县公共资源交易中心2025年工作计划

　　县公共资源交易中心2025年工作计划

　　一、主动融入和服务重大项目建设，及时掌握全县重点项目招标计划，提前做好标前服务保障工作。

　　为深入贯彻，县公共资源交易中心将紧紧围绕县委、的中心工作，积极主动融入和服务重大项目建设。我们将建立健全重点项目信息共享机制，确保及时掌握全县重点项目的招标计划。通过坚持天天“问”、周周“应”、月月“访”的工作模式，我们能够更加贴近项目需求，靠前服务，对重点项目实行专人业务引导和全程跟踪。具体来说，我们将设立专门的服务团队，负责与项目单位进行对接，确保每个环节都有专人负责，提供高效、便捷的服务。同时，我们将进一步优化内部流程，简化审批手续，提高工作效率，确保项目顺利推进。，我们还将加强与其他相关部门的协调配合，形成工作合力，共同推动重大项目落地见效。

　　二、针对自主采购系统使用效果，积极开展项目单位意见征集和调查研究，会同县数字公司做好功能优化对接，持续动态开展系统更新和优化升级，加快建立完善统一、规范透明的自主采购系统运行机制。

　　为了提升自主采购系统的使用效果，我们将积极开展项目单位的意见征集和调查研究，深入了解用户需求和使用体验。通过定期组织座谈会、问卷调查等形式，广泛听取各方意见，为系统优化提供依据。同时，我们将与县数字公司密切合作，做好功能优化对接，确保系统功能更加贴合实际需求。在系统更新方面，我们将采取动态管理模式，根据用户反馈和技术发展，持续进行优化升级。，我们将加快建立和完善统一、规范透明的自主采购系统运行机制，制定详细的操作指南和管理制度，确保系统运行的规范化和透明化。这不仅有助于提高采购效率，还能有效防范政风险，促进公共资源交易的公平公正。

　　三、对标省、市营商环境创建优秀县区，找落差找不足，总结经验教训，深挖交易主体在招投标过程中的痛点、难点、堵点问题，创新服务机制，充分激发市场活力。

　　为全面提升我县公共资源交易领域的营商环境，我们将对标省、市营商环境创建优秀县区，认真查找自身存在的差距和不足。通过对标先进地区的成功经验和做法，我们能够更好地总结经验教训，找到改进的方向。在此基础上，我们将深入调研交易主体在招投标过程中遇到的痛点、难点、堵点问题，通过实地走访、座谈交流等方式，全面了解企业和群众的实际需求。针对这些问题，我们将创新服务机制，推出一系列有针对性的政策措施。例如，简化招投标流程，缩短审批时间；推行电子化招投标，减少纸质材料的使用；建立信用评价体系，加强对市场主体的监管。这些措施将进一步优化营商环境，激发市场活力，为县域经济高质量发展提供有力支撑。

　　四、高质量开展“双盲”评标工作，在总结目前“双盲”评标工作的经验基础上，进一步提升主客场评标系统对接和现场服务保障能力，确保“双盲”评标工作常态化开展，场次数量位于全市前列。

　　为进一步提升“双盲”评标的质量和水平，我们将总结以往工作的经验，不断完善相关制度和流程。首先，我们将加强主客场评标系统的对接，确保数据传输的安全性和准确性。为此，我们将引进先进的信息技术，提升系统的稳定性和可靠性。，我们将强化现场服务保障能力，确保评标过程的顺利进行。具体措施包括：增加现场工作人员的数量，提供更专业的技术支持；设立应急处理机制，及时解决突发问题；加强对评标专家的培训，提高其专业素质和职业道德水平。通过这些努力，我们将确保“双盲”评标工作常态化开展，并力争使场次数量位于全市前列，为公共资源交易的公平公正提供坚实保障。

　　五、进一步丰富业务培训指导形式，持续性做好“上门送政策”“招采大讲堂”等品牌活动。全年走访重点服务保障单位不少于20家，实现各招标采购单位指导“面对面”“点对点”；开展线上、线下培训不少于10期，及时讲授招标采购新政策文件、操作实务及营商环境考核指标等。

　　为了提升业务培训的效果，我们将进一步丰富培训指导的形式，不断创新培训方式。一方面，我们将继续深入开展“上门送政策”活动，组织专业团队走进企业、社区，面对面地为企业和群众解读最新的政策文件，解答实际操作中的疑问。另一方面，我们将持续举办“招采大讲堂”，邀请行业专家进行专题讲座，分享最新的研究成果和实践经验。全年计划走访重点服务保障单位不少于20家，确保各招标采购单位都能得到及时有效的指导。，我们将开展线上、线下相结合的培训不少于10期，涵盖招标采购的新政策文件、操作实务以及营商环境考核指标等内容。通过这些培训活动，我们不仅能提升从业人员的专业素养，还能增强各单位之间的沟通协作，共同推动公共资源交易事业的发展。

　　六、统筹安排各项重点工作，确保年度目标顺利完成。

　　为确保2025年各项工作任务的顺利完成，我们将统筹安排各项重点工作，合理分配资源，明确责任分工。一是加强组织领导，成立由中心主任牵头的工作领导小组，负责统筹协调各项工作的推进。二是细化任务分解，将年度目标任务分解到各个科室和责任人，确保每项工作都有专人负责，层层落实。三是强化督查考核，建立健全督查考核机制，定期对各项工作进展情况进行检查评估，发现问题及时整改。四是注重宣传引导，通过多种渠道宣传公共资源交易的重要性和相关政策，营造良好的舆论氛围。五是加强队伍建设，加大人才培养力度，提升队伍的整体素质和业务水平。通过以上措施，我们将确保年度目标顺利完成，为全县经济社会发展作出更大贡献。

　　2025年县公共资源交易中心将以为指导，紧紧围绕县委、的决策部署，坚持以人民为中心的发展思想，扎实推进各项工作任务的落实。我们将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，不断提升公共资源交易服务水平，为全县经济社会高质量发展提供坚强保障。