某县国税局业务大比武经验交流材料

　　真抓实练砺能手 比学赶超强素质

　　201x年以来，某县税务局坚持以干部能力建设为主线，以“学业务、强素质、提效能、优服务”为宗旨，深入开展业务大比武工作，在201x年全市税务系统业务大比武中取得了“满堂红”的佳绩。三个竞赛类别全部获得“优胜单位”荣誉称号，6名同志被评为“优秀个人”，某某市总工会授予了某某县税务局“工人先锋号”荣誉称号，现将相关工作经验交流汇报如下：

　　一、主要工作做法

　　（一）构筑三大机制夯基础，吹响大比武集结号

　　一是构筑“大比武+领导”的统筹机制，提高协调力。业务大比武通知下发后，局领导班子高度重视，迅速响应，成立了由一把手亲自挂帅的业务大比武活动工作领导小组，并在局人教科下设大比武活动办公室，具体负责协调组织全系统的业务大比武活动。召开了专题动员会议，提升全局干部职工的思想认识，精心研究制定了活动方案，对大比武工作进行了周密部署和统筹安排，确保大比武各项工作顺利推进，取得预期效果。

　　二是构筑“大比武+宣传”的动员机制，提高影响力。充分利用全局的立体宣传网络，通过内部办公网、微信公众号、电视台《税务之窗》栏目等多个平台，发布了10余篇宣传信息，积极营造良好的大比武氛围，确保全员知晓、全员参与、全员提高。此外，还召开了五次动员会和座谈会，广泛征求干部职工的意见和建议，提高了比武内容的针对性、实用性和可操作性，使大比武活动更加贴近实际、贴近群众。

　　三是构筑“大比武+绩效”的激励机制，提高驱动力。将业务大比武工作纳入科室绩效考核体系，鼓励各科室大力支持业务骨干参与大比武活动。同时，将大比武成绩纳入干部职工个人绩效考核，作为年度考核、评先评优、人才培养的重要参考依据。这一举措不仅激发了干部职工的积极性，还促进了整个团队的学习风气，达到了激励先进、鞭策后进的良好效果。

　　二、创新培训方式，提升业务水平

　　（一）线上与线下相结合，拓宽学习渠道

　　为了更好地适应信息化时代的要求，我们采取了线上与线下相结合的方式开展培训。一方面，利用网络平台，组织干部职工在线学习最新的税收政策法规、业务知识和技术技能，通过观看视频课程、参与在线讨论等形式，拓宽了学习渠道，提高了学习效率。另一方面，定期举办线下培训班，邀请专家学者和业务骨干进行面对面授课，解答疑问，分享经验，使干部职工能够及时掌握最新动态，提升解决实际问题的能力。

　　（二）理论与实践相结合，增强实战能力

　　在培训过程中，我们注重理论与实践的结合，通过模拟演练、案例分析等方式，让干部职工在实践中加深对理论知识的理解和应用。例如，针对新出台的税收政策，我们组织开展了多次专题研讨会，引导干部职工深入探讨政策背景、主要内容及其对企业的影响，从而更好地指导实际工作。此外，还通过岗位轮换、业务交流等形式，促进不同部门之间的沟通与合作，增强了团队的整体战斗力。

　　三、强化团队建设，凝聚工作合力

　　（一）加强团队协作，形成工作合力

　　在大比武活动中，我们特别强调团队协作的重要性，倡导“团结一心、共同进步”的理念。通过建立跨部门的工作小组，鼓励不同专业背景的人员相互学习、相互支持，共同完成任务。这种模式不仅提高了工作效率，还促进了不同部门之间的交流与融合，形成了良好的工作氛围。同时，我们也注重发挥老同志的传帮带作用，让他们在工作中指导年轻同事，帮助他们快速成长，确保了队伍的持续发展。

　　（二）注重人文关怀，提升团队凝聚力

　　除了业务上的培训和支持外，我们还非常重视对干部职工的人文关怀。通过开展丰富多彩的文化体育活动，如篮球赛、书法比赛等，丰富了干部职工的业余生活，增强了团队的凝聚力。此外，还建立了完善的职工关爱机制，对于生活上有困难的同志给予及时的帮助和支持，使大家感受到了组织的温暖，进一步激发了工作的积极性和创造性。

　　四、总结经验，展望未来

　　通过此次业务大比武活动，我们深刻认识到，只有不断加强学习、提升能力，才能更好地适应新形势下的工作要求，为纳税人提供更优质的服务。在未来的工作中，我们将继续坚持以人为本的理念，加大培训力度，创新工作方法，不断提升干部队伍的整体素质和服务水平，努力为全县经济社会发展作出更大的贡献。

　　总之，201x年以来，某县税务局通过一系列扎实有效的措施，成功地推动了业务大比武活动的开展，不仅提升了干部职工的业务能力和综合素质，也为全县税务事业的发展注入了新的活力。展望未来，我们将继续发扬优良传统，锐意进取，不断探索，力争在新的起点上取得更加辉煌的成绩。

《 某县国税局业务大比武经验交流材料 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/8939.html 转载请保留,谢谢!