今年以来,我深入贯彻关于全面从严治的指示精神,认真落实工作第一责任制,坚持以“两学一做”学教育常态化制度化为抓手,以学贯彻的精神为契机,进一步夯实堡垒、强化功能、坚强队伍,不断提高工作水平。下面,根据镇的统一部署要求,我就201x年抓工作述职如下:

一、履职情况
一年来,我始终围绕企业中心工作,突出“四个强化”,推进公司,为公司生产和发展提供了坚强保证和有力支撑,公司各项主要生产指标实现了新提高。
(一)强化责任意识,认真履行第一职责。抓好公司,是支部的第一位的“职责”。我坚持公司与公司生产经营管理同谋划、同部署、同推进、同检查、同考核,年初及时召开支部员大会,研究部署年度工作,坚持每月召开支委会,研究阶段工作重点,及时查摆研究解决工作中存在的困难和问题,为下一步工作提供科学遵循,坚持半年召开工作总结讲评会,加强工作总结和交流,并对每名员进行民主评议,推进工作深入开展。
(二)强化制度基础,积极完善工作体系。抓制度打基础,是工作的长久之计和固本之举。今年以来,我认真贯彻镇决策指示,围绕推进公司转型发展,研究制定了在深化改革中推进工作、思想工作、工青妇团工作、风政建设的实施办法,努力为公司提供制度依据。注重完善支部各项制度,制定了员责任区制度,逐一落实工作的各项内容,配合需要将工作细化到每位职工,做到从思想上激励员、从生活上关心员。严格落实“政会签”、“三会一课”和员评议各项制度,实行员发展公示制度和票决制,有效强化支部的战斗堡垒作用。
(三)强化从严治,切实发挥保障作用。从严治,是发挥公司组织核心作用的坚强保证。今年来,我们围绕“两学一做”学教育常态化制度化,组织全体员深入学了《中国章程》、《中国洁自律准则》、《中国纪律处分条例》等内法规,通过集中学、个人自学、专题讨论等形式,引导员增强性观念,严守纪律和规矩。同时,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,组织开展了形式多样的活动,如主题日、红色教育基地参观等,使广大员在活动中受到深刻的思想洗礼,进一步坚定了理想信念,增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。
(四)强化示范引领,充分发挥员先锋模范作用。员是组织的细胞,员的先锋模范作用是组织战斗力的重要体现。为此,我注重在实际工作中发现和培养优秀员,树立先进典型,激发全体员的工作热情。通过开展“员先锋岗”、“员示范岗”等活动,让员在各自的岗位上亮身份、作表率,带动全体员工积极投身于公司的生产经营活动中。特别是在重大项目攻关、技术创新等方面,员们勇挑重担,攻坚克难,为公司的发展做出了突出贡献。同时,我也注重加强对年轻员的培养,通过定期开展业务培训、技术交流等方式,帮助他们快速成长,为公司储备了一大批优秀的后备力量。
二、存在问题及原因分析
尽管我们在工作方面取得了一些成绩,但也清醒地认识到,工作中还存在一些不足和差距,主要表现在以下几个方面:
一是部分员的思想认识还不够到位,对工作的重要性认识不足,存在重业务轻的现象。这主要是因为个别员对的理论知识学不够深入,缺乏系统的理论学,导致在思想上存在一定的偏差,影响了工作效果。
二是工作创新力度不够,活动形式较为单一,吸引力不强。这反映出我们在工作方法上的探索还不够,未能充分调动员的积极性和创造性,导致工作活力不足。
三是基层组织建设还需进一步加强,个别支部的组织力、凝聚力有待提升。这主要是由于部分支部在落实工作任务时存在走过场、形式主义等问题,未能真正将工作融入到企业的生产经营管理中去,影响了支部的战斗堡垒作用发挥。
四是员教育培训工作需进一步深化,特别是对年轻员的教育培养还需加大力度。这主要是因为我们在教育培训资源的整合利用上做得还不够好,缺乏针对性强、实效性好的培训课程,影响了员队伍的整体素质提升。
三、下一步工作打算
针对上述存在的问题,我将在今后的工作中采取以下措施,不断改进和加强工作:
一是加强理论武装,提高员的思想素质。继续深入学,特别是关于国有企业工作的重要论述,通过组织专题学、举办培训班等方式,引导员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保员在思想上、上、行动上与保持高度一致。同时,注重结合公司实际,开展形式多样的学活动,如邀请专家讲座、观看红色电影等,丰富学载体,提高学效果。
二是创新工作方式,增强工作的吸引力和凝聚力。积极探索符合公司特点的工作新模式,如建立员活动室、开设网上校等,拓宽员参与活动的渠道。同时,注重挖掘和宣传身边的先进典型,通过评选表彰优秀员、优秀务工作者等活动,营造比学赶超的良好氛围,激发广大员的工作热情和创造力。
三是强化基层基础,提升支部的组织力和战斗力。按照“五好”支部创建标准,加强对各支部的指导和监督,推动支部标准化、规范化建设。定期开展支部轮训,提高其履职能力和服务水平。同时,加大对软弱涣散支部的整顿力度,通过选派指导员、结对帮扶等方式,帮助其尽快转化提升。
四是加大教育培训力度,打造高素质员队伍。建立健全员教育培训长效机制,制定详细的培训计划,确保每位员每年都能接受一定时间的学培训。注重培训内容的实用性和针对性,既要加强理论教育,又要注重业务技能提升,帮助员更好地适应公司发展的需要。同时,加大对年轻员的培养力度,通过师徒结对、岗位锻炼等方式,促进其快速成长成才。
在新的一年里,我将继续坚持以为指导,认真落实上级的各项决策部署,紧紧围绕公司中心工作,不断创新工作思路和方法,努力提高工作水平,为推动公司高质量发展提供坚强的保证。
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