农村义务教育营养改善计划准备情况报告（推荐）

　　农村义务教育营养改善计划准备情况报告

　　（2025年03月16日）

　　按照省市教育主管部门统一部署和要求，县教育局把农村义务教育营养改善计划作为重要的民生工程和教育惠民实事，精心组织、周密部署，全面做好各项准备，确保营养改善计划顺利实施。现将有关情况报告如下。

　　一、精心筹划，全面做好各项准备

　　（一）思想重视到位

　　县教育局建立由局长任组长的专项领导小组，将营养改善工作纳入年度目标考核体系，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门协同抓”的责任机制，确保工作高位推动、高效落实。教育局领导班子召开多次专题会议，深入学国家及省市关于营养改善计划的政策文件，吃透精神实质，明确目标任务，把改善农村学生营养状况提升到落实教育公平、推动乡村振兴战略的高度。在会议中，对计划实施中的每一个环节，从食品采购、加工制作到学生就餐管理，都进行了细致入微的研讨，要求全体工作人员务必以对学生高度负责的态度对待此项工作。为确保计划有效实施，教育局班子成员深入基层学校调研数次，走进偏远乡村学校，与师生、家长面对面交流，倾听他们对于营养改善计划的想法和建议，掌握第一手资料，为科学决策提供依据。

　　（二）餐厅建设到位

　　为保障农村义务教育阶段学生的用餐环境和食品安全，县教育局结合各学校的实际情况，科学规划布局，合理分配资源。通过实地考察和多方论证，制定出一套符合实际需求的餐厅建设方案。方案包括新建标准化食堂、改造现有厨房设施以及优化供餐流程等多方面内容。截至目前，全县已有x所学校完成食堂改建任务，新增建筑面积共计x平方米，能够满足约x名学生的用餐需求。针对部分地理位置偏远且不具备集中供餐条件的小规模学校，采取配送方式解决用餐问题，确保所有学生都能享受到安全、卫生、营养的午餐。，还特别注重环保节能理念的应用，在新建设施中引入太阳能热水系统、节能灯具等一系列绿色技术措施，努力打造低碳校园。

　　二、制度保障，规范管理流程

　　（一）建立健全规章制度

　　为确保农村义务教育营养改善计划顺利推进并取得实效，县教育局会同相关部门共同研究制定了多项配套管理制度。其中包括《农村义务教育学生营养改善计划实施细则》《学校食堂食品安全管理办法》《食材采购招标程序规定》等多项文件，明确了各方职责权限及操作规范。特别是针对资金使用管理方面，严格执行预算审批制度，设立专项资金账户，做到专款专用，并定期开展财务审计工作，确保每一分钱都用在刀刃上。建立了信息公开机制，通过门户网站（如.gov.cn）及时公布相关政策法规、执行进度以及监督举报电话等信息，主动接受社会各界监督，提高工作透明度。

　　（二）强化人员培训与考核

　　为了提升相关人员的专业素养和服务水平，县教育局组织开展了多层次、全方位的业务培训活动。一方面，邀请省内外知名专家前来授课，围绕食品安全知识、膳食搭配技巧以及应急处置预案等内容进行详细讲解；另一方面，安排一线工作人员前往先进地区参观学成功经验，开阔视野增长见识。在此基础上，建立了严格的岗位责任制和绩效评价体系，将个人表现与年终考核挂钩，激励大家积极履职尽责。目前，全县已有x名食堂管理人员、x名厨师及服务人员参加了相关培训并通过考核，持证上岗率达到100%。

　　三、多方联动，构建长效机制

　　（一）加强部门协作配合

　　农村义务教育营养改善计划是一项系统性工程，需要多个部门齐心协力共同推进。为此，县教育局积极协调卫生健康、市场监管、农业农村等部门建立联席会议制度，定期通报工作进展情况，研究解决存在问题。在食材供应环节，联合农业农村部门优先选用本地优质农产品，既保证了食材新鲜度又促进了农民增收；在食品安全监管方面，则充分发挥市场监管部门专业优势，不定期开展专项检查行动，严防不合格产品流入校园。通过这种跨部门合作模式，形成了强大合力，为计划顺利实施提供了有力支撑。

　　（二）广泛动员社会力量参与

　　为进一步扩大影响范围，营造全社会关心支持的良好氛围，县教育局充分利用各种宣传渠道，大力弘扬正能量。借助广播、电视、报纸以及新媒体平台等多种形式，广泛宣传营养改善计划的重要意义和具体成效，让更多的群众了解并参与到这项工作中来。鼓励企业、社会组织和个人捐赠资金或物资，用于改善办学条件或资助困难家庭学生。据统计，截至目前，已有x家企业和x个公益组织伸出援手，累计捐款捐物价值超过x万元。这些善举不仅缓解了财政压力，更重要的是传递了爱心温暖，彰显了社会责任感。

　　四、总结经验，持续改进完善

　　经过一段时间的努力实践，我县农村义务教育营养改善计划取得了阶段性成果，但同时也暴露出一些亟待解决的问题。比如部分地区基础设施仍显薄弱、个别学校管理人员业务能力有待提高等。针对这些问题，县教育局将认真总结前期工作经验教训，坚持问题导向原则，不断完善工作机制。下一步，将继续加大投入力度，加快项目建设进度，力争早日实现全覆盖目标；进一步优化资源配置，探索更加灵活高效的供餐模式；加强督导评估，建立健全奖惩机制，确保各项工作落到实