202x年度市场监督管理局分管科评处、计量处、网监分局工作副局长述职报告

　　今年以来，我坚决贯彻落实“两手硬、两战赢”及和省局的工作部署要求，坚持问题导向，强化工作举措，在各级领导和同事们的关心支持下，较好地完成了各项工作任务。现根据考核的有关要求，将本人过去一年的德、能、勤、绩、等方面的情况汇报如下：

　　一、加强学，不断提高自身素质和工作能力

　　一年来，我注重理论学，尤其是认真学了的十九届五中全会报告，吃透全会精神实质，深刻理解制定“十四五”规划和2035年远景目标的战略考量，坚定了自己的理想信念、立场；增强了“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；进一步强化忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”的自觉。在工作中，我注重加强业务知识和相关法律法规知识的学，不断更新自身知识结构，提高依法行政能力和履职能力。另外尽量挤时间进行调查研究，深入基层调研，掌握第一手材料。同时虚心地向兄弟单位和本单位同事学请教，认真听取他们的意见和建议。通过学和调研，不断提高自身的业务素质和领导水平。

　　二、摆正位置，做好配角，努力维护班子团结

　　在工作中，我能认真按照民主集中制的要求，树立正确的角色意识，摆正自己位置，做到不越位、不逞能、敢担当、善作为。大事向一把手请示，由班子集体讨论决定；小事按照工作分工认真组织，做到权力不争、责任不推、困难不让。在局班子内部，做到以诚待人，与人为善，多理解、支持和配合其他班子成员开展工作，在讨论问题时，敢于发表自己的观点，做到服从而不盲从；对集体讨论决定的事，做到无条件、不折不扣地执行；在处理问题上，做到相互补台而不是互相拆台，努力维护班子的和谐团结。

　　三、尽心尽力，尽职尽责，认真做好本职工作

　　根据工作分工，我主要负责XX工作。面对复杂多变的工作形势，我始终坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻，紧紧围绕和省局的中心工作，积极应对各种挑战，确保各项工作稳步推进。一是加强队伍建设，提升团队战斗力。通过定期组织业务培训、交流研讨等方式，不断提升团队的专业能力和综合素质，为各项工作的顺利开展提供了坚实的人才保障。二是优化服务流程，提高工作效率。针对群众反映强烈的办事难、办事慢等问题，我们深入查找原因，优化服务流程，简化办事程序，切实提高了工作效率和服务质量，得到了群众的好评。三是强化监督检查，确保政策落实到位。严格按照上级要求，加强对各项政策落实情况的监督检查，及时发现和解决问题，确保各项政策落到实处，真正惠及人民群众。四是加强对外沟通协调，营造良好外部环境。积极与相关部门沟通协调，争取更多支持和帮助，为推动工作创造了良好的外部环境。

　　四、洁自律，树立良好形象

　　作为一名员干部，我始终牢记的宗旨，严格遵守纪国法，自觉接受和人民的监督。一是加强政教育，筑牢思想防线。通过参加政教育活动、观看警示教育片等方式，不断增强洁自律意识，时刻保持清醒头脑，筑牢拒腐防变的思想防线。二是严格执行规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”。在工作中，我始终坚持勤俭节约的原则，不铺张浪费，不搞形式主义、官僚主义，树立了良好的个人形象。三是主动接受监督，增强透明度。我始终把接受监督作为一种自觉行动，定期向组织汇报思想和工作情况，主动接受同事和群众的监督，确保权力在阳光下运行。四是注重家风建设，营造清家庭氛围。我深知家庭是抵御腐败的重要防线，因此，我注重家风建设，经常与家人交流思想，教育引导家人遵纪守法，树立正确的人生观、价值观，共同营造清的家庭氛围。

　　五、存在的不足及今后的努力方向

　　回顾过去的一年，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是理论学不够深入，对一些新理论、新知识的理解还不够透彻；二是创新意识不强，面对新情况、新问题，有时缺乏有效的解决办法；三是服务意识有待进一步提高，对群众的需求了解还不够全面，服务方式方法还有待改进。针对上述不足，我将在今后的工作中，一是继续加强理论学，特别是深入学，不断提高理论水平和业务能力；二是增强创新意识，勇于探索新思路、新方法，提高解决实际问题的能力；三是牢固树立服务意识，深入基层、深入群众，倾听民声、了解民意，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，努力为群众提供优质高效的服务。

　　在过去的一年里，我始终坚持以为指导，紧紧围绕和省局的中心工作，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。在新的一年里，我将继续发扬成绩，克服不足，以更加饱满的热情、更加务实的，为推动我市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。