某州盐业集团领导班子述职述廉报告

　　根据组织部《关于开展201x年省管领导班子和省管干部年度考核工作的通知》（x组通﹝201x﹞194号）文件要求和考核组工作安排，现就x州盐业集团领导班子201x年开展的主要工作述职如下：201x年，x州盐业集团在、、省国资委和省经信委的正确领导和各有关部门的大力支持下，集团领导班子团结带领广大员干部员工齐心协力、凝心聚力、真抓实干，坚持以加强合作为优先，以战略转型升级为主线，以渠道建设为重点，以提质增效为核心，以改革创新为动力，以从严治为保障，在面临盐业体制改革、企业生存发展面临严峻挑战和诸多困难的情况下，领导班子不畏压力，以“积极应对、敢于担当、主动作为”的工作姿态积极应对盐业体制改革，扎实推进了企业经营管理及改革发展工作，较好地完成了全年各项目标任务。全年实现资产总额x亿元，同比增加x亿元，增长x%；净资产x亿元，同比增加x亿元，增长x%；销售收入x亿元，完成年计划的xx%，利润总额x亿元，完成年计划的x%；实现税利x亿元，完成年计划的x%；租赁收入xx万元，完成年计划的x%；费用水平x%，比年度目标下降x个百分点；年初预定贷款规模x亿元，实际偿还x亿元，目前银行实际贷款为x亿元，还款额完成年初预定目标的x%，比上年同期4亿元下降x%；国有资产保值增值率x%。一年来，我们主要抓了以下工作：

　　一、工作方面

　　（一）认真抓好理论学。201x年，集团始终坚持围绕盐业体制改革、企业改革发展中心，服务大局，坚持以理论学武装头脑、提升素质、加强指导。充分利用中心组，支部“三会一课”和各类专题学讨论等多种形式，认真抓好的十八届四中、五中、六全会；系列重要讲话精神；十一届六次、七次、八次全会和全省经济工作会议精神的贯彻学。通过学，进一步提高了全体员的意识、大局意识、核心意识、看齐意识，增强了贯彻落实、各项决策部署的思想自觉和行动自觉，确保了集团上下在思想上上行动上与保持高度一致。

　　（二）强化组织建设和员队伍建设。一是加强基层组织建设，按照“应建尽建”的原则，调整优化基层组织设置，确保组织全覆盖。二是推进工作标准化、规范化，严格落实“三会一课”制度，定期召开民主生活会和组织生活会，开展批评与自我批评，不断增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性。三是加强员教育管理，结合“两学一做”学教育常态化制度化，开展多种形式的主题日活动，引导员增强性修养，发挥先锋模范作用。四是加强风政建设，严格落实规定及其实施细则精神，持续深化反腐败斗争，构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，营造风清气正的良好生态。

　　二、业务发展方面

　　（一）积极推进战略转型。面对盐业体制改革带来的市场环境变化，集团领导班子审时度势，及时调整发展战略，将转型升级作为企业发展的主攻方向。一是优化产品结构，加大高端食盐产品的研发力度，满足消费者对健康、安全、多样化的需求。二是拓展市场渠道，积极开拓电子商务、连锁超市等新兴销售渠道，提高市场占有率。三是深化品牌建设，通过品牌宣传、品牌推广等活动，提升品牌知名度和美誉度。四是强化技术创新，引进先进生产设备和技术，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。五是加强国际合作，与国际知名盐业公司建立合作关系，引进先进的管理理念和技术，提升企业的国际竞争力。

　　（二）加强内部管理，提升运营效率。一是优化组织架构，按照扁平化、高效化的原则，精简管理层级，减少管理环节，提高决策效率。二是完善规章制度，建立健全各项管理制度，规范企业管理流程，确保各项工作有章可循、有序开展。三是加强人才培养，实施人才强企战略，通过内部培训、外部引进等方式，建设一支高素质的管理团队和技术队伍。四是强化风险防控，建立健全风险管理体系，加强对财务、法律、安全等方面的风险识别和防范，确保企业稳健发展。五是推进信息化建设，利用现代信息技术手段，提升企业管理水平和服务能力，实现企业管理的智能化、精细化。

　　三、社会责任方面

　　（一）积极参与社会公益活动。201x年，集团积极履行社会责任，参与多项社会公益事业，包括扶贫帮困、捐资助学、环境保护等。特别是在脱贫攻坚战中，集团积极响应国家号召，投入资金和人力，帮助贫困地区改善基础设施，发展特色产业，提高当地居民的生活水平。同时，集团还关注教育事业的发展，通过设立奖学金、捐赠图书等方式，支持贫困地区的教育事业，为培养下一代贡献力量。，集团还注重环境保护，严格执行国家环保法律法规，采取有效措施减少污染物排放，保护生态环境，为建设美丽中国作出贡献。

　　（二）保障职工权益，构建和谐劳动关系。集团始终坚持以人为本的发展理念，关心职工的工作和生活，努力创造良好的工作环境和发展平台。一是建立健全职工福利体系，提高职工待遇，确保职工的合法权益得到充分保障。二是加强职工培训，提供职业发展机会，激发职工的工作热情和创造力。三是建立健全劳动争议调解机制，及时化解矛盾纠纷，维护企业和职工双方的合法权益。四是加强企业文化建设，开展丰富多彩的文化体育活动，增强职工的归属感和凝聚力，构建和谐的企业文化氛围。

　　四、未来展望

　　201x年，x州盐业集团在、、省国资委和省经信委的正确领导下，取得了显著的成绩，但我们也清醒地认识到，企业的发展仍然面临着不少困难和挑战。201x年，我们将继续深入学贯彻，紧紧围绕、的工作部署，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，推动企业高质量发展。一是继续深化企业改革，优化产业结构，提升核心竞争力。二是加大科技创新力度，提高自主创新能力，推动企业转型升级。三是加强内部管理，提高运营效率，确保企业稳健发展。四是履行社会责任，积极参与社会公益事业，为经济社会发展作出更大贡献。五是加强的建设，全面从严治，为企业发展提供坚强的保证。

　　201x年将是x州盐业集团充满机遇和挑战的一年。我们坚信，在、、省国资委和省经信委的正确领导下，通过全体员工的共同努力，一定能够克服困难，实现新的跨越，为实现“十三五”规划目标打下坚实的基础。