企业党委书记抓基层党建工作述职报告

　　xx公司现有员工2618人，下设30个基层支部，39个小组，员585名，专兼职务工作者30名。一年来，本人坚持围绕中心抓，抓好促发展的工作理念，认真履行抓基层第一责任人职责，聚焦主责主业，忠实履职尽责，努力抓好基层工作。现将年度个人履行岗位职责情况报告如下：

　　一、抓基层工作履职情况

　　（一）坚持“三个强化”，切实履行全面从严治主体责任

　　强化责任落实，层层压实主体责任。 完善公司领导班子成员、各部门负责人和基层支部工作责任制，进一步明确工作责任。坚持把工作摆在突出位置，与生产、安全、经营等工作一同研究部署、一同检查落实，做到工作与中心工作深度融合。坚持每季度召开一次政工部门例会，专题研究工作，并提交会讨论研究。每季度召开一次基层支部会议，总结安排工作。全年召开政工例会6次，下发工作要点4份，召开支部例会6次，召开全矿工作会议1次。

　　2. 强化作用，把方向，管大局，保落实。 严格执行议事规则和“三重一大”决策制度，规范了企业重大事项决策程序和方式，坚持研究讨论作为决策重大问题的前置程序。全年共召开会23次，讨论通过了的建设、重点工程项目、干部任免等重要事项。以思想建设为重点，扎实推进领导班子建设，用科学理论武装头脑，使领导班子始终高举的旗帜，牢固树立“四个意识”，打造良好生态。坚持管干部原则，制定选人用人管理办法，严格执行选人用人程序。采取年度考核和日常监督相结合的方法，强化干部教育和管理，不断提高干部队伍整体素质。

　　3. 强化考核问责，建立常态化考核机制。 制定了工作考核细则，采取日常抽查、季度检查、半年评比的方式，严格进行检查考核。一年来，对30个支部的工作进行了全面检查，发现并整改问题120余项，确保了各项任务的落实。通过考核结果的应用，激发了基层组织和员的积极性，形成了比学赶超的良好氛围。同时，对工作不力的支部进行了约谈，对存在问题较多的支部进行了重点帮扶，确保了基层组织的战斗力和凝聚力。

　　（二）加强员队伍建设，提升员素质

　　强化员教育培训，提高员综合素质。 按照“全员覆盖、分层分类”的原则，制定了员教育培训计划，组织开展了形式多样的员教育培训活动。全年共举办各类培训班15期，培训员800余人次，覆盖了全体员。培训内容涵盖了的基本理论、的历史、的纪律和规矩、的优良传统等方面，特别是深入学了，使广大员在思想上、上、行动上与保持高度一致。通过教育培训，员的思想觉悟和业务能力得到了显著提升，为公司的发展提供了坚强的组织保障。

　　2. 严格员管理，增强员意识。 坚持把员管理作为一项基础性工作来抓，严格落实“三会一课”制度，定期召开员大会、支委会、小组会，按时上好课，确保的组织生活制度化、规范化。全年共召开员大会12次，支委会24次，小组会36次，上课12次。同时，加强对流动员的管理，建立健全流动员信息库，确保每一名员都能及时参加组织生活，接受组织的教育和管理。通过严格的员管理，增强了员的组织观念和纪律意识，使员在公司各项工作中充分发挥了先锋模范作用。

　　3. 开展主题实践活动，激发员活力。 围绕公司生产经营中心任务，开展了“员先锋岗”、“员示范岗”、“员突击队”等主题实践活动，引导广大员在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担。全年共设立员先锋岗50个，员示范岗30个，组建员突击队10支，参与各类急难险重任务100余次，解决了生产中的许多难题，为公司的发展作出了积极贡献。通过主题实践活动，激发了员的荣誉感和责任感，提高了员的服务意识和奉献精神，增强了组织的凝聚力和战斗力。

　　（三）推进风政建设，营造风清气正的生态

　　严格落实规定精神，坚决纠正“四风”问题。 认真贯彻落实规定及其实施细则精神，结合公司实际，制定了《关于贯彻落实规定精神的具体措施》，明确了具体要求和责任分工。通过开展专项检查、明察暗访等方式，加大对违反规定精神行为的查处力度，全年共查处违规违纪问题10起，处理责任人20人，有效遏制了“四风”问题的发生。同时，加强警示教育，组织全体员干部观看政教育片，参观政教育基地，撰写心得体会，增强了员干部的洁自律意识。

