关于2024年度开展调查研究工作的实施方案

　　关于202x年度开展调查研究工作的实施方案

　　为全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话精神，全面落实“四个善作善成”的重要要求，常态长效推动“四下基层”走深走实，将调查研究成果转化为推进工作、战胜困难、解决矛盾和问题、促进企业发展的实际成效，持续巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，依据《关于转发〈关于建立落实“四下基层”长效机制的通知〉的通知》文件精神，按照《党委关于认真学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神落实“四下基层”的工作方案》要求，现就公司党员领导干部开展实施202x年度开展调查研究工作具体如下。

　　一、调查研究总体要求

　　一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力弘扬党的光荣传统和优良作风，突出问题导向和目标导向，紧紧围绕当前政策形势和公司实际，推动公司党员领导干部深刻领会把握“宣传党的路线、方针、政策下基层，调查研究下基层，信访接待下基层，现场办公下基层”的基本内涵、时代价值和实践要求，带头深入调查研究，不断深化对党的创新理论的认识和把握，推动运用党的创新理论指导实践。

　　二是坚持扑下身子干实事、谋实招、求实效，做到把目光投向基层、把身子沉到基层、功夫下到基层，把开展调查研究工作同转变工作作风、破解工作难题、推动公司高质量发展、加强党的建设等工作和决策部署紧密结合起来。坚持党的群众路线，从基层一线中来、到实际现场中去，真诚倾听企业一线呼声、真实反映企业实际，自觉向基层学习、向实践学习。

　　三要坚持实事求是，坚守党性原则，一切从实际出发，听真话、察实情。敢于正视问题、发现问题，以解决问题为根本目的，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，不断提出真正解决问题的新思路、新办法。

　　二、调查研究的主要任务

　　（一）宣传党的路线、方针、政策下基层

　　强化理论武装：组织公司党员领导干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，通过专题培训、集中学习等形式，提升党员干部的政治素养和理论水平。确保广大干部职工深刻理解党的路线、方针、政策，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　　2. 广泛开展宣讲：结合公司实际，制定详细的宣讲计划，邀请专家学者、先进典型等进行专题讲座，深入浅出地解读党的路线、方针、政策。通过座谈会、研讨会、主题党日等多种形式，将党的声音传达到每一个基层单位和每一位员工，确保政策精神深入人心。

　　3. 加强舆论引导：充分利用公司内部媒体平台，如网站、微信公众号、内部刊物等，及时发布党的最新政策信息和公司学习贯彻动态，营造浓厚的学习氛围。同时，积极回应职工关切，做好政策解读和答疑解惑工作，消除误解和疑虑，凝聚共识，形成合力。

　　（二）调查研究下基层

　　明确调研方向：根据公司的战略目标和发展规划，围绕生产经营、技术创新、市场开拓、人才培养等方面，确定具体的调研课题。调研课题应具有针对性和前瞻性，能够切实解决公司发展中的实际问题。

　　2. 制定调研方案：各调研小组要根据调研课题，制定详细的调研方案，包括调研目的、调研对象、调研方法、时间安排等。调研方案应科学合理，确保调研工作有序开展。

　　3. 深入基层调研：公司党员领导干部要带头深入基层，走进车间、班组、项目现场，与一线员工面对面交流，听取他们的意见和建议。调研过程中，要注重收集第一手资料，确保调研数据的真实性和可靠性。

　　4. 分析调研结果：调研结束后，要及时整理调研资料，进行系统分析，找出问题的症结所在，提出切实可行的解决方案。调研报告应客观、全面、准确，为公司决策提供有力支持。

