某国企党委书记202x年度履行法治建设职责述职报告
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2024-12-22 17:58:59
一、总体情况
202x年,在市委市政府、市国资委的正确领导下,我深入学习了习近平法治思想,认真履行法治建设第一责任人职责,统筹推进公司法治工作,认真贯彻中央、省、市精神及《市属企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》,紧紧围绕公司经营发展重点任务,不断增强依法治理能力,着力强化依法合规经营,加快推进依法规范管理,公司法治建设取得了新成效。
二、具体落实情况
(一)认真履行推进法治建设第一责任人职责
一是强化组织保障。充分发挥党委在推进法治建设中的领导核心作用,把法治建设纳入全局工作统筹谋划,与公司经营发展同部署、同推进、同督促;切实履行法治建设第一责任人职责,坚持带头学习、带头研究,统筹推动法治建设,不断提升公司治理体系和治理能力现代化水平。二是强化部署抓落实。将依法履职工作纳入全年重点工作和年终绩效考核,公司党委、班子和我不定期听取和研究依法治企工作,及时解决遇到的重大问题。三是规范完善规章制度。根据国家法律法规和现代企业制度要求,结合公司实际,进一步修订完善了公司章程,建立健全劳动用工、绩效考核等基本制度26项。在维护公司良好秩序的同时,着力加强现代企业治理、优化市场化选人用人、强化激励约束等方面的规范化管理,保证各项工作高效运转。
(二)带头学习法治理论和法律知识
一是加强理论学习。严格执行“第一议题”学习制度,将学习贯彻中央精神和习近平法治思想纳入年度学习计划,通过党委中心组学习、专题党课、集中培训、座谈研讨等多种形式开展集中学习了12次。通过系统的学习,不仅提高了领导班子的法治思维和依法办事的能力,也增强了全体员工的法治意识,为公司的依法治企奠定了坚实的思想基础。二是加强法治建设常态化。依托“学习强国”“法宣在线”等平台开展集中学法活动,组织学习了《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规。通过这些学习活动,员工们不仅掌握了必要的法律知识,还学会了如何在日常工作中运用法律手段解决问题,有效提升了公司的法治化管理水平。
(三)深化法治宣传教育
一是创新法治宣传方式。利用公司网站、内部刊物、电子显示屏等媒介,广泛宣传法治建设的重要意义和具体措施,营造浓厚的法治氛围。同时,结合“12·4”国家宪法日、“4·15”全民国家安全教育日等重要时间节点,组织开展形式多样的法治宣传活动,如法治知识竞赛、法治讲座、法治书画展等,使法治观念深入人心。二是加强对外法治交流。积极参加上级部门组织的法治培训和交流活动,邀请法律专家来公司进行专题辅导,拓宽了法治视野,提高了法治实践能力。通过这些活动,不仅加强了与其他企业的法治交流,也为公司树立了良好的法治形象。
(四)强化依法治企能力建设
一是健全法律顾问制度。聘请了具有丰富经验的法律顾问团队,为公司的重大决策提供法律咨询和支持,确保公司在合法合规的前提下运营。法律顾问团队还参与了合同审核、纠纷处理等工作,有效防范了法律风险。二是加强合规管理体系建设。按照国家有关法律法规和行业标准,建立了完善的合规管理体系,明确了各部门的合规责任,制定了详细的合规操作规程。通过定期开展合规审查,及时发现并纠正存在的问题,确保公司各项业务活动符合法律法规的要求。三是提升全员法治素养。通过开展法治教育培训,提高全体员工的法律意识和法治素养,使每位员工都能自觉遵守法律法规,依法履行岗位职责。同时,将法治素养作为员工晋升和评优的重要参考依据,激励员工主动学法、守法、用法。
(五)推进法治文化建设
一是构建法治文化体系。将法治文化融入企业文化建设之中,制定法治文化建设规划,明确法治文化建设的目标、任务和措施。通过开展法治文化创建活动,评选法治文化示范单位和个人,表彰在法治建设中表现突出的集体和个人,激发了广大员工参与法治建设的积极性。二是丰富法治文化载体。利用公司内部各种资源,如文化长廊、宣传栏、职工书屋等,展示法治文化成果,传播法治文化理念。通过举办法治文艺演出、法治征文比赛等活动,丰富了法治文化的内涵,增强了法治文化的吸引力和感染力。三是营造法治文化氛围。通过开展法治文化进车间、进班组、进项目等活动,将法治文化渗透到公司各个角落,使法治成为全体员工共同的价值追求。同时,通过法治文化建设,促进了公司内部和谐稳定,为公司的健康发展提供了有力的文化支撑。
三、存在问题及改进措施
尽管我们在法治建设方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。一是部分员工的法治意识还有待提高,个别员工在实际工作中仍存在法治观念淡薄的问题。二是法治宣传教育的形式较为单一,缺乏创新性,难以满足不同层次员工的需求。三是法治建设的长效机制尚未完全建立,法治工作的持续性和稳定性有待增强。
针对上述问题,我们将采取以下改进措施:一是继续加强法治宣传教育,创新宣传方式,丰富宣传内容,提高法治宣传教育的针对性和实效性。二是进一步完善法治建设的长效机制,建立健全法治建设考核评价体系,将法治建设纳入公司绩效考核范围,确保法治建设的各项任务落到实处。三是加大对法治建设的投入力度,增加法治建设的资金投入,改善法治建设的硬件设施,为法治建设提供必要的物质保障。四是加强法治队伍建设,选拔和培养一批懂法律、善管理的法治人才,提高法治队伍的整体素质和专业水平。通过以上措施,我们将进一步巩固和扩大法治建设成果,为公司的高质量发展提供坚实的法治保障。
四、下一步工作打算
202x年,我们将以更加坚定的信心和更加务实的态度,继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是在法治建设方面的指示精神,扎实推进公司法治建设各项工作。一是进一步强化法治意识,将法治理念贯穿于公司经营管理的各个环节,确保公司在法治轨道上稳健前行。二是进一步完善法治体系,建立健全覆盖公司各领域的法治制度,形成系统完备、科学规范、运行有效的法治体系。三是进一步提升法治能力,通过加强法治培训和实践锻炼,提高全体员工的法治素养和依法办事的能力。四是进一步优化法治环境,营造公平公正、诚信守法的企业氛围,为公司的发展创造良好的法治环境。我们相信,在市委市政府、市国资委的坚强领导下,通过全体干部职工的共同努力,公司一定能够在法治建设的道路上取得更大的成就,为实现公司的高质量发展作出新的更大贡献。
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