某国有企业党委书记202x年述职报告

　　202x年，面对深化改革的繁重任务，在集团的坚强领导下，本人始终坚持以为指导，深入贯彻落实和上级的各项精神，严格按照全面从严治的要求，以推进的建设为抓手，以促进工作与经营工作深度融合为着力点，从“五个方面”下功夫，不断提升素养，夯实基层基础，发挥组织优势，优化纪律，为基层工作提效赋能。组织的凝聚力、创造力和战斗力进一步增强，为推动公司完成全年各项工作提供了坚强保证。现将一年来的履职情况报告如下：

　　一、202x年主要做法和成效

　　（一）在引领上下功夫，促进立场更加坚定

　　切实提高站位。始终以的建设为统领，推动公司两级组织和员干部不折不扣贯彻落实、、市国资委和集团的决策部署，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。通过定期召开会议和专题会议，传达学和上级的重要文件和会议精神，确保全体员在思想上、上、行动上与保持高度一致。

　　2. 切实履行“第一责任人”责任。坚持工作与经营及业务工作同部署、同落实、同考核，纳入年度工作总体布局。202x年，我主持召开会XX次，工作会X次，专题会X次，研究工作的具体事项XX项，健全完善《落实全面从严治主体责任清单》等三个清单。认真开展贯彻落实对重庆所作重要讲话和史学教育“回头看”工作，及时研究解决推进全面从严治工作中存在的问题，确保各项任务落到实处。

　　3. 切实督促责任落实。坚持委员每季度向公司、各支部委员向支委会报告履行全面从严治情况，公司每半年向公司报告履行全面从严治监督责任情况。通过建立责任传导机制，层层压实责任，确保全面从严治要求在公司各级组织中得到有效落实。

　　（二）在学深悟透上下功夫，助力员干部提神铸魂

　　强化理论武装。将学贯彻和精神作为首要任务，主持召开公司中心组集中学了XX次，重点学了的报告、《中国章程》和最新重要讲话、重要指示和批示精神。通过集中学和个人自学相结合的方式，引导广大员干部深入领会的核心要义和丰富内涵，不断提高判断力、领悟力和执行力。

　　2. 创新学方式。积极探索多样化、互动式的学方式，充分利用“三会一课”、主题日、在线学平台等多种载体，组织员干部开展形式多样的学活动。例如，邀请专家学者进行专题讲座，开展读书分享会，举办知识竞赛等，激发员干部的学热情，增强学的实效性和吸引力。

　　3. 注重成果转化。坚持学以致用，将学成果转化为推动公司高质量发展的实际行动。结合公司实际，围绕深化改革、创新驱动、市场拓展等重点工作，开展专题调研和课题研究，形成了一批具有指导意义的研究成果。同时，通过开展“我为群众办实事”实践活动，解决了一批职工关心的实际问题，提升了职工的获得感和幸福感。

　　（三）在组织建设上下功夫，夯实基层基础

　　加强基层组织建设。按照“六有”标准，全面推进基层组织标准化规范化建设，确保每个支部都有固定的活动场所、完善的制度机制、明确的工作职责。202x年，公司新成立支部X个，调整优化支部设置X个，确保组织覆盖到每一个部门和每一个项目。同时，加大对基层组织的培训力度，组织支部和务工作者参加各类培训班，提升他们的业务能力和综合素质。

　　2. 严格员发展和管理。坚持把标准放在首位，严格员发展程序，确保新发展员的质量。202x年，公司共发展员X名，预备员转正X名。同时，加强对员的日常管理和监督，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议员等制度，确保员队伍的先进性和纯洁性。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导员牢记初心使命，勇于担当作为。

　　3. 提升务工作水平。建立健全务工作制度体系，制定和完善《员教育培训管理办法》《内关怀帮扶办法》等制度，规范务工作流程。同时，加强务信息化建设，利用信息化手段提升务工作效率。202x年，公司上线了务管理系统，实现了费收缴、员信息管理、组织生活记录等工作的数字化管理，大大提高了务工作的科学化、规范化水平。

