2025年度X镇员教育全员培训计划
(2025年03月20日)
为深入学贯彻,深刻领会关于的建设的重要论述和的二十届三中全会精神,进一步加强乡镇员队伍的思想建设和组织建设,提升员的素质、业务能力和性修养,根据《全国员教育培训工作规划(202x-2028年)》各项目标任务,紧紧围绕X镇中心工作和基层重点任务,结合本乡镇实际,制定2025年度X镇员教育全员培训计划。
一、总体要求
2025年度全镇员教育重点培训工作坚持以为指导,把性教育和理想信念教育贯穿始终,旨在通过系统、全面的培训,使全体员深化的创新理论武装,巩固拓展纪学教育成果,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”。全面提升员在乡村振兴、基层治理、服务群众等方面的能力水平,培养一支坚定、素质过硬、作用突出的员队伍。
培训工作将聚焦于强化理论武装、提高实践能力、增强性修养三大核心目标。通过科学设计培训内容、优化培训方式、健全保障机制,确保培训取得实效,推动员在各自岗位上发挥先锋模范作用,为X镇经济社会高质量发展提供坚强组织保证。
二、具体培训安排
1. 全镇后备村干部培训班
培训规模为50人,学制5天,培训对象为全镇各村后备村干部。该班旨在学贯彻关于“三农”工作的重要论述,提升后备村干部在农村基层组织建设、乡村振兴战略实施中的履职能力。
重点学内容包括:一是工作实务,讲解基层组织规范化建设标准、支部工作方法及流程;二是政策法规解读,涵盖土地管理、环境保护、社会保障等方面的法律法规,增强后备村干部依法依规开展工作的意识和能力;三是现代农业与经济发展,介绍现代农业技术、农业产业化和农产品市场营销知识,引导后备村干部推动农村经济发展;四是基层治理与矛盾调解,强化后备村干部在村级事务中的决策、执行和监督能力,学矛盾纠纷排查化解的方法和技巧,全面提升综合素质和履职能力。
2. 全镇社区员培训班
培训规模为40人,学制3天,培训对象为X社区和X社区员。该班旨在学贯彻关于基层治理的重要论述,提升基层引领基层治理效能。
重点学内容包括:一是社区治理与服务,结合社区实际,学社区治理、服务群众、矛盾调解等方面的知识和技能,提升员在社区工作中的履职能力;二是先进典型学,组织学优秀员的先进事迹,发挥榜样引领作用,激发员的干事创业热情;三是政策法规解读,帮助员熟悉与社区治理相关的法律法规,提高依法办事的能力;四是为民服务技能培训,围绕社区居民的实际需求,学如何更高效地提供便民服务,增强服务群众的本领。
3. 全镇农村员培训班
培训规模为190人,学制3天,培训对象为全镇60岁以内长期在家员。该班旨在学贯彻关于“三农”工作的重要论述。
重点学内容包括:一是政策法规解读,包括引领信用村建设、医保和养老保险收缴等惠农政策;二是性教育,通过红色文物故事、警示教育片等形式,坚定员的理想信念,提升性修养;三是乡村振兴技能培训,结合学运用“千万工程”经验,推动乡村全面振兴的目标,注重实战技能培训,引导农村员在服务群众中作表率、在承担急难险重任务时打头阵;四是产业发展指导,邀请农业专家讲解现代农业技术和市场经营策略,帮助员掌握实用技能,带动农民增收致富。
4. 全镇机关员培训班
培训规模为49人,学制3天,培训对象为全镇机关员干部。该班重点学贯彻关于机关的重要讲话和重要指示批示精神。
重点学内容包括:一是纪规教育,组织学《中国纪律处分条例》《中国洁自律准则》等重要纪法规,通过观看警示教育片等形式,增强员纪律意识、规矩意识;二是业务能力提升,结合乡镇工作实际,开展乡村振兴、基层治理、农业农村政策方针等专题培训,提升员解决实际问题的能力;三是思想建设,引导机关员强化忠诚、提高能力,依法履职、洁从政、务实为民,树立良好形象。
三、保障措施
1. 加强组织领导
认真贯彻落实《中国员教育管理工作条例》有关要求,成立全镇员教育培训工作指导小组,由乡镇任组长,各班子成员为组员,负责统筹协调、督促检查员教育培训工作。各村(社区)组织要切实履行主体责任,认真组织员参加培训,确保培训工作有序开展。
建立定期汇报制度,每季度召开一次员教育培训工作推进会,总结经验、查找不足、部署下一步工作。将员教育培训纳入年度考核体系,对表现突出的单位和个人予以表彰奖励,对落实不力的进行通报批评并限期整改。
2. 完善培训体系
依托乡镇校和远程教育平台,构建多元化的培训体系。利用“X”微信公众号、视频号、学强国、XAPP等平台,开展线上学,实现随时随地学,确保员日均线上学时长不少于30分钟。
采取集中培训、线上培训、实践培训等多种方式相结合,丰富培训形式。集中培训主要针对重要理论、政策法规等内容进行系统讲解;线上培训充分利用信息化手段,方便员灵活安排学时间;实践培训则通过实地观摩、案例分析等方式,增强培训的针对性和实效性。
3. 强化师资力量
组建一支高素质的员教育培训师资队伍,聘请校教师、专家学者、优秀基层干部等担任讲师。定期组织师资培训,提升授课水平和教学质量。鼓励本地优秀员分享实践经验,形成“身边人讲身边事”的生动局面。
建立健全激励机制,对表现优秀的师资给予适当奖励,激发其参与培训工作的积极性。通过多渠道挖掘、多形式培养,打造一支结构合理、专业过硬的师资团队,为员教育培训工作提供坚实支撑。
4. 严格考核评估
建立完善的考核评估机制,对培训效果进行量化评价。通过考试测验、心得体会撰写、实践应用等方式,全面检验员的学成效。将考核结果作为评先评优、提拔任用的重要参考依据,促使员更加重视教育培训。
注重收集参训员的意见建议,及时调整优化培训方案,不断提升培训工作的科学性和针对性。通过严格的考核评估,确保员教育培训工作取得实实在在的效果,为X镇各项事业发展提供有力人才保障。
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