县公安局党委书记202x年度抓基层党建工作述职报告

　　现将本人一年来的履职情况报告如下：

　　一、履职情况和工作亮点

　　（一）强化理论学，夯实人才工作。一是建立会第一议题制度。继续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，将学了始终作为会议的第一议题，科学制定全年理论学计划，全年共主持召开中心组学了20场次，开展交流发言30余人次，抽考理论知识20人次，印发学资料100余册。各支部均参照中心组学内容开展了“五日一体”主题日活动，公安局工作指导组每半年对基层支部工作巡察一次。二是扎实开展全员轮训。在5月10日-7月9日组织开展全员轮训，全局283名员民警分4期进行，每期15天，课堂包括的思想理论学、“五红”教育、警示教育、纪律教育、警务技能、业务学、法律法规解读、射击考核、体能测试等内容，引导全局员民警坚守理想信念，增强“四个意识”，抓实纪律，牢固树立底线和法律红线，切实筑牢对忠诚的灵魂和思想根基。通过组织学，让全局深刻认识到新形势下加强和规范内生活，加强内监督的重大意义，思想认识不断提高；三是健全管人才工作运行机制，强化任务目标督导落实。不断挖掘、推广人才工作先进经验做法，浓厚人才工作氛围。搞好人才工作调研，健全人才资源数据库管理制度，做好实时跟踪和动态管理。根据岗位职能为人才争取了相应的岗位津补贴，同时在公安局新大楼附属楼安排10套单身公寓免费提供给外地无住房民警，用于解决人才住房问题。202x年，我局共录用新民警20人，均有委员对接联系培养工作，并对该20人实施了跟踪管理。

　　（二）深入推进教育整顿，强树纪律。202x年分别开展了“整顿队伍、整顿、进一步提升群众满意度”行动、“坚持建警全面从严治警”教育整顿和“警风建设年”等主题活动。通过这些活动的深入开展，全局上下形成了风清气正的良好氛围，民警的思想认识得到了显著提高，纪律明显改善，群众满意度持续提升。在“整顿队伍、整顿、进一步提升群众满意度”行动中，我们重点整治了不规范、服务态度差等问题，采取了定期检查与不定期抽查相结合的方式，确保整改措施落到实处。在“坚持建警全面从严治警”教育整顿活动中，我们深入查找并解决了队伍中存在的思想不纯、不纯、组织不纯、不纯等问题，通过集中学、个别谈话、自查自纠等形式，增强了全体民警的意识、大局意识、核心意识、看齐意识。在“警风建设年”活动中，我们以提升服务质量为目标，围绕“为民、务实、清”的要求，开展了一系列服务创新活动，如增设24小时自助服务区、开通网上预约服务等，极大地方便了群众办事，受到了广泛好评。

　　（三）优化基层组织建设，激发组织活力。一是加强支部标准化规范化建设。按照上级的要求，结合我局实际，制定了《公安局支部标准化规范化建设实施方案》，明确了建设标准和工作流程，推动各支部在组织设置、组织生活、员管理等方面实现标准化规范化。全年共举办支部培训班3期，培训人员120人次，有效提升了支部的工作能力和水平。二是推进“两学一做”学教育常态化制度化。将“两学一做”学教育纳入日常管理，通过定期召开专题会议、开展专题研讨、组织专题课等方式，引导广大员民警深入学章规，学了，做到知行合一。三是积极开展创建“五星支部”活动。按照“班子坚强、队伍过硬、制度完善、业绩突出、群众满意”的标准，评选出5个“五星支部”，并在全局范围内进行了表彰，树立了典型，激发了各支部创先争优的积极性。四是加强离退休干部工作。成立了离退休干部支部，定期组织离退休干部开展理论学、文体活动等，丰富了他们的精神文化生活，增强了组织的凝聚力。

　　（四）深化风政建设，营造风清气正环境。一是严格落实规定及其实施细则精神。通过召开专题会议、下发文件通知、开展监督检查等方式，督促全局上下严格执行规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题。二是建立健全政风险防控体系。结合公安工作的特点，梳理出10个政风险点，制定了相应的防控措施，如实行重大事项集体决策制度、推行权力清单制度、建立政档案制度等，从源头上预防和减少腐败现象的发生。三是加强纪检监察队伍建设。选配了10名素质高、业务能力强的同志担任专职纪检监察员，通过定期培训、实战演练等方式，不断提升他们的履职能力。四是严肃查处违纪违法行为。全年共立案查处违纪违法案件5起，给予纪处分5人，起到了强有力的震慑作用，维护了公安机关的良好形象。五是强化政文化建设。通过开展政文化进机关、进警营、进家庭等活动，营造了浓厚的政文化氛围，使广大民警在潜移默化中受到教育，增强了拒腐防变的能力。

　　（五）创新工作方式方法，提升工作实效。一是利用信息化手段提升工作水平。依托公安网、互联网等平台，建立了工作信息管理系统，实现了工作信息的实时更新和共享，提高了工作效率。二是开展“互联网+”活动。充分利用微信、微博、抖音等新媒体，开设了“微课堂”“微视频”等栏目，推送知识、典型案例等内容，拓宽了员民警学渠道。三是实施“+业务”双轮驱动战略。将工作与业务工作深度融合，围绕中心任务，找准工作的切入点和着力点，如在扫黑除恶专项斗争中，成立临时支部，充分发挥战斗堡垒作用，确保了专项斗争的顺利推进。四是探索引领社会治理新模式。结合社区警务工作，建立了“+网格化管理”模式，将工作延伸到社区、小区，形成了共建共治共享的社会治理格局，提升了人民群众的安全感和满意度。

　　在过去的一年里，我局工作取得了显著成效，但与上级的要求相比，还存在一定的差距。在今后的工作中，我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，不断推动工作再上新台阶，为维护社会稳定、保障人民安居乐业作出新的更大贡献。