某国企党委书记202x年个人述职报告

　　202x年，在、及市国资委的领导下，我同公司班子、董事会成员团结一心，带领和依靠广大员干部职工，认真贯彻落实、的和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神及省、市代会精神，认真落实“三高四新”战略和“一核两轴三圈”的区域经济发展格局，锚定公司202x年工作任务，充分发挥优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，努力转变职工思想观念，振奋职工干事创业精神，维护了公司团结安定局面，为公司挖潜增效、加快发展提供了有力的保证。现将一年来的工作情况报告如下：

　　一、履职情况

　　（一）主动学，不断提高自身领导能力

　　思想理论素质是领导干部素质的核心和灵魂，本人始终坚持把学作为完善和提高自己的重要途径。一是加强理论学。坚持不懈地学了、的和十九届一中、二中、三中、四中、五中、六中全会及省、市代会精神，深入学“四史”和重点必读书目，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，树立“四个意识”、坚定“四个自信”、自觉做到“两个维护”。二是加强业务知识学。努力学和钻研企业管理、安全生产、市场营销、公交行业等专业知识，力求能够理论结合实际，积极适应新岗位新角色，有效履行新职能新使命，使自己努力成为一个懂战略懂管理懂市场的企业家。三是深入开展调查研究。上任以后，我深入到12个部室、8个分（子）公司（含合资公司）进行调查研究，在把握全公司工作基础上，结合公司实际，提出“群众满意度提升、品牌竞争力提升、持续发展力提升”的发展思路，推动工作和业务工作深度融合取得新突破。

　　（二）履职尽责，不断巩固国企基础

　　坚持把工作放在重要位置，积极履行第一责任人职责，认真落实“一岗双责”，不断提升工作质量。一是强化组织建设。严格按照《中国章程》和《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》的要求，规范内组织生活，落实“三会一课”制度，开展主题日活动，确保的各项政策在企业中得到贯彻执行。同时，注重员队伍的建设和培养，通过定期培训、交流研讨等方式，提高员的素养和业务能力，打造一支忠诚干净担当的员队伍。二是推进风政建设。建立健全风政建设责任制，制定并实施《公司风政建设责任清单》，明确各级组织和员干部的责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。严格执行规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。三是加强企业文化建设。以弘扬社会主义核心价值观为主线，结合公司特点和发展需要，提炼和丰富企业文化内涵，通过举办各类文化活动，如“企业文化月”、“道德讲堂”等，增强员工的文化认同感和归属感，激发员工的积极性和创造力，为企业持续健康发展提供强大的精神动力。

　　（三）深化改革，不断增强企业发展活力

　　面对复杂多变的市场环境，我坚持问题导向，以改革促发展，以创新求突破，不断增强企业的市场竞争力和发展活力。一是深化内部管理改革。优化组织架构，精简管理层级，推行扁平化管理，提高决策效率；完善绩效考核体系，建立科学合理的激励机制，调动员工的积极性和主动性；加强人才队伍建设，引进高层次专业人才，提升团队整体素质。二是推进技术创新与应用。加大科研投入，鼓励和支持员工参与技术攻关，解决生产过程中的技术难题；加快信息化建设步伐，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升管理水平和服务质量；探索新能源、新材料等前沿领域的应用，为公司转型升级提供技术支持。三是拓展市场发展空间。积极应对市场竞争，调整营销策略，扩大市场份额；加强与上下游企业的合作，构建稳定的供应链体系；探索多元化经营，开发新的业务领域，实现资源的有效整合和优化配置。

　　（四）服务民生，切实履行社会责任

　　作为一家国有企业，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，把服务民生、改善民生作为企业的重要职责。一是提升公共交通服务水平。持续优化公交线路布局，增加车辆投放，延长运营时间，提高班次密度，满足市民出行需求；加强安全管理，完善应急预案，确保乘客生命财产安全；推广绿色出行方式，倡导低碳环保理念，助力城市可持续发展。二是积极参与社会公益事业。组织员工开展志愿服务活动，帮助困难群体解决实际问题；支持教育事业发展，捐资助学，为贫困学生提供学机会；参与社区建设，改善居住环境，提升居民生活质量。三是促进地方经济发展。积极响应号召，参与重大项目建设，带动相关产业发展；发挥龙头企业作用，引领产业链上下游企业协同发展，共同推动区域经济繁荣。

　　二、存在问题及改进措施

　　回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是理论学的深度和广度不够，对新思想、新理论的理解和运用还需进一步加强；二是部分干部员工的思想认识还存在偏差，对改革发展的紧迫性和必要性认识不足，影响了工作的推进；三是工作与生产经营的融合程度还不够紧密，引领作用有待进一步发挥；四是安全生产和经营管理中仍存在薄弱环节，需要采取更加有效的措施加以改进。针对上述问题，我将从以下几个方面着手改进：一是加强理论武装，深入学领会，不断提高站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；二是强化思想引导，通过多种渠道和方式，加大对员工的宣传教育力度，统一思想认识，凝聚发展共识，激发干事创业热情；三是创新工作方法，探索工作与生产经营深度融合的新路径，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用；四是严格落实安全生产责任制，健全风险防控体系，加强隐患排查治理，确保企业安全稳定运行；五是完善经营管理机制，优化资源配置，提高经济效益，努力实现高质量发展。

　　在新的一年里，我将继续在、及市国资委的坚强领导下，团结带领全体干部职工，坚定信心，迎难而上，以更加饱满的热情、更加务实的、更加扎实的工作，为推动公司持续健康发展作出新的更大贡献。