国企年轻干部培训典型案例材料

　　国企年轻干部培训典型案例材料

　　公司党组认真学习贯彻习近平总书记关于做好新时代年轻干部教育培训工作的重要论述，把年轻干部教育培训作为事关x事业薪火相传、后继有人的根本大计来抓，坚持把年轻干部思想政治建设摆在首位，持续深化党的创新理论武装，强化政治训练，注重发挥教育培训培根铸魂的重要作用，为履行航运强国使命任务培养锻造堪当重任的年轻干部队伍。

　　一、加强顶层设计，确保年轻干部教育培训的正确方向

　　党组站在战略和全局高度，谋划部署教育培训工作，把年轻干部教育培训与为党育人、为国育才的价值追求进行有机衔接，为推动年轻干部教育培训工作高质量发展指明了前进方向。提高站位抓谋划。党组认真贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，加强系统谋划布局，对《集团“十四五”人才发展规划》进行中期调整，建立源头培养、跟踪培养、全程培养的年轻干部培养体系，推动年轻干部教育培训科学化、制度化、规范化。第一时间组织学习《干部教育培训工作条例》和《全国干部教育培训规划（202x-2027年）》，制定出台《202x年度教育培训工作要点》，部署推进年轻干部理想信念强化工程，聚力推进年轻干部政治训练。

　　服务战略抓重点。面对新时代国资央企新定位、适应行业竞争新格局、推动高质量发展实现新跨越，党组认真贯彻落实习近平总书记对国资央企、本行业本企业的重要指示批示精神，结合实际制定《年轻干部培养专项计划》，明确在“十四五”期间，每年选拔一批具有发展潜力的优秀年轻干部参加各类高层次培训，提升其战略思维能力和专业素养。同时，通过建立年轻干部成长档案，动态跟踪培养效果，及时调整优化培养方案，确保培养工作有的放矢、精准有效。

　　二、丰富培训形式，提升年轻干部综合素质

　　为适应年轻干部成长成才的新需求，公司党组不断创新培训方式方法，丰富培训内容，着力提升年轻干部的政治素养、业务能力和实践水平。实施分类分级培训。根据年轻干部的不同岗位、不同层次和不同需求，分类开展专题培训、轮岗交流、挂职锻炼等多种形式的教育培训活动。针对新入职的年轻干部，重点加强理想信念教育和基本业务技能培训；对于中层管理岗位的年轻干部，则侧重于领导力提升和团队管理能力的培养；而对于有潜力成为高层管理人员的年轻干部，则更加注重战略思维和国际化视野的塑造。

　　拓宽培训渠道。充分利用内外部资源，构建多元化培训平台。内部方面，依托党校、培训中心等机构，定期举办专题讲座、研讨班和培训班，邀请专家学者、先进模范人物进行授课交流，增强培训的针对性和实效性。外部方面，积极与知名高校、研究机构合作，选派优秀年轻干部参加EMBA、MBA等高端学历教育项目，拓展国际视野，提升综合竞争力。此外，还积极探索网络在线学习模式，开发移动学习平台，提供丰富的学习资源，方便年轻干部利用碎片化时间自主学习，提高学习效率。

　　三、强化实践锻炼，促进年轻干部成长成才

　　实践是检验真理的唯一标准，也是年轻干部成长成才的必由之路。公司党组高度重视年轻干部的实践锻炼，通过多种途径和方式，让年轻干部在实际工作中经受磨炼、增长才干。开展基层挂职锻炼。按照“缺什么补什么”的原则，选派年轻干部到基层一线、艰苦地区、关键岗位进行挂职锻炼，让他们在复杂环境中锤炼意志品质，在解决实际问题中提升工作能力。通过这种实战式的学习锻炼，不仅能够帮助年轻干部快速成长，也为公司储备了一批熟悉基层、了解实际、善于解决问题的后备力量。

　　参与重大项目攻关。鼓励和支持年轻干部参与重大科研项目、重要工程建设和重点改革任务，让他们在攻坚克难中锻炼胆识、积累经验。如在某大型船舶建造项目中，多名年轻工程师被委以重任，负责关键技术攻关和项目管理，通过不断探索和实践，最终成功解决了多项技术难题，为项目的顺利推进作出了重要贡献。这样的经历不仅提升了他们的专业技能，也增强了他们面对挑战的信心和勇气。

　　四、健全激励机制，激发年轻干部干事创业的热情

　　良好的激励机制是激发年轻干部干事创业热情的重要保障。公司党组坚持物质奖励与精神激励并重，建立健全一套科学合理的激励机制，充分调动年轻干部的积极性、主动性和创造性。完善考核评价体系。制定《年轻干部考核评价办法》，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核，注重考察年轻干部的实际工作表现和发展潜力。通过定期开展绩效评估，客观公正地评价年轻干部的工作实绩，为选拔任用提供依据。同时，将考核结果与薪酬待遇、职务晋升挂钩，形成能者上、庸者下的用人导向。

　　加大表彰奖励力度。设立“优秀年轻干部奖”，每年评选出一批在工作中表现突出、成绩显著的年轻干部，给予物质奖励和荣誉表彰，树立典型榜样，营造比学赶超的良好氛围。对于在重大任务中作出突出贡献的年轻干部，除给予一次性奖励外，还可以优先考虑提拔使用，进一步激发他们的工作热情和创新活力。此外，还通过举办先进事迹报告会、编印《年轻干部风采录》等形式，广泛宣传优秀年轻干部的先进事迹，弘扬正能量，激励更多年轻干部见贤思齐、奋发有为。

　　五、加强监督管理，确保年轻干部健康成长

　　严格的监督管理是保证年轻干部健康成长的重要手段。公司党组坚持严管与厚爱相结合，既关心爱护年轻干部，又严格要求、严格管理，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。强化日常监督。建立健全年轻干部监督管理制度，明确监督职责，细化监督措施，加强对年轻干部的日常管理和监督。通过开展谈心谈话、家访慰问等活动，及时了解掌握年轻干部的思想动态和工作情况，发现苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正，防止小错酿成大错。

　　注重警示教育。定期组织年轻干部参观廉政教育基地，观看警示教育片，阅读违纪违法案例剖析材料，用身边人身边事教育警示年轻干部，使其深刻认识到腐败的危害性和后果的严重性，自觉做到知敬畏、存戒惧、守底线。同时，通过举办廉洁文化讲座、开展廉洁从业知识竞赛等方式，不断增强年轻干部的廉洁自律意识和遵纪守法观念，营造风清气正的工作环境。

　　总之，年轻干部是党和国家事业发展的生力军，是实现中华民族伟大复兴中国梦的中坚力量。公司党组将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续深入推进年轻干部教育培训工作，为培养造就一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍而不懈努力。

《 国企年轻干部培训典型案例材料 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/66862.html 转载请保留,谢谢!