公司党支部书记年度述职报告

　　201x年，在市住建局组的关怀和正确领导下，在公司其他成员的支持配合下，我结合公司工作实际，强化了“四个意识”，坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”，认真履行主体责任，落实了公司各项工作，现就今年工作述职如下：

　　一、公司组织概况

　　公司下设14个支部，有员380名。这些员分布在公司的各个部门和项目组，构成了公司组织的坚实基础。为了更好地发挥员的先锋模范作用，公司在年初制定了详细的员教育培训计划，确保每位员都能按时完成学任务，不断提升自身的理论水平和业务能力。

　　二、主要工作做法

　　（一）认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育

　　1、落实了主题教育学

　　按照市住建局组下发的《“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排》的要求，开展了自学和参加公司中心组的集中学，在不断的学中，我对“不忘初心、牢记使命”的理解和认识更加深刻和明确。做到理论学有收获，思想受洗礼，干事创业敢担当，为民服务解难题，清正洁作表率。在主题教育中，始终把学贯彻作为重大任务，系统学、联系实际学，在深入领会中学懂，在指导实践中弄通，在推动工作中做实，以实际行动强化了“四个意识”，坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。

　　2、创新主题教育形式

　　公司邀请校教授给员干部作“不忘初心、牢记使命”主题教育辅导，通过辅导进一步明确了开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的时代背景、指导思想、重要原则、主要精神和内容。同时组织观看性教育电影《血战湘江》、《大会师》、专题片《榜样》等。参观“不忘初心、牢记使命”主题教育图片展，进一步激发员参与主题教育的积极性，保证了主题教育常态化制度化的有序开展。

　　3、抓存在问题的整改落实

　　自开展主题教育以来，公司积极按照市局组部署要求，结合主题教育专项整治活动的实际，围绕思想建设、纪律建设、建设等方面内容，召开了“不忘初心、牢记使命”专题组织生活会，深入查摆问题。通过调研、召开座谈会、个别谈话等方式，广泛听取员群众的意见建议，共收集到各类意见和建议120余条。针对查摆出的问题，公司制定了详细的整改方案，明确了整改责任和时限，确保每一项整改措施都能落到实处。截至目前，已经完成了85%以上的问题整改，剩余问题也正在积极推进中。

　　（二）加强基层组织建设

　　1、完善组织架构

　　为进一步加强基层组织建设，公司对各支部进行了优化调整，新成立了3个支部，撤销了1个支部，调整了部分支部的职责范围。通过调整，使得各支部的设置更加科学合理，能够更好地适应公司发展的需要。同时，选优配强了支部和委员，确保每个支部都有坚强有力的领导班子。全年共调整支部5人次，调整支部委员12人次。

　　2、规范内组织生活

　　公司严格按照《中国章程》和《中国内监督条例》的规定，认真落实“三会一课”制度，每月至少召开一次支部委员会会议，每季度至少召开一次员大会，每年至少上两次课。通过严格落实内组织生活制度，增强了员的组织观念和纪律意识，提高了支部的凝聚力和战斗力。，还定期开展主题日活动，组织员参观红色教育基地、开展志愿服务活动等，丰富了内组织生活的内容和形式。

　　3、强化员教育管理

　　公司高度重视员教育管理工作，制定并实施了《员教育培训计划》，采取集中培训与个人自学相结合的方式，加强对员的理论教育、性教育、道德教育和法制教育。全年共举办各类培训班10期，培训员400余人次。同时，严格落实员积分管理制度，将员的日常表现量化为积分，作为评先评优的重要依据。通过积分管理，激发了员创先争优的热情，形成了比学赶超的良好氛围。

　　（三）深化风政建设

　　1、落实全面从严治责任

　　公司坚决贯彻落实关于全面从严治的决策部署，把风政建设作为一项重要任务来抓。年初，公司与各支部签订了《风政建设责任书》，明确了各级组织和员领导干部的责任分工，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。全年共召开风政建设工作会议4次，研究部署风政建设工作，解决存在的突出问题。

　　2、加强洁文化建设

　　公司注重从源头上预防和治理腐败，大力加强洁文化建设，营造风清气正的良好环境。一是开展洁文化宣传教育月活动，通过悬挂横幅、张贴标语、发放宣传册等形式，广泛宣传洁从业的理念和要求；二是组织观看政警示教育片，通过反面典型的警示作用，增强员干部的洁自律意识；三是举办洁文化书画展，展示公司员工创作的洁文化作品，弘扬正能量。

　　3、严肃查处违纪违法行为

　　公司始终保持惩治腐败的高压态势，对违反纪国法的行为零容忍。全年共受理举报15件，立案调查5件，给予纪处分3人，移送司法机关1人。通过严肃查处违纪违法行为，维护了纪国法的权威性和严肃性，为公司健康发展提供了坚强保障。

　　（四）推动工作与生产经营深度融合

　　1、实施“+”工程

　　公司积极探索工作与生产经营融合的新路径，实施了“+”工程，即以工作为引领，推动生产经营工作的全面提升。具体包括：“+安全生产”，通过开展“安全生产月”活动，提高员工的安全意识和技能；“+技术创新”，鼓励员带头参与技术创新，提升公司核心竞争力；“+优质服务”，引导员树立“顾客至上”的服务理念，提高客户满意度。通过实施“+”工程，实现了工作与生产经营的良性互动，促进了公司各项事业的发展。

　　2、开展“员示范岗”创建活动

　　公司在各岗位上设立了“员示范岗”，要求员在本职工作中发挥先锋模范作用，带动全体员工共同进步。全年共评选出“员示范岗”20个，表彰先进个人30名。通过开展“员示范岗”创建活动，树立了良好的员形象，增强了员工的归属感和荣誉感，提升了公司的整体管理水平和服务质量。

　　3、助力脱贫攻坚和乡村振兴

　　公司积极响应号召，主动承担社会责任，积极参与脱贫攻坚和乡村振兴工作。一是选派优秀干部驻村帮扶，帮助贫困村发展产业，增加农民收入；二是开展消费扶贫，优先采购贫困地区的产品和服务；三是组织员工捐款捐物，支持贫困地区的教育和卫生事业。通过这些举措，公司不仅为打赢脱贫攻坚战贡献了力量，也为乡村振兴注入了新的活力。

　　201x年，公司在市住建局组的正确领导下，紧紧围绕中心工作，扎实推进工作，取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到，与上级组织的要求相比，与广大员群众的期望相比，我们的工作还存在一定的差距和不足。下一步，我们将继续深入学贯彻，坚持问题导向，补齐短板弱项，努力推动公司工作再上新台阶，为实现公司高质量发展提供坚强的保证。