某公司党委书记抓基层党建工作情况的述职报告

　　某公司抓基层工作情况的述职报告

　　近年来，我坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治第一责任人责任，聚焦年度重点工作责任清单，深入打造实施“一品牌一方案”运作体系，总揽全局、协调各方、谋划发展，聚焦“主阵地”“主战场”“主力军”和“主旋律”等四个维度，守正创新，讲好老字号品牌高质量发展新故事，推动企业高质量发展取得新进展。

　　一、主要工作情况

　　(一) 坚守主阵地，以引领筑牢思想根基

　　公司深入贯彻落实关于我市实现老城市新活力、“四个出新出彩”重要指示精神，推动员干部职工以学铸魂，以行致知，巩固企业老字号品牌建设思想基础。加强思想引领。构建理论中心组带头学、支部“三会一课”集中学、读书班专题研讨学、理论宣讲辅导学和员个人自学等“五学”工作机制，推动学贯彻走深更走实，走新更走心，筑牢老字号老品牌发展思想根基。强化融会贯通成效。坚持把学贯彻与推动公司钢铁事业高质量发展、推动老字号老品牌焕发新活力紧密结合起来，通过以上率下、以点带面构建起、支部、员个人层层共学的学机制，确保的创新理论在公司落地生根、开花结果。

　　(二) 打造主战场，以引领促进业务发展

　　围绕公司主营业务，充分发挥组织的优势、组织优势和群众工作优势，推动工作与生产经营深度融合。一是强化基层组织建设。按照“四同步”“四对接”要求，推进基层组织标准化、规范化建设，确保每一个项目部、每一个车间都有的组织、的工作覆盖。二是开展主题实践活动。结合公司实际，组织开展“员先锋岗”“员示范岗”“员责任区”等主题实践活动，激励广大员在急难险重任务中冲锋在前，发挥模范带头作用。三是提升员综合素质。通过定期举办培训班、技能竞赛等形式，提升员的业务能力和综合素质，确保员队伍始终走在前列。四是深化群共建。建立群共建机制，充分发挥工会、共青团等群团组织的作用，凝聚各方力量，形成推动公司发展的强大合力。

　　(三) 凝聚主力军，以人才强企助力高质量发展

　　人才是企业发展的第一资源。公司高度重视人才队伍建设，着力构建人才发展新格局。一是完善人才培养体系。制定《公司人才发展规划》，建立健全人才培养、引进、使用、激励机制，形成多层次、多渠道的人才培养体系。二是加强高层次人才引进。通过与高校、科研院所合作，引进一批具有国际视野和创新能力的高层次人才，为公司创新发展提供智力支持。三是强化年轻干部培养。实施“青年英才计划”，选拔一批优秀年轻干部进行重点培养，为公司长远发展储备后备力量。四是优化人才发展环境。营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，完善人才评价和激励机制，激发各类人才的创新创造活力。通过这些措施，公司逐步形成了一支结构合理、素质优良的人才队伍，为公司高质量发展提供了坚强保障。

　　(四) 弘扬主旋律，以文化引领塑造企业形象

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续健康发展的内在动力。公司注重企业文化建设，努力弘扬社会主义核心价值观，塑造良好的企业形象。一是传承红色基因。深入挖掘和利用公司历史上的红色资源，通过开展红色教育活动，引导广大员工铭记历史、不忘初心，增强爱爱国情怀。二是丰富文化活动。组织丰富多彩的文化活动，如职工文艺汇演、体育比赛、书画摄影展等，丰富员工的精神文化生活，增强员工的归属感和凝聚力。三是加强对外宣传。通过媒体、网络等多种渠道，积极宣传公司的先进事迹和典型经验，提升公司的社会影响力和美誉度。四是推进文明创建。积极参与文明城市、文明单位创建活动，树立良好的社会形象，为公司发展创造良好的外部环境。通过这些举措，公司逐步形成了独具特色的企业文化，为公司的高质量发展注入了强大的精神动力。

　　二、存在的问题及改进措施

　　尽管公司在工作方面取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题。一是部分基层组织的战斗堡垒作用发挥不够充分，个别员的先锋模范作用有待进一步加强。二是工作的创新意识和方法手段还需进一步提升，特别是在运用信息化手段开展工作方面还有较大差距。三是企业文化建设的深度和广度还需进一步拓展，部分员工对企业文化的认同感和参与度还不够高。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：

　　一是强化基层组织建设。继续深化基层组织标准化、规范化建设，加强对基层组织的指导和支持，确保每一个基层组织都能成为坚强的战斗堡垒。同时，加大对员的教育培训力度，提高员的思想觉悟和业务能力，确保员队伍始终保持先进性和纯洁性。

　　二是创新工作方式。积极探索工作的新思路、新方法，特别是要充分利用现代信息技术手段，提升工作的科学化、信息化水平。通过建立信息平台、开展线上学交流等方式，拓宽工作渠道，增强工作的吸引力和实效性。

　　三是深化企业文化建设。进一步丰富企业文化内涵，创新文化活动形式，增强员工的参与感和认同感。通过开展形式多样的文化活动，提升员工的文化素养和团队精神，营造积极向上的工作氛围。同时，加强对外宣传，提升公司的社会影响力和美誉度，为公司的发展创造良好的外部环境。

　　三、下一步工作打算

　　面对新形势、新任务，我们将继续坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届二中、三中全会精神，全面落实上级组织的各项决策部署，进一步加强和改进的建设，推动公司高质量发展迈上新台阶。

　　一是强化建设。深入学贯彻，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过开展专题培训、主题日等活动，引导广大员干部职工坚定理想信念，筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。

　　二是优化组织建设。继续深化基层组织标准化、规范化建设，提升基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。加强员队伍建设，严格员管理，提升员素质，确保员队伍始终保持先进性和纯洁性。

　　三是推动业务融合。将工作与生产经营深度融合，通过开展“员先锋岗”“员示范岗”“员责任区”等主题实践活动，激励广大员在急难险重任务中冲锋在前，发挥模范带头作用。同时，加强与业务部门的沟通协作，形成工作与生产经营相互促进、共同发展的良好局面。

　　四是加强人才建设。继续完善人才培养体系，加大高层次人才引进力度，优化人才发展环境，激发各类人才的创新创造活力。通过实施“青年英才计划”等措施，为公司长远发展储备后备力量。

　　五是深化文化建设。进一步丰富企业文化内涵，创新文化活动形式，增强员工的参与感和认同感。通过开展形式多样的文化活动，提升员工的文化素养和团队精神，营造积极向上的工作氛围。同时，加强对外宣传，提升公司的社会影响力和美誉度，为公司的发展创造良好的外部环境。

　　我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，不断开创公司工作新局面，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。