用挂钩，进一步增强了工作实效。

　　（二）抓的责任有加强，体现在“实”字上。各位牢记抓的“第一身份”，既抓务、又抓，落实责任清单，扛起了抓主责。一是责任进一步压实。高新区局明确组织为第一责任人，分管领导为直接责任人，各支部为具体责任人，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。二是措施进一步细化。XX县局制定了详细的工作计划，明确了年度目标任务和具体措施，确保每项工作都有人管、有人抓、有人负责。三是效果进一步显现。XX市局通过引领，推动了业务工作的快速发展，特别是在服务经济社会发展大局中发挥了重要作用，得到了社会各界的高度评价。

　　二、存在的主要问题及原因分析

　　尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题，需要我们认真对待并加以解决。一是部分组织对工作重视不够，存在重业务轻的现象，导致工作与业务工作脱节，难以形成合力。二是工作创新意识不强，方式方法较为单一，缺乏针对性和实效性，难以激发员的积极性和创造性。三是基层组织建设存在薄弱环节，个别支部战斗力不强，员教育管理不到位，影响了的凝聚力和战斗力。四是责任落实不到位，部分单位工作责任制流于形式，缺乏有效的监督和考核机制，导致工作成效不明显。

　　三、下一步工作要求

　　针对上述问题，我们要以更加坚定的决心和更加有力的举措，扎实推进工作，确保各项工作任务落到实处。一是要进一步提高站位，增强抓好工作的责任感和使命感。各级组织要深入学贯彻，特别是关于的建设的重要论述，不断提高判断力、领悟力、执行力，确保工作始终保持正确的方向。二是要进一步强化责任担当，严格落实工作责任制。要按照“谁主管、谁负责”的原则，层层传导压力，逐级压实责任，形成上下联动、齐抓共管的工作局面。要建立健全工作考核评价体系，将工作纳入年度目标考核，确保工作与业务工作同部署、同推进、同落实。三是要进一步创新工作方式，增强工作的吸引力和感染力。要紧密结合实际，积极探索工作的有效途径和方法，不断创新活动载体和形式，增强工作的时代感和实效性。要充分利用现代信息技术手段，拓展工作的新领域，提高工作的覆盖面和影响力。四是要进一步加强队伍建设，提升员干部的能力素质。要加强务干部队伍建设，选优配强务干部，加大对务干部的培训力度，提高其履职能力和服务水平。要严格员教育管理，严肃内生活，引导广大员坚定理想信念，增强宗旨意识，发挥先锋模范作用。五是要进一步强化制度保障，确保工作规范化、制度化。要建立健全工作制度体系，完善各项规章制度，规范工作流程，确保各项工作有章可循、有据可依。要加强监督检查，严肃执纪问责，确保各项制度落地生根、见到实效。

　　四、结语

　　同志们，的建设是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、久久为功。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，坚持以为指导，不忘初心、牢记使命，锐意进取、真抓实干，努力开创工作新局面，为推动经济社会高质量发展提供坚强的保证和组织保障！

　　谢谢大家！