202x年某国企党委书记抓基层党建工作述职报告

　　202x年，在、区国资委的正确领导下，我坚持以为指导，以提升组织力为重点，树立大抓和抓大理念，推动基层全面进步全面过硬。现将202x年抓基层工作述职如下。

　　一、履职情况

　　（一）聚焦机制统筹，促进有效提升。始终坚持思想引领，机制统筹，层层压实责任，不断强化工作的整体合力。一是开展“四史”学教育，为各级组织和全体员购买了相关学书籍、组织参加线上知识竞赛、参观红色教育基地等。开展“把初心落在行动上、把使命担在肩膀上”主题日活动，组织全体员重温入誓词，牢记的初心使命，进一步强化员宗旨意识。今年完成5名预备员的发展工作。二是完善管理制度建设。根据、相关规定要求，公司制定下发了《xxx公司子公司领导人员薪酬管理办法》，进一步规范了结构化、透明化、合理规范并充分体现激励约束的薪酬体系，也为干部有序交流使用及管理机制提供基本保障。修订下发了《xxx公司干部人事管理办法》，进一步明确选拔任用的原则、基本条件和资格、方法和程序以及管理监督等工作要求，建立中层干部正常的退出机制，为优化领导班子年龄结构提供较大余地和空间。三是大力推进建设。为进一步加强建设，我制定下发了《浦建xxx公司关于加强建设的实施意见》，明确工作要求、目标任务、时间节点和责任落实。制作了《二十四载栉风沐雨，不忘初心再度出发——xxx公司发展历程回眸》员教育视频，激励公司干部员工奋发向上与企业共同发展的信心，真正以加强建设践行“人民为中心”的思想，推动基层再上台阶。

　　（二）聚焦工作短板，促进规范提升。坚持问题导向，集中精力、花大力气补齐短板。一是完善民主管理。召开xxx公司二届三次职工代表大会，进一步规范落实职代会制度，充分发挥职工代表的参政议政、建言献策和桥梁纽带作用，开展集体协商，确保职工的合法权益得到有效维护。通过定期召开职工座谈会，了解职工需求，解决实际困难，增强了企业的凝聚力和向心力。同时，我们还积极探索职工参与企业管理的新途径，如设立职工意见箱、开展职工满意度调查等，使职工的意见和建议能够及时反馈到管理层，促进了决策的科学性和民主性。

　　二是加强基层组织建设。针对部分基层组织存在的战斗力不强、组织生活不规范等问题，我们采取了一系列措施加以改进。首先，加大了对基层组织的培训力度，通过举办培训班、邀请专家讲座等方式，提高他们的理论水平和实际工作能力。，严格落实“三会一课”制度，规范内组织生活，确保各项活动有序开展。，加强对员的日常管理和考核，建立健全员积分管理制度，将员的表现与评先评优挂钩，激发员的积极性和创造性。最后，注重发展年轻员，优化员队伍结构，为组织注入新鲜血液。

　　三是深化风政建设。我们深刻认识到风政建设的重要性，将其作为一项长期任务来抓。首先，加强政教育，组织员干部深入学规定精神及其实施细则，观看警示教育片，增强洁自律意识。，严格执行纪国法，严肃查处违纪违法行为，坚决杜绝“微腐败”现象。，建立健全内部监督机制，成立纪检小组，定期开展自查自纠，发现问题及时整改。最后，推进公开，接受社会监督，提高工作的透明度和公信力。

　　四是创新工作模式。面对新时代新任务，我们积极探索工作的新思路、新方法。一方面，充分利用互联网+的优势，搭建线上学平台，方便员随时随地进行学交流。另一方面，结合公司实际情况，开展形式多样的主题活动，如“我是员我带头”、“岗位建功立业”等，引导广大员在工作中发挥先锋模范作用。，我们还注重挖掘和宣传先进典型，树立榜样，营造良好的舆论氛围。

　　五是强化服务意识。我们始终把服务群众作为检验工作成效的重要标准，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是积极开展志愿服务活动，组织员志愿者深入社区、学校、敬老院等地，开展义务劳动、法律咨询、健康义诊等活动，受到了广泛好评。二是加强与社区的共建共治共享，主动参与社区治理，帮助解决社区建设中的难点问题，提升了企业的社会责任感。三是关注职工生活，通过设立爱心基金、开展送温暖活动等方式，帮助困难职工解决实际困难，增强了职工的归属感和幸福感。

　　六是推动企业文化建设。企业文化是企业的灵魂，对于塑造企业形象、凝聚人心具有重要作用。为此，我们大力弘扬社会主义核心价值观，积极培育和践行企业精神，努力打造具有鲜明特色的企业文化。一是加强企业文化的宣传教育，通过制作宣传册、拍摄宣传片等形式，让全体员工深入了解企业文化的核心内涵。二是开展丰富多彩的文化活动，如文艺汇演、体育比赛等，丰富员工业余文化生活，增进同事之间的感情。三是注重企业文化的传承与发展，将优秀传统文化融入现代企业文化之中，使之成为推动企业持续发展的不竭动力。

　　在过去的一年里，我们在、区国资委的坚强领导下，紧紧围绕中心工作，扎实推进基层工作，取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到，与上级的要求和人民群众的期望相比，还存在一定的差距。在今后的工作中，我们将继续坚持以为指导，不断加强和改进工作，为实现公司的高质量发展提供坚强的保证。