关于选好配强贫困村党组织书记的工作方案

　　为选好配强贫困村组织，着力破解村组织“人难选、无人选”，素质不高、能力不强、守摊子等问题，结合我县实际，对贫困村组织素质能力和履职情况，进行一次集中摸排和调整充实工作，制定如下工作方案。

　　一、总体要求

　　深入贯彻乡村振兴战略和全国基层工作重点任务推进会的总要求，坚持德才兼备，严格标准选人，按照思想素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强、服务能力强“两好三强”标准，把立场坚定、有法制观念、热心为群众服务、带头创业致富、办事公道、民主、群众拥护的优秀员选任为村组织。坚持动态调整机制，及时撤换不胜任、不合格、不尽职的贫困村组织。

　　二、方法步骤

　　（一）认真摸排贫困村组织现状（6月1日—6月20日）

　　开展摸排走访。各乡（镇）要抽调专人成立摸排评定工作组，赴贫困村开展摸排走访和考核评定工作。采取调查问卷、个别访谈等形式开展摸排走访工作，每个贫困村组织20人填写调查问卷，其中村“两委”和村务监督委员会干部6人，员3人，普通群众5人，贫困户6人，及时了解掌握村组织履职尽责、洁自律、工作等方面的情况，并根据了解的情况进行赋分。

　　2. 收集梳理问题。结合调查问卷和个别访谈了解的情况，梳理收集和掌握的问题，对村组织逐一分析研判，确保评定工作有序推进、取得实效。

　　3. 制定整改措施。针对排查出的问题，要逐条明确整改措施、整改责任人和整改时限，实行台账管理、督办落实、办结销号。各乡（镇）要全方位加强指导和督导，确保事事有回音、件件有着落。

　　（二）组织全面考核评定（6月21日—7月20日）

　　考核评定标准。按照村组织年度岗位目标任务，确定村组织的工作绩效评价标准。考核内容主要包括表现、工作实绩、洁自律、群众满意度等方面。具体指标包括但不限于：是否坚决贯彻落实的路线方针政策，是否积极带领村民脱贫致富，是否严格执行的纪律，是否存在贪污腐败行为，以及村民对其工作的满意度等。

　　2. 成立考核小组。各乡（镇）要成立由任组长，分管副、、组织委员等组成的考核小组，负责组织实施考核工作。考核小组成员应具备较高的素质和业务能力，确保考核过程公正、公平、透明。

　　3. 组织考核会议。考核小组要召开考核会议，听取村组织的工作汇报，查阅相关资料，核实工作实绩。考核会议应邀请部分村“两委”成员、员代表、村民代表参加，广泛听取意见和建议。

　　4. 形成考核报告。考核结束后，考核小组要综合各方面信息，形成详细的考核报告。报告应客观反映村组织的工作表现，指出存在的问题和不足，提出改进工作的具体建议。

　　（三）调整充实村组织队伍（7月21日—8月20日）

　　确定调整对象。根据考核结果，确定需要调整的村组织名单。对于考核成绩较差、群众反映强烈、存在严重问题的村组织，要及时予以调整。同时，对于表现突出、工作成绩显著的村组织，要予以表彰和奖励。

　　2. 择优选拔人才。各乡（镇）要按照“两好三强”的标准，从本乡（镇）优秀员中择优选拔新的村组织。选拔过程中，要注重考察候选人的素质、工作能力、群众基础等方面，确保选拔的人才能够胜任新的岗位。

　　3. 组织培训上岗。新任村组织上任前，各乡（镇）要组织专门的培训，帮助其熟悉农村工作政策法规，提升其领导能力和管理水平。培训内容应包括的基本理论、农村政策法规、农村经济发展、农村社会治理等方面的知识。

　　4. 做好交接工作。原村组织与新任村组织要做好工作交接，确保工作的连续性和稳定性。交接过程中，要详细记录交接事项，明确责任分工，防止出现工作断档或遗漏。

　　三、保障措施

　　（一）加强组织领导。县委将成立由县委任组长，分管副、组织部长、纪检委等为成员的领导小组，负责统筹协调此次集中摸排和调整充实工作。各乡（镇）也要成立相应的工作机构，确保各项工作顺利推进。

　　（二）强化督查指导。县委组织部要加强对各乡（镇）工作的督查指导，定期检查工作进展情况，及时发现和解决存在的问题。各乡（镇）要主动接受县委组织部的指导，确保各项工作落实到位。

　　（三）严肃工作纪律。在集中摸排和调整充实工作中，要严格遵守的纪律，坚决杜绝形式主义、官僚主义，确保工清气正。对在工作中弄虚作假、徇私舞弊的行为，一经查实，将依纪依法严肃处理。

　　（四）营造浓厚氛围。各乡（镇）要通过各种形式，广泛宣传此次集中摸排和调整充实工作的重要意义，引导广大员干部和群众积极参与和支持。要树立典型，弘扬正能量，为全县脱贫攻坚和乡村振兴创造良好的社会环境。

　　四、总结提升

　　（一）总结工作经验。此次集中摸排和调整充实工作结束后，各乡（镇）要及时总结工作经验，提炼好的做法和成功经验，为今后类似工作的开展提供借鉴和参考。

　　（二）建立长效机制。县委组织部要结合此次工作的经验和教训，研究制定加强村组织队伍建设的长效机制，确保村组织队伍始终保持生机和活力。

　　（三）持续跟踪问效。各乡（镇）要建立健全村组织的日常管理和考核机制，定期对村组织的工作情况进行跟踪问效，及时发现问题，督促整改落实。要通过定期培训、交流学等方式，不断提升村组织的能力素质，确保他们能够更好地履行职责，为全县经济社会发展作出更大的贡献。

　　通过此次集中摸排和调整充实工作，我们相信，我县的贫困村组织队伍将得到进一步优化，村组织的战斗力和凝聚力将进一步增强，为实现乡村振兴战略目标奠定坚实的基础。我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，推动全县脱贫攻坚和乡村振兴工作不断取得新进展、新成效。