某县招商局党组书记201x年度抓党的建设工作述职报告

　　根据县委要求，现将本人一年来履行“第一责任人”职责，抓的建设工作情况述职如下：

　　一、履职情况

　　抓学教育，加强思想建设。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。一是开展“四学”、“四项教育”。深入学贯彻，将“四学”内容进行整理成册，确保单位员可利用碎片时间自主学。结合向李夏同志学活动和“以案示警、以案为戒、以案促改”警示教育，开展革命传统教育、形势政策教育、先进典型教育、警示教育。二是组织集中学研讨。充分利用“三会一课”，组织单位员干部集中学4次，交流研讨4次，于9月23日至27日举办主题教育读书班，期间领导干部讲专题课3次，督促全部员干部认真学贯彻的十九届四中全会精神。三是深入开展检视剖析。组班子成员和支部员分别召开照章规找差距专题会议，深入查找检视问题，并按照“四个清单”进行整改落实。

　　2. 抓主责主业，履行主体责任。一是强化主责意识。始终牢记和履行组的职责，把抓好工作作为第一责任。坚持“抓，抓”，注重强化主责主业意识，深入学贯彻的精神，始终坚持用武装头脑，切实增强“四个意识”，自觉做到“四个服从”。二是层层落实责任。建立支部委员联系驻外小组及成员制度，实行每月下发工作提示单进行工作提醒和督查，形成了一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局，确保了各项活动的开展和落实。经常深入员谈心交心，帮助解决员干部的困难和问题。

　　3. 抓纪律，促进风政建设。一是强化效能建设。继续倡导机关干部在不在岗、在不在心、在不在状态每日“三问三省”活动，严格实行干部积分制考核。对机关各项制度进行了全面梳理，进一步规范了股室和岗位职责，坚持以制度管人管事，确保机关工作高效有序运行。二是深化政教育。组织全体员干部观看政教育警示片，参观政教育基地，通过正反两方面的典型案例，引导员干部树立正确的权力观、利益观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。三是加强监督检查。成立风政建设监督小组，定期对机关各部门的风政建设情况进行检查，发现问题及时整改，严肃查处违纪违法行为，确保风政建设各项措施落到实处。

　　二、存在问题及原因分析

　　尽管在工作方面取得了一定成效，但也存在一些不容忽视的问题。一是理论学深度不够。部分员干部对的学停留在表面，缺乏深入理解和实践应用，导致在实际工作中理论指导作用发挥不足。二是工作与业务工作结合不紧密。个别部门存在重业务轻的现象，工作与业务工作脱节，未能实现两者的有机融合，影响了工作的实效性。三是创新意识不强。工作方式方法较为单一，缺乏创新意识，难以适应新形势下的工作需求，导致工作吸引力和凝聚力不足。四是员队伍建设有待加强。部分员先锋模范作用发挥不够，个别员存在思想松懈、纪律松散等问题，影响了组织的整体战斗力和凝聚力。

　　上述问题的存在，既有客观因素的影响，也有主观认识上的偏差。从客观上看，随着经济社会的发展和改革的不断深入，基层工作面临着许多新情况、新问题，给工作带来了新的挑战。从主观上看，部分员干部对工作的重要性认识不足，存在一定的麻痹思想和畏难情绪，导致工作推进力度不够，效果不佳。，部分员干部的能力素质与新时代工作的要求还有一定差距，需要进一步加强教育培训，提升综合素质。

　　三、下一步工作打算

　　针对存在的问题，下一步将采取以下措施，进一步加强和改进工作，推动工作再上新台阶。

　　深化理论学，提高思想认识。一是持续深入学贯彻，将其作为员干部的必修课，通过集中学、个人自学、专题辅导等多种形式，引导员干部学深悟透、融会贯通，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是丰富学载体，创新学方式。充分利用互联网、新媒体等现代信息技术手段，搭建线上线下相结合的学平台，拓宽学渠道，提高学效果。三是注重学用结合，推动成果转化。将理论学与实际工作紧密结合，鼓励员干部在学中干、干中学，不断提升运用理论指导实践、推动工作的能力。

　　2. 强化主责主业，压实责任。一是严格落实工作责任制。建立健全工作目标管理考核体系，明确各级组织抓的具体职责，层层签订责任书，确保责任到人、任务到岗。二是完善工作机制。进一步优化“三会一课”、民主生活会、民主评议员等内组织生活制度，规范程序、严明纪律，确保各项制度执行到位。三是加强督查考核。定期对各支部工作开展情况进行督查，及时发现和纠正存在的问题，将督查结果纳入年度考核，作为评先评优的重要依据。

　　3. 创新工作方式，增强活力。一是积极探索工作新路径。结合单位实际，创新工作理念、思路和方法，探索建立“+业务”“+服务”等工作模式，实现工作与业务工作相互促进、共同发展。二是丰富活动内容。组织开展丰富多彩的主题日活动，如志愿服务、结对帮扶、文体竞赛等，增强组织的凝聚力和向心力。三是加强品牌建设。打造一批具有特色和影响力的品牌，树立标杆、示范引领，推动工作水平整体提升。

　　4. 加强队伍建设，提升整体素质。一是加大教育培训力度。制定详细的教育培训计划，定期组织员干部参加各类培训班、研讨会，邀请专家学者授课，提升员干部的素养和业务能力。二是严格员发展标准。坚持标准，注重在一线培养和发展员，确保员队伍的纯洁性和先进性。三是强化员日常管理。严格执行费收缴、员组织关系转接等制度，加强对流动员的管理和服务，确保每名员都能按时参加组织生活，接受的教育和管理。

　　在今后的工作中，将继续以为指导，牢牢把握新时代的建设总要求，进一步增强责任感和使命感，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，推动工作取得新进展、实现新突破，为全县经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。