县属交通集团党委书记抓基层党建工作和党风廉政建设述职报告

　　根据上级关于20xx年度组织述职评议考核工作的要求，作为公司的，就本人抓基层工作和风政建设的情况作如下述职报告。

　　一、履行第一责任人责任情况

　　（一）扎实推进“三个融入”，充分发挥组织的领导核心和核心作用。一是的建设融入企业发展。年初，我和班子通过学了工作“四个坚持”和组织建设“四个同步”原则以及XX集团贯彻落实意见，做到“三个明确”：一是指导思想明确，即明确的主要职责是管大局、把方向、保稳定、促发展；二是重点任务明确，即压实三张责任清单，抓好三支队伍建设，聚焦三项重点工作；三是工作路径明确，即以XX集团年度交办的任务和企业主营业务目标任务为中心，通过抓基础、抓基层、抓协同，建立制度、规范管理、防范风险。二是的建设融入中心工作。认真履行XX集团“两个确保”的重要职责，以保障城市公共安全为己任，并与落实“大安全”经营管理理念结合起来，把确保安全生产、环保达标、稳定工作作为企业的首要任务和重中之重。以XX专项督查为契机，加大监督检查和考核问责力度，把安全生产政同责、一岗双责的要求落在实处。全年我和班子成员到基层一线检查安全生产工作共XX次。定期排摸不稳定因素，制定完善突发事件应急响应和处置预案，特别是在召开期间，认真落实领导带班制度和稳定、突发事件报告制度。全年共受理上级转办的件XX件，自收件XX件，均已答复完毕。三是工作融入上市公司治理体系。按照XX集团统一部署，年内启动工作要求写入公司章程工作，在走访调研、专题研讨的基础上，形成XX关于工作要求写入公司章程的修改建议稿，并提交会审议通过。根据新形势新要求，修订完善集团会议事规则，全年主持召开会XX次，计审议或通报了XX项议题，形成了集体领导决策机制，提高了在公司治理中的科学化、民主化水平。

　　（二）强化理论武装，推动的创新理论深入基层。20xx年，我和班子深入学了，将其作为指导公司改革发展的行动指南。组织开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，通过集中学、专题讲座、在线培训等多种形式，确保员干部学深悟透、融会贯通。特别是在庆祝中国成立100周年之际，组织了一系列丰富多彩的纪念活动，包括参观红色教育基地、观看史主题电影等，进一步增强了员的性意识和历史使命感。同时，注重将理论学成果转化为实际行动，引导员干部在工作中践行的宗旨，解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，切实提升人民群众的获得感和满意度。

　　（三）加强组织建设，夯实基层基础。20xx年，我始终把加强基层组织建设作为一项重要任务来抓，不断优化基层组织设置，扩大的组织覆盖和工作覆盖。一是持续推进支部标准化规范化建设，严格按照《中国支部工作条例》要求，对全公司各支部进行了一次全面的自查自评，针对发现的问题制定了整改方案，限期整改到位。二是加强员教育管理，严格落实“三会一课”制度，每月至少组织一次主题日活动，增强员的归属感和责任感。三是开展员先锋岗、员责任区等活动，激励广大员在各自岗位上发挥模范带头作用。四是注重发展年轻员，加大对优秀青年员工的培养力度，为组织注入新鲜血液。五是深化务公开，建立健全务信息公开制度，让员和群众更好地了解和支持组织的工作。

　　（四）严格内监督，营造风清气正的生态。20xx年，我高度重视风政建设和反腐败斗争，坚决贯彻规定精神，持续整治“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义的新表现。一是建立健全内部监督体系，成立了由牵头的监督检查小组，不定期对各部门、各项目进行巡查，发现问题及时纠正。二是加强洁文化建设，通过举办洁文化周、洁文化进项目等活动，营造浓厚的洁氛围。三是严肃查处违纪违法行为，对违反纪国法的行为零容忍，发现一起查处一起，绝不姑息迁就。四是强化警示教育，组织全体员干部观看警示教育片，参观政教育基地，用身边事教育身边人，不断提高员干部的洁自律意识。五是加强干部选拔任用监督，严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》，坚持德才兼备、以德为先的原则，确保选人用人风清气正。

　　二、存在的主要问题及原因分析

　　尽管20xx年我们在工作方面取得了一些成绩，但仍存在一些不容忽视的问题。一是部分员干部理论学不够深入，存在浅尝辄止的现象，未能将学成果有效转化为推动工作的动力。二是基层组织建设还存在薄弱环节，个别支部组织生活不规范，员教育管理不到位。三是风政建设压力传导不够均衡，有的部门和项目部对风政建设重视程度不高，存在走过场、形式化的倾向。四是创新意识不足，工作方式方法较为传统，缺乏与时俱进的创新举措。

　　产生上述问题的原因主要有以下几点：一是思想认识不够到位，少数员干部对工作的重要性认识不足，存在重业务轻的思想倾向。二是制度执行不够严格，虽然建立了较为完善的制度体系，但在实际操作中存在打折扣、搞变通的现象。三是能力素质有待提高，部分务工作者业务能力不强，缺乏系统的学和培训，难以适应新时代工作的新要求。四是监督机制不够健全，内监督体系还需进一步完善，监督手段和方法需要不断创新。

　　三、下一步工作打算

　　针对存在的问题，结合公司实际，20xx年我将从以下几个方面着手改进：

　　（一）深化理论学，增强定力。继续把学宣传贯彻作为首要任务，通过举办专题培训班、开展集中学等方式，引导员干部深刻领会其丰富内涵和精神实质，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。同时，注重理论联系实际，鼓励员干部结合岗位职责，深入基层、深入群众，广泛听取意见和建议，努力破解改革发展中的难点问题。

　　（二）强化组织建设，提升战斗堡垒作用。进一步巩固和深化支部标准化规范化建设成果，加强对软弱涣散基层组织的整顿力度，确保每个支部都能成为坚强的战斗堡垒。建立健全员教育管理长效机制，创新员教育培训方式，充分利用网络平台资源，开展线上线下相结合的教育培训活动，不断提高员队伍的整体素质。加大年轻员的发展力度，优化员队伍结构，激发组织的生机活力。

　　（三）加强建设，营造风清气正的良好环境。严格落实规定及其实施细则精神，持之以恒纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题，切实减轻基层负担。深入开展风政建设宣传教育月活动，通过案例剖析、现身说法等形式，增强员干部的纪律规矩意识。加大执纪问责力度，对顶风违纪行为严查快处，保持高压态势，形成强大震慑。

　　（四）推进改革创新，提升工作水平。积极探索符合公司特点的工作新思路、新举措，着力解决工作与生产经营脱节的问题，实现工作与业务工作深度融合。加强务工作者队伍建设，通过定期培训、轮岗交流等方式，提升务工作者的专业能力和综合素质。健全工作考核评价体系，将工作成效纳入部门和个人绩效考核范围，激发各级组织和广大员干事创业的热情和活力。

　　20xx年我将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的措施，扎实做好基层工作和风政建设，为推动公司高质量发展提供坚强的保证。