某银行分行部门总经理202x年度述职报告

　　202x年，在分行党委的正确领导下，本人积极落实行党委各项指示要求,坚持以党建为统领，认真贯彻落实上级行和分行党委各项工作部署，持续围绕全行重点开展工作，较好地完成了各项任务，现将一年来工作述职如下：

　　一、持之以恒抓党建，履行“一岗双责”

　　（一）深入开展党史学习，强化党性修养。本人认真学习党章、党规和习近平总书记系列重要讲话，通过“学习强国”平台，学习了最新党建理论知识，提高政治敏锐性。时刻牢记业务工作中有政治，时刻校准自己的思想和行为，并做到以身作则，严格按照规章制度办事，坚持带头严明党的政治纪律和政治规矩，遵守执行党章党规党纪、行规行纪，严格自律并管好“身边人”，做一名合格党员。

　　（二）持续推进党建活动，坚持党建引领。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，组织公司业务部党支部认真落实“三会一课”，深入开展党史教育活动，务实推进“两学一做”常态化、制度化学习教育，抓实党员民主评议、组织生活会和支部“主题党日”等组织活动。创新开展与支行、企业结对共建主题党日活动，互促业务发展。通过严谨丰富的党建和党性教育活动，凝聚和锤炼条线超强的战斗力。

　　（三）不断强化党风廉政建设，抓好队伍管理。加强对公条线党员干部的教育、管理和监督，严格落实廉政建设的规定动作，遵守反腐倡廉的条例和规定。本人作为XX部门主要负责人，始终严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律有关规定，认真贯彻落实中央“八项规定”，严格按照各项规章制度办事，时刻做到自重、自省、自警、自励，以良好的党员领导干部形象做出表率。

　　（四）着力落实员工行为管控，强化“一岗双责”。持续抓好“一岗双责”主体责任，着力贯彻落实员工行为管理要求，确保“三线一网格”管理到位，严格加强网格化的人员管理，确保每位员工的行为都在可控范围内。通过定期开展员工行为排查，及时发现和纠正苗头性问题，防止小问题演变成大问题。同时，加强对员工的思想教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，增强遵纪守法意识，自觉维护银行的社会形象。

　　二、聚焦业务发展，提升服务质效

　　（一）优化业务流程，提高工作效率。在分行党委的指导下，本人带领团队深入分析现有业务流程，查找存在的瓶颈和短板，提出改进措施，优化业务流程，简化操作环节，减少不必要的审批程序，提高业务办理效率。特别是在信贷审批方面，通过引入科技手段，实现线上审批，大大缩短了审批时间，提高了客户满意度。同时，针对不同客户的需求，提供个性化、差异化的金融服务方案，满足客户的多样化需求，增强了客户的黏性和忠诚度。

　　（二）加强市场拓展，扩大业务规模。面对激烈的市场竞争，本人带领团队积极应对，主动出击，通过多种渠道和方式，加大市场拓展力度。一方面，加强与地方政府、企事业单位的合作，争取更多的项目资源；另一方面，积极开拓新的市场领域，探索新的业务模式，如供应链金融、绿色金融等，拓宽业务发展空间。通过一系列举措，全年新增客户数量和业务规模均实现了稳步增长，为分行的可持续发展奠定了坚实基础。

　　（三）强化风险管理，保障资产安全。在业务快速发展的过程中，本人始终把风险防控放在首位，建立健全风险管理体系，完善风险预警机制，加强风险监测和评估，确保各项业务稳健运行。特别是在信贷业务方面，严格执行贷前调查、贷中审查、贷后管理等环节，确保每一笔贷款都符合风险控制标准。同时，加强对不良资产的清收处置力度，通过多种途径和方式，最大限度地减少损失，保障资产安全。

　　三、加强队伍建设，提升综合素质

　　（一）强化教育培训，提升专业能力。本人高度重视员工的教育培训工作，通过内部培训、外部交流等多种方式，不断提升员工的专业能力和综合素质。一方面，定期组织业务知识培训，邀请行业专家进行专题讲座，帮助员工掌握最新的业务知识和技能；另一方面，鼓励员工参加各类职业资格考试，提升个人职业素养。通过一系列教育培训活动，员工的整体业务水平得到了显著提升，为业务发展提供了有力的人才支持。

　　（二）优化人才结构，激发团队活力。在分行党委的支持下，本人积极推动人才引进和培养工作，优化人才结构，激发团队活力。一方面，通过公开招聘、内部选拔等方式，引进了一批高素质的专业人才，充实了业务团队；另一方面，建立完善的人才培养机制，为员工提供广阔的发展空间和成长机会，激发他们的工作热情和创造力。通过这些措施，团队的整体实力得到了明显增强，为分行的长远发展储备了充足的人才资源。

　　（三）注重人文关怀，营造和谐氛围。本人始终把员工的切身利益放在心上，注重人文关怀，努力营造和谐的工作氛围。一方面，关心员工的生活，定期开展健康体检、文体活动等，丰富员工的精神文化生活；另一方面，倾听员工的意见和建议，及时解决他们在工作和生活中遇到的问题，增强员工的归属感和幸福感。通过这些措施，员工的工作积极性和团队凝聚力得到了显著提升，为业务发展提供了强大的精神动力。

　　四、践行社会责任，彰显企业担当

　　（一）积极参与公益事业，传递正能量。本人带领团队积极参与各类公益活动，履行社会责任，传递正能量。一方面，通过捐款捐物、志愿服务等形式，帮助困难群体，支持社会公益事业；另一方面，利用自身的资源优势，为社区居民提供金融知识普及、理财咨询等服务，提高他们的金融素养。通过这些活动，不仅提升了银行的社会形象，也增强了员工的社会责任感和使命感。

　　（二）支持地方经济发展，助力乡村振兴。在分行党委的指导下，本人带领团队积极响应国家号召，大力支持地方经济发展，助力乡村振兴。一方面，加大对小微企业、个体工商户等实体经济的支持力度，通过提供信贷支持、降低融资成本等方式，帮助他们渡过难关，实现可持续发展；另一方面，积极参与农村金融体系建设，通过设立农村网点、推广普惠金融产品等措施，提升农村地区的金融服务水平，促进农村经济的发展。通过这些举措，银行的社会影响力和品牌价值得到了显著提升，为地方经济社会发展做出了积极贡献。

　　（三）加强环保意识，推动绿色发展。本人高度重视环保工作，倡导绿色发展理念，推动银行业务的绿色转型。一方面，通过优化信贷政策，支持绿色产业的发展，限制高污染、高能耗项目的融资；另一方面，加强自身环保管理，推行无纸化办公、节能减排等措施，减少对环境的影响。通过这些举措，银行的绿色发展水平得到了显著提升，为建设美丽中国贡献了力量。

　　总结过去的一年，本人在分行党委的正确领导下，坚持以党建为统领，紧紧围绕业务发展，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。但同时也清醒地认识到，工作中还存在一些不足之处，如业务创新能力有待进一步提升、员工队伍素质还需进一步加强等。在新的一年里，本人将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照分行党委的统一部署，扎实做好各项工作，为推动分行高质量发展作出新的更大贡献。

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