　　（三）信访接待下基层

　　健全信访机制：完善公司信访接待制度，设立专门的信访接待窗口，明确信访接待人员的职责和工作流程。定期开展信访业务培训，提高信访接待人员的工作能力和业务水平。

　　2. 畅通信访渠道：通过多种途径，如设立意见箱、开通热线电话、建立网上信访平台等，方便职工反映问题和诉求。确保信访渠道畅通无阻，让职工的声音能够及时传达。

　　3. 及时处理信访事项：对职工反映的问题和诉求，要认真对待，及时处理。对于能够立即解决的问题，要迅速采取措施予以解决；对于需要协调解决的问题，要明确责任人和时限，确保问题得到有效解决。

　　4. 加强回访反馈：对已处理的信访事项，要进行跟踪回访，了解职工对处理结果的满意度。对于不满意的情况，要查找原因，进一步改进工作，确保职工满意。

　　（四）现场办公下基层

　　优化现场办公机制：建立公司领导定期到基层现场办公制度，明确现场办公的时间、地点和内容。通过现场办公，及时发现和解决基层单位在生产、经营、管理等方面存在的问题。

　　2. 提升现场办公效果：公司领导在基层现场办公时，要深入一线，与职工面对面交流，了解实际情况。对于发现的问题，要当场提出解决方案，明确责任部门和责任人，确保问题得到及时解决。

　　3. 加强后续跟进：对现场办公中提出的问题和解决方案，要建立跟踪落实机制，定期检查进展情况，确保各项措施落到实处。对于未能按时完成的任务，要查明原因，督促相关部门尽快整改。

　　三、保障措施

　　（一）加强组织领导

　　成立由公司党委书记任组长的调查研究工作领导小组，负责统筹协调调查研究工作的组织实施。领导小组下设办公室，具体负责日常事务的处理。各基层单位也要成立相应的调查研究工作小组，确保各项工作有人抓、有人管。

　　（二）强化责任落实

　　将调查研究工作纳入公司年度工作计划，明确目标任务和责任分工。各基层单位要结合自身实际，制定具体的实施方案，确保调查研究工作有序推进。公司党委将定期对调查研究工作进行检查督导，对工作不力、敷衍塞责的单位和个人进行通报批评，并追究相关责任人的责任。

　　（三）加大支持力度

　　公司将在人力、物力、财力等方面给予充分保障，确保调查研究工作顺利开展。对表现突出的单位和个人，公司将予以表彰奖励，激励广大干部职工积极参与调查研究工作。

　　（四）注重成果转化

　　调查研究的最终目的是为了推动公司的发展。因此，要高度重视调查研究成果的转化应用。对调研中发现的好经验、好做法，要及时总结推广；对提出的合理化建议，要认真研究采纳，转化为具体的政策措施。通过调查研究，不断优化公司管理，提升公司竞争力，实现高质量发展。

　　四、工作要求

　　（一）提高思想认识

　　公司全体党员领导干部要充分认识开展调查研究工作的重要性和必要性，切实增强责任感和使命感。要把调查研究作为一项重要的政治任务，摆上议事日程，精心组织，周密部署，确保调查研究工作取得实效。

　　（二）坚持问题导向

　　调查研究要突出问题导向，聚焦公司发展中的难点、痛点和堵点，深入查找问题根源，提出有针对性的解决方案。要避免走过场、搞形式主义，确保调查研究工作真正落到实处。

　　（三）注重方式方法

　　调查研究要灵活多样，既可以采取问卷调查、座谈交流、实地考察等方式，也可以利用现代信息技术手段，如大数据分析、网络问卷等，提高调查研究的科学性和精准度。要注重调查研究的过程管理，确保各个环节环环相扣，形成闭环。

　　（四）强化纪律约束

　　调查研究过程中，要严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，轻车简从，不搞层层陪同，不增加基层负担。要树立良好的形象，展现公司党员领导干部的良好作风。

　　总之，202x年度的调查研究工作是公司贯彻落实党的二十大精神，推动高质量发展的重要举措。公司全体党员领导干部要以高度的政治责任感和历史使命感，扎实开展调查研究工作，确保取得实实在在的成效，为公司的发展作出新的更大贡献。

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