某乡镇区开展公务员平时考核试点工作情况交流汇报材料

　　健全考核机制 优化考核方法助力镇域经济社会管理转型升级

　　201x年1月开始，我区XX镇作为基层机关干部队伍平时考核评价试点工作单位，采取目标导向、过程管理、结果控制等手段，对街道XX个科室、XX名科级及以下公务员和规范管理事业编制人员组织开展了平时考核工作，努力实现公务员自我管理和组织管理有机结合，达到从严管理、科学管理干部队伍的目的。目前，我镇干部队伍整体工作作风得到进一步改善，综合素质得到进一步提高，工作本领不断增强，取得初步成效。现将主要工作做法及经验汇报如下。

　　一、加强组织领导，健全考核机制

　　公务员平时考核工作是一项系统工程，必须做好顶层设计，通过制度建设、广泛动员、加强指导等措施，确保试点工作顺利推进。一是设立专门机构负责平时考核。成立了全镇公务员平时考核领导小组，并设置了办公室，负责平时考核的组织领导、日常管理和督导，加强对全面实施平时考核的组织领导和监督管理。二是明确阶段性工作目标。每年年初召开考核工作会议，安排全年平时考核工作；每半年对全镇考核情况综合汇总研讨，确定今后半年重点改进措施；每季度进行一次综合评定，发现问题及时整改；每月对公务员队伍整体签到情况进行梳理，对于个别不按要求或忘记签到、签退的同志进行批评教育，要求立即改正。三是强化培训抓落实。工作人员定期提醒参评人员和领导进行互评与点评，对处级和科级以下普通机关干部分层次进行培训，对于年纪较大的同志手把手进行教学。工作人员不定期征求部门或参评人员意见，对于参评人员提出的问题，能当时解决的就当时解决，解决不了的，说明原因后向区人保局进行反馈寻求帮助。对于问题集中的，利用每周机关学习例会进行集中解答。

　　二、强化基础保障，完善考核体系

　　为确保平时考核工作的顺利开展，我镇从硬件设施、软件支持和信息化建设等方面入手，全面提升考核工作的科学性和实效性。一是完善硬件设施。为各科室配备了必要的办公设备，如电脑、打印机、扫描仪等，确保考核过程中数据的准确录入和传输。二是开发考核信息系统。与专业软件公司合作，开发了一套适用于我镇实际情况的公务员平时考核信息系统，实现了考核数据的实时录入、动态更新和自动统计分析，大大提高了考核效率和准确性。三是加强信息化培训。定期组织信息技术培训，提升干部的信息技术水平，确保每位干部都能熟练使用考核信息系统，有效避免因操作不当导致的数据误差。

　　三、细化考核标准，明确考核内容

　　为确保考核工作的公正、公平、公开，我镇结合实际，细化了考核标准，明确了考核内容。一是制定科学的考核指标。根据岗位职责和工作特点，制定了涵盖德、能、勤、绩、廉五个方面的考核指标体系，确保考核内容全面、客观、具体。二是实行分类考核。根据不同岗位的特点，将考核对象分为行政管理类、专业技术类和服务窗口类，分别设置不同的考核标准和权重，确保考核结果能够真实反映干部的工作表现。三是建立动态调整机制。根据工作需要和考核结果，定期对考核指标进行评估和调整，确保考核标准始终符合实际工作需求。

　　四、注重过程管理，强化日常监督

　　平时考核不仅要看结果，更要看过程。为此，我镇在考核过程中注重过程管理，强化日常监督，确保考核工作的持续性和有效性。一是实行月度考核。每月对干部的工作任务完成情况、工作态度、工作效率等进行考核，及时发现和纠正存在的问题。二是建立工作日志制度。要求每位干部每天填写工作日志，记录当天的工作内容、完成情况和存在的问题，作为考核的重要依据。三是开展定期检查。由考核领导小组办公室牵头，定期对各科室的考核工作进行检查，确保考核工作的规范化和标准化。四是加强沟通反馈。定期组织考核结果通报会，向全体干部通报考核结果，听取干部的意见和建议，不断改进考核工作。

　　五、突出结果运用，激发工作动力

　　考核结果的运用是平时考核工作的关键环节，关系到干部的工作积极性和工作绩效。为此，我镇高度重视考核结果的运用，通过多种方式激励干部积极进取。一是与评先评优挂钩。将平时考核结果作为年度评先评优的重要依据，优先推荐考核成绩优秀的干部参加各类表彰活动。二是与职务晋升挂钩。将平时考核结果作为干部选拔任用的重要参考，对考核成绩优秀且工作表现突出的干部，优先考虑提拔使用。三是与绩效奖励挂钩。根据考核结果，合理分配绩效奖金，对考核成绩优秀的干部给予适当的物质奖励，激发其工作热情。四是与教育培训挂钩。根据考核结果，有针对性地开展教育培训，帮助干部提升业务能力和综合素质，促进其全面发展。

　　六、总结经验教训，持续改进提升

　　在平时考核工作的实践中，我镇不断总结经验教训，持续改进提升，确保考核工作的科学性和实效性。一是加强理论学习。组织干部认真学习了有关公务员平时考核的政策文件和理论知识，提升干部的理论素养和业务水平。二是开展经验交流。定期组织各科室负责人和考核工作人员进行经验交流，分享好的做法和成功经验，共同探讨解决工作中遇到的难题。三是建立长效机制。通过制度化、规范化的方式，将平时考核工作纳入常态化管理，确保考核工作的连续性和稳定性。四是注重社会监督。通过政务公开、媒体宣传等方式，主动接受社会各界的监督，增强考核工作的透明度和公信力。

　　总之，通过健全考核机制、优化考核方法，我镇的公务员平时考核工作取得了显著成效，干部的整体素质和工作能力得到了明显提升，为推动镇域经济社会管理转型升级提供了有力保障。下一步，我镇将继续深化平时考核工作，不断完善考核体系，创新考核方法，进一步激发干部的工作积极性和创造性，为实现高质量发展作出新的更大贡献。

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