　　（四）在队伍建设上下功夫，发挥组织优势

　　加强领导班子建设。坚持管干部原则，严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》，选优配强各级领导班子。202x年，公司提拔使用了一批德才兼备、实绩突出的优秀干部，进一步优化了领导班子结构。同时，加强对领导班子的监督管理，严格落实述责述、民主生活会等制度，增强领导班子的凝聚力和战斗力。

　　2. 加强人才队伍建设。实施人才强企战略，制定并落实《公司人才发展规划》，加大人才培养和引进力度。202x年，公司引进高层次人才X名，选派X名年轻干部参加挂职锻炼，组织X名专业技术人才参加国内外培训。通过搭建人才成长平台，营造良好的人才发展环境，为公司可持续发展提供了有力的人才支撑。

　　3. 加强员队伍建设。坚持严管与厚爱相结合，加强对员的教育管理和服务保障。202x年，公司开展了“优秀员”评选表彰活动，表彰了一批在工作中表现突出的员，树立了先进典型。同时，加大对困难员的帮扶力度，通过走访慰问、发放慰问金等方式，帮助他们解决实际困难，增强了员的归属感和荣誉感。

　　（五）在纪律上下功夫，优化纪律

　　加强风政建设。坚决贯彻落实规定及其实施细则精神，持之以恒纠治“四风”，特别是形式主义、官僚主义问题。202x年，公司开展了多次专项治理活动，查处了一批违规违纪行为，严肃追究相关人员的责任。通过加强警示教育，引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的生态。

　　2. 加强监督检查。建立健全内部监督体系，充分发挥的监督作用。202x年，公司开展了XX次专项监督检查，发现问题XX个，提出整改意见XX条，督促相关部门限期整改。同时，畅通监督举报渠道，广泛听取职工的意见和建议，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，防止小问题演变成大问题。

　　3. 加强洁文化建设。大力弘扬洁文化，通过开展洁文化进机关、进项目、进家庭等活动，营造崇尚洁的良好氛围。202x年，公司举办了洁文化书画展、洁文化征文比赛等活动，收到了良好的效果。同时，加强对员干部的洁自律教育，通过典型案例剖析、政谈话等方式，增强员干部的洁意识和法纪观念。

　　二、存在的问题和不足

　　尽管202x年公司在工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，需要在今后的工作中加以改进。一是部分员干部的思想认识还有待进一步提高，个别员在理论学上存在走过场的现象。二是基层组织的战斗堡垒作用发挥还不够充分，部分支部在落实工作任务时存在形式主义问题。三是务干部的能力素质还需进一步提升，部分务干部在业务知识和工作方法上还存在短板。

　　三、202x年工作打算

　　202x年，我们将继续坚持以为指导，深入贯彻落实和上级的各项决策部署，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动公司工作再上新台阶。

　　深化理论学。持续深入学贯彻，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，引导员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过开展形式多样的学活动，提升员干部的理论水平和实践能力。

　　2. 强化组织建设。继续推进基层组织标准化规范化建设，进一步优化支部设置，提升支部的组织力和战斗力。加强务干部队伍建设，通过培训、交流、轮岗等方式，提升务干部的业务能力和综合素质。

　　3. 推进融合发展。坚持工作与生产经营工作深度融合，围绕公司发展战略，找准工作切入点和着力点，为公司高质量发展提供坚强的保障。通过开展“员先锋岗”、“员示范岗”等活动，激励广大员在生产经营一线勇挑重担、创先争优。

　　4. 加强建设。持续深化风政建设，严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠治“四风”问题。通过加强监督检查、严肃执纪问责等方式，营造风清气正的工作环境。同时，加强洁文化建设，引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。

　　，202x年，我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，推动公司工作再上新台阶，为公司高质量发展提供坚强的保证。