202x年某区税务局党委书记抓基层党建工作述职报告

　　202x年，在市局和、的坚强领导下，我团结“一班人”，严格落实抓基层工作责任，建机制、强基础、激活力，基层工作进一步加强。现将本人一年来抓基层工作，履行第一责任人责任的情况汇报如下，请各位领导予以评议：

　　一、履职情况及成效

　　（一）抓思想建设，筑牢发展根基。一是健全“不忘初心、牢记使命”学教育机制，深入学贯彻、的和十九届四中、五中全会精神，组织学了考察湖南重要讲话精神，为建设“三个高地”战略定位和实现“四新”使命任务，奠定坚实思想基础；二是认真开展内集中学，今年以来理论中心开展集中学会X次，其中扩大学了X次，委员中心发言X次，形成调研材料X篇，理论学局内各支部每月必组织一次，老干支部每季必组织一次；三是逐步完善“抓严抓实学精悟透，理论实践创新融合”学体系，指导支部开展主题日学教育，统筹推进全面从严治和税收工作，实现同部署、同落实、同检查、同考核。

　　（二）抓建设，营造良好生态。一是坚持管意识形态，我组织成立了区局宣传思想工作领导小组，统筹抓好区局意识形态工作，全年召开意识形态工作专题研究会X次，切实增强意识；二是坚持抓“关键少数”，主动承担风政建设主体责任，开展以案控险政教育X人次，切实发挥“关键少数”带动“绝大多数”作用；三是开展“强化机关意识、带头做到‘两个维护’”主题日和交流研讨活动，引导领导干部落实“两个责任”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，把“两个维护”见诸行动。

　　（三）抓建设，贯通责任链条。一是积极部署主题“回头看”，抓、严考核、重落实，贯通责任链条，对主题教育中查摆的突出问题和整治任务再推进、再落实，确保问题整改落实落细，整治任务到位。通过一系列措施，不仅解决了以往存在的形式主义、官僚主义问题，还有效提升了员干部的责任感和使命感，形成了风清气正的工作氛围；二是持续深化“放管服”改革，优化营商环境，简化办事流程，提高服务效率，切实解决企业和群众反映强烈的热点难点问题，得到了广泛好评；三是加强干部队伍建设，注重年轻干部的培养和选拔，实施“青蓝工程”，通过老带新、传帮带的方式，帮助年轻干部快速成长，为单位长远发展储备人才。

　　（四）抓组织建设，提升战斗堡垒作用。一是严格按照《中国章程》和《中国支部工作条例（试行）》等内法规的要求，规范组织设置，理顺隶属关系，确保组织覆盖到位、作用发挥到位；二是加强员教育管理，建立健全员教育培训制度，采取集中培训、在线学、实地考察等多种方式，提高员的素质和业务能力；三是创新基层组织活动方式，结合实际开展丰富多彩的主题实践活动，如“员志愿服务日”、“员先锋岗”等，激发员的积极性和创造性，使组织真正成为推动各项工作的坚强战斗堡垒；四是加大对软弱涣散组织的整顿力度，通过派驻工作组、选派第一等方式，帮助这些组织查找问题、分析原因、制定整改措施，促进其转化升级。

　　（五）抓制度建设，规范权力运行。一是建立健全权力运行制约和监督体系，明确权力边界，细化权力清单，确保权力在阳光下运行；二是完善决策程序，严格执行民主集中制原则，凡涉及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等“三重一大”事项，均需经过集体讨论决定，防止个人专断；三是强化监督检查，定期开展内部审计和专项督查，及时发现和纠正违规违纪行为，维护良好的生态；四是深化公开，依托网站、公告栏等平台，公开政策文件、办事指南、财务预决算等内容，保障人民群众的知情权、参与权、表达权和监督权。

　　二、存在问题与不足

　　尽管在抓基层工作方面取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　（一）思想认识不够深入。部分员干部对新时代的建设和全面从严治的重要性认识不到位，存在重业务轻、重形式轻实效的现象，导致工作与业务工作融合度不高，难以形成合力。

　　（二）组织建设仍需加强。个别基层组织功能发挥不充分，组织生活不经常、不严肃，员教育管理松散，影响了组织的凝聚力和战斗力。

　　（三）制度执行不够严格。在落实各项规章制度过程中，有的单位和部门存在打折扣、搞变通的问题，影响了制度的权威性和执行力。

　　（四）创新意识有待提升。面对新形势新任务，部分员干部创新意识不强，惯于按部就班、墨守成规，缺乏破解难题的新思路、新办法。

　　三、下一步工作打算

　　针对上述问题和不足，下一步将重点做好以下几项工作：

　　（一）深化理论武装，筑牢思想根基。继续深入学贯彻，特别是关于的建设的重要论述，引导员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，加大理论学力度，丰富学形式，提高学效果，使广大员干部始终保持理论上的清醒和上的坚定。

　　（二）强化组织建设，夯实基层基础。按照“五化”建设要求，进一步规范基层组织设置，优化组织架构，配齐配强组织领导班子。加强对基层组织的培训，提高他们的履职能力和水平。深入开展“五星”支部创建活动，打造一批示范性强、影响力大的基层组织。同时，加大对软弱涣散组织的整顿力度，帮助其解决实际困难，提升整体战斗力。

　　（三）严格制度执行，规范权力运行。进一步完善权力运行制约和监督机制，细化权力清单，明确责任主体，确保权力依法依规行使。严格执行“三重一大”决策程序，坚持民主集中制原则，防止个人专断。加强监督检查，严肃查处违规违纪行为，营造风清气正的生态。

　　（四）注重创新驱动，激发内在活力。鼓励和支持员干部大胆探索、勇于创新，围绕中心工作和重点任务，提出更多具有前瞻性、针对性的建议和措施。同时，注重总结提炼成功经验，形成可复制、可推广的模式，推动工作不断迈上新台阶。

　　202x年，在市局和、的正确领导下，我将带领“一班人”，坚持以为指导，认真贯彻落实上级组织的各项决策部署，以更加饱满的热情、更加务实的、更加有力的举措，扎实推进基层工作，为实现高质量发展提供坚强保障。