　　2. 深化反腐倡教育，筑牢拒腐防变的思想防线。 将反腐倡教育纳入员教育培训计划，组织开展了形式多样的反腐倡教育活动。全年共举办反腐倡教育培训班5期，培训员干部500余人次，邀请专家作反腐倡专题讲座3场，发放政教育读本1000余册。通过教育活动，使广大员干部深刻认识到腐败的危害性和严重性，自觉抵制各种诱惑，筑牢拒腐防变的思想防线。同时，注重发挥先进典型的示范引领作用，大力宣传表彰洁自律的先进典型，树立了良好的社会风尚。

　　3. 健全监督机制，强化权力运行的制约和监督。 建立健全了内监督体系，完善了纪检监察机构设置，配齐配强了纪检监察人员。严格落实风政建设责任制，层层签订风政建设责任书，明确各级组织和领导干部的责任。加强重点领域和关键环节的监督，特别是对财务、物资采购、工程招投标等重点领域的监督，防止权力滥用和腐败现象的发生。全年共开展专项监督检查10次，发现问题20余项，提出整改建议30余条，督促相关单位及时整改落实。通过健全监督机制，有效防范了政风险，维护了公司的良好形象。

　　（四）创新工作方式，提升工作水平

　　推进“互联网+”，拓展工作新渠道。 积极探索“互联网+”新模式，利用互联网技术和新媒体平台，创新工作方式方法。建立了公司网站和微信公众号，及时发布的最新政策、理论文章和动态，方便员随时学和交流。开发了手机APP，实现了工作信息化管理，提高了工作效率。通过“互联网+”，拓宽了工作渠道，丰富了工作内容，增强了工作吸引力和感染力。

　　2. 实施“+业务”双融合，促进工作与生产经营深度融合。 坚持把工作融入到公司生产经营的各个环节，实现工作与生产经营的深度融合。结合公司生产经营实际，制定了“+业务”双融合实施方案，明确了目标任务和具体措施。通过开展“+安全生产”、“+技术创新”、“+市场开拓”等活动，引导广大员在生产经营中发挥先锋模范作用，推动公司各项工作的顺利开展。全年共开展“+业务”活动20次，解决生产经营中的问题50余项，取得了显著成效。通过“+业务”双融合，促进了工作与生产经营的相互促进、共同提高。

　　3. 开展“+志愿服务”，树立企业良好形象。 积极组织员参与志愿服务活动，树立企业的良好社会形象。结合公司实际，成立了员志愿服务队，定期开展志愿服务活动。全年共开展志愿服务活动10次，服务群众1000余人次，受到了社会各界的好评。通过开展志愿服务活动，不仅增强了员的社会责任感和服务意识，也提升了企业的社会影响力和美誉度。同时，注重发挥员的带头作用，鼓励员在社区、学校、医院等场所开展志愿服务，传递正能量，树立了良好的企业形象。

　　二、存在的问题及改进措施

　　尽管公司在工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：

　　部分员的思想认识还有待提高。 个别员对工作的重要性认识不足，存在重业务轻的思想，导致工作与生产经营脱节，影响了工作的效果。

　　2. 员教育培训的形式单一。 虽然公司开展了多种形式的员教育培训活动，但仍然存在形式单一、内容不够丰富的问题，难以满足不同层次员的需求。

　　3. 风政建设的长效机制还需进一步完善。 尽管公司在风政建设方面做了大量工作，但还存在一些薄弱环节，需要进一步健全监督机制，完善相关制度，确保风政建设取得实效。

　　针对上述问题，下一步将采取以下改进措施：

　　加强思想教育，提高员的思想认识。 进一步加强员的思想教育，通过开展专题学、座谈交流等形式，引导员深刻认识工作的重要性和必要性，增强做好工作的自觉性和主动性。同时，注重将工作与生产经营紧密结合，使工作更好地服务于公司的发展大局。

　　2. 创新教育培训方式，丰富教育培训内容。 进一步创新员教育培训方式，采用线上线下相结合、集中培训与自学相结合等多种形式，丰富教育培训内容，提高教育培训的针对性和实效性。特别是要加强对年轻员的教育培训，帮助他们尽快成长成才，成为公司发展的生力军。

　　3. 健全监督机制，完善风政建设长效机制。 进一步健全监督机制，完善风政建设相关制度，加强对重点领域和关键环节的监督，防止权力滥用和腐败现象的发生。同时，注重发挥群众监督作用，畅通监督渠道，形成上下联动、内外结合的监督网络，确保风政建设取得实效。

　　在新的一年里，我们将继续深入学贯彻，全面落实新时代的建设总要求，紧紧围绕公司生产经营中心任务，不断创新工作方式方法，努力提升工作水平，为公司的发展提供坚强的组织